Monitoraggio del tempo senza problemi

Ogni minuto trascorso lavorando a un'attività, fatturabile o meno, viene incluso nel conteggio. Registra le ore di lavoro tramite il nostro software di monitoraggio del tempo dei dipendenti con l'aiuto di schede attività e timer attività.

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Dai il giusto peso al tuo tempo

Ogni progetto ha una scheda attività in cui i membri del team possono registrare le ore di attività. Questi record tengono traccia dell'andamento del progetto e aiutano a identificare eventuali colli di bottiglia.

Ulteriori informazioni

Timer automatici

Avvia i timer attività per registrare automaticamente le ore. Sospendi il timer quando fai una pausa e arrestalo per creare una nuova voce della scheda attività.

Approvazione o rifiuto

I manager possono rivedere le voci delle schede attività del loro team e approvarle o rifiutarle in base alle necessità.

Fatturazione semplice

Con l'integrazione di Zoho Books o Zoho Invoice, Projects ti aiuta a registrare le spese, impostare un budget per il tuo progetto e trasformare le schede attività in fatture per la fatturazione dei clienti e la gestione delle buste paga.

Report completi

I nostri report delle schede attività e le statistiche del dashboard offrono una visione chiara del tempo dedicato a ciascun progetto, nonché del tempo trascorso da ciascun membro del team.

Tempo pianificato vs. tempo effettivo

Migliora le stime del tempo e valuta i progressi del tuo team confrontando le ore di attività pianificate con il tempo effettivo necessario per completarle.

Perché tenere traccia del tempo con Zoho Projects

  • Migliora la produttività

    La maggior parte dei progetti richiede più tempo del previsto. Con un buon software di monitoraggio del tempo, puoi sapere in che modo trascorri il tuo tempo e quali attività sono più dispendiose in termini di tempo. Di conseguenza, puoi delegare il lavoro in modo da ottimizzare le attività. Aumenta la tua efficienza e migliora le stime del tempo dei progetti.

  • Aumenta la redditività

    Grazie a un accurato monitoraggio del tempo dei progetti, vedrai che le attività non fatturabili, ad esempio l'invio di e-mail, possono richiedere molto del tuo tempo. Misura attentamente il tempo utilizzando un registro orario online per capire come impieghi il tuo tempo e garantire che il lavoro sia redditizio. Se non dovesse esserlo, puoi modificare le tariffe orarie in base alle necessità.

  • Maggiore trasparenza

    Più informati sono i tuoi clienti, più soddisfatti saranno. Aggiungi i clienti al progetto e rendi disponibili le informazioni necessarie. In questo modo, puoi mostrare loro in che modo sta andando il progetto, a quali attività hai lavorato, quante ore il tuo team è stato attivo e quanto tempo è stato trascorso per attività specifiche senza dover inviare aggiornamenti costanti.

  • Gestisci team globali

    Il tuo team lavora in remoto o in silos? Utilizza un software per il tempo e la presenza per scoprire le prestazioni dei membri del tuo team, chi è sovraccaricato di attività e chi è in linea con le ore di attività pianificate. Identifica i ritardi più rapidamente per far riprendere le attività e ottimizzare il tempo necessario per completare i progetti.

Ci affidiamo a Zoho Projects per monitorare il tempo dedicato alle attività, calcolare la redditività dei progetti e individuare i problemi nella consegna dei progetti.

Philip Debaere Cloudcamper