人事に関する調査
データ主導型の洞察を活用して、強力な人材を育成します。従業員のあらゆる場面で積極的にフィードバックを求めることで、従業員をより深く理解することができます。匿名で回答を集めることもできます。
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スプレッドシート上のデータよりも優れた従業員とのつながり
ポジティブな職場環境は、従業員の心理やパフォーマンスに直接影響を与えます。職場調査は従業員への理解を深め、従業員の経験や満足度を向上させるチャンスとなります。また、従業員とのつながりを深めることは、従業員の定着率や離職率の低下にも直結します。
ターゲットのビジネス開発および対人スキル
人事考課の基本的な評価基準は、従業員個人の能力と対人関係能力ですが、360度フィードバックを利用することで、従業員に明確な方法でビジネスへの期待を示し、チームリーダーには完全なレビュー分析を提供することができます。
従業員満足＝パフォーマンス
従業員を理解することは、従業員が満足する職場環境を提供する上で非常に重要です。従業員意識調査やモラル調査などのアンケートを実施することで、従業員が不満に感じている要因をより簡単に特定し、対処することができます。
適切な要素を定量化する
従業員調査は、単に従業員の満足度や業績を測定するためのものではありません。徹底的な調査は、会社の使命とビジョン、優先度の高いビジネス上の要求、開発製品の品質、同僚の繁栄と成功に心を砕いている献身的な従業員を特定するために、全体的なアプローチをとります。
収集したデータの運用
収集したデータをパフォーマンス追跡システムに効果的かつ簡単に統合できます。リッカート尺度による評価（5段階評価）は、受け取ったフィードバックを定量化するのに役立ちます。このフィードバックは、従業員の短期的および長期的な成長を追跡するために使用できるデータの金鉱です。軌道修正が、社員のキャリア形成に大きな違いをもたらすこともあります。
中心的なパフォーマーと潜在的なリーダーを特定する
適切な質問をすることで、高いエンゲージメントを持つパフォーマーを導き出すことができ、それは他の従業員のモチベーションを高めることにもつながります。ハイパフォーマーは、業務を増強し、職場の健全な姿勢を促進することができます。従業員エンゲージメント調査や従業員リーダーシップ調査によって、リーダーシップの資質を持ち、職場文化にプラスの影響を与えることができる適切な従業員を簡単に見つけることができます。
就業規則についての取り組み
就業規則やその他の規定について、従業員の意見に耳を傾けましょう。人事部の様々な問題への対応に満足しているか？ 安心して働けているか？ ワークライフバランスはとれていると感じているか？ ワーク・ライフ・バランス調査を利用して、従業員が休暇制度、労働時間に満足しているかどうかを確認しましょう。人事満足度調査を定期的に実施することで、人事方針に対する従業員の期待を把握することができ、同時に、企業のコンプライアンスや倫理規定についても従業員を教育することができます。
ウェルネス調査
従業員の背景を理解することで、従業員とのつながりを深めることができます。従業員健康調査は、従業員とのより強い関係構築への入り口を開きます。会社が提供する福利厚生が、従業員にとってより良いライフスタイルを促進するかどうかを調べたり、在宅勤務に関する調査で、リモートワーク中に直面する課題を特定したりします。
定着率の向上と退職率の低減
従業員が何を必要としているかを理解することで、従業員を長く引き留めることができます。ミスマッチなジョブロールは、会社のプロセスや従業員の満足度に影響を与えるため、従業員の声に注意を払い、匿名のフィードバックを得ることが重要です。従業員の声を聞いていると感じさせ、退社時の面接で何が問題だったのかを尋ねることで、プロセスに変化をもたらします。