3C分析とは？PEST分析やSWOT分析との違い

3C分析とは、企業が自社の競争環境を把握し、自社製品やサービスの市場における競争力を分析するためのフレームワークのこと。

3Cは、自社企業（Company）、競合他社（Competitors）、および顧客（Customers）の3つの要素を指します。3C分析は、自社が直面している競争環境を理解し、戦略的な意思決定を行うために、それぞれの要素を詳細に分析することによって行われます。

具体的には、自社の強みや弱み、競合他社の戦略や市場シェア、顧客のニーズや購買行動などを調査し、自社の戦略策定やマーケティング戦略の改善に役立てます。3C分析は、市場環境の変化に敏感であるため、定期的な実施が推奨されます。

3C分析の歴史・変遷

3C分析の概念は、1970年代にアメリカのマーケティング学者ケネス・アンドリューズ（Kenneth Andrews）によって提唱されました。ケネス・アンドリューズは、企業戦略を立案する上で、自社、競合他社、および顧客の視点から市場環境を分析することが重要だと考え、3C分析のフレームワークを提唱しました。

その後、マーケティング分野での3C分析の重要性が認識され、企業戦略立案やマーケティング戦略の改善に広く活用されるようになりました。現在では、3C分析はマーケティング戦略の基礎的な手法の1つとして、広く知られるようになっています。

3C分析とPEST分析の違い

3C分析とPEST分析は、どちらも企業の市場環境を分析し、企業が戦略立案やマーケティング戦略の改善に役立てることができるフレームワークですが、観点が異なります。
PEST分析は、政治（Politics）、経済（Economy）、社会（Society）、技術（Technology）の4つの要素を分析します。これらの要素は、企業が事業を展開する市場環境に大きな影響を与える要因とされており、それぞれの要素について、法律・規制、景気動向、人口動態や文化、技術の進歩などを分析します。

つまり、PEST分析は、政治・経済・社会・技術などの外向きの大きなトレンドや変化に注目して市場環境を分析するという点で異なる特徴を持ちます。

3C分析とSWOT分析の違い

3C分析とSWOT分析は、どちらも企業が自社の戦略を見直し、改善するための情報を提供することに役立つ分析手法ですが、異なる観点から分析を行います。
SWOT分析は、自社の強みと弱み（Strengths、Weaknesses）とビジネスチャンスと脅威（Opportunities、Threats）の4つの要素を分析します。市場環境における内的、外的状況を洗い出し、自社の戦略立案に役立てます。

つまり、SWOT分析は、自社の内部環境と外部環境の要素を分析するという点で異なる特徴を持ちます。