A maneira mais abrangente de gerenciar projetos.

Há líderes e equipes de todos os tipos. Alguns apoiam-se em relatórios e dados, outros gostam de discutir e envolver, enquanto muitos exigem precisão e perfeição. Não importa como sua equipe goste de trabalhar, conseguimos atender a todos.

Gerenciamento de tarefas

Divida um projeto grande em partes facilmente gerenciáveis. Distribua as tarefas para sua equipe e especifique as datas de início e de término. O andamento pode ser acompanhado a partir de vários recursos do aplicativo, incluindo o painel.Saiba mais.

 

Tarefas

A unidade básica de trabalho em um projeto. Um nome já basta, mas você também pode incluir uma descrição, um proprietário, uma prioridade, uma data de início e outra de fim, uma duração e muito mais.

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Marcos

Uma maneira de organizar seu projeto com base em suas etapas mais significativas. Você pode atribuir um proprietário do marco e dar a ele datas de início e de término.

 

Kanban

Uma exibição de suas tarefas como cartões colocados ao longo de colunas. Isso ajuda você a identificar gargalos e a reorganizar as tarefas rapidamente, usando o recurso de arrastar e soltar.

 

Dependências

Um relacionamento entre as tarefas que especifica a ordem em que são efetuadas. As dependências podem ser: Concluir para iniciar; Iniciar para iniciar; Iniciar para Concluir; ou Concluir para concluir.

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Gerenciamento de projetos de mídia social

O trabalho de gerenciamento não é apenas sobre números e relatórios. Marcos, tarefas e eventos, todos eles vêm agora com elementos sociais, permitindo que você faça comentários e acompanhe atualizações em seu feed.Saiba mais.

 

Feeds

As atualizações em todo o produto são exibidas como publicações no feed. Adicione comentários a tópicos existentes, ou faça uma nova publicação de status.

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Fóruns

Publique uma ideia ou uma pergunta para iniciar uma discussão com a equipe. Adicione anexos e mencione pessoas, para enriquecer a conversa.

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Páginas

Configure uma base de conhecimento para armazenar todas as informações necessárias para executar o projeto. Os novatos podem começar por aqui para se envolver com o trabalho.

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Chat

Crie salas públicas para discussão, salas particulares com grupos menores ou chats. Todos os chats são arquivados para referência.

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Gráficos e relatórios

Se você precisa de uma visão ampla do projeto ou de detalhes sobre um caso específico, temos todos os recursos para atender você. Painéis, relatórios e gráficos estão disponíveis para todos os níveis da organização, para que nunca faltem informações para tomar boas decisões.Saiba mais.

 

Diagrama de Gantt

Veja como está o andamento em relação ao planejado. Aqui, você pode revisar e editar seus planos com a simplicidade do recurso de arrastar-e-soltar.

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Gráfico de utilização de recursos

Rapidamente, você pode distribuir tarefas e ver quem está com tempo livre, quem está com uma programação apertada e quem está sobrecarregado.

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Complemento do Zoho Analytics

Oferecemos mais de 50 relatórios padrão para proporcionar insights sobre seus projetos. Além desses, você pode criar o seu próprio relatório.

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Relatórios de tarefas

Veja relatórios de tarefas agrupados por status, marco, prioridade, proprietário e porcentagem concluída. Crie também seus relatórios personalizados.

Rastreamento de tempo

Temos várias ferramentas que ajudam você a seguir a programação, coordenar o trabalho e rastrear cada hora de trabalho.Saiba mais.

 

Timesheets

Registre horas faturáveis ou não, manualmente ou com um temporizador automático. Veja relatórios por hora, por projeto ou por funcionário.

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Fatura

Com a integração com o Zoho Invoice, gerar faturas para seus clientes a partir de timesheets é questão de alguns cliques.

 

Horas planejadas

Estime quanto tempo cada tarefa levará; em seguida, compare com o tempo realmente utilizado.

 

Agenda

Não se trata só de um recurso para planejar eventos. Você também pode ver a distribuição de tarefas, marcos e bugs ao longo dos próximos dias.

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Acompanhamento de problemas e de fluxo de trabalho

Organize as situações por gravidade ou por prazo para que você possa registrar, acompanhar e corrigir problemas. Muitos recursos, incluindo o status e o fluxo de trabalho, podem ser personalizados para atender às necessidades exatas de seu projeto. A notificação e a automação do processo permitem que você ignore as pequenas coisas.Saiba mais.

 

Problemas

Relate problemas com anexos. Crie exibições personalizadas para se concentrar nos problemas mais prementes e verifique o andamento com relatórios.

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Regras de negócios

Defina as regras que acionarão um conjunto de ações quando as condições são atendidas. Por exemplo, uma regra pode ser definida para notificar usuários por SMS sobre de problemas.

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Notificações

Seja notificado por e-mail quando problemas forem criados, atribuídos, fechados ou atualizados.

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SLA

Defina as expectativas certas para seus clientes e as supere automatizando os contratos de nível de serviço.

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