結束力のあるチームの構築
チームには、メンバー間の信頼関係が必要です。個人の目標は、チームの目標と一致する必要があります。また、チームのメンバー全員が、他のメンバーに対して責任を持たなければなりません。理想的なチームは、互いの能力を最大限に発揮できるメンバーで構成されます。チームのパフォーマンス評価は、チームに足りない部分を確認し、メンバーの協調性を引き出すのに役立ちますが、チームの評価には難しい面もあります。マネージャーは、一人ひとりの担当者とチームのパフォーマンスを一致させようとしますが、このようなアプローチは、チーム作りに支障が出る場合もあります。たとえば、高いパフォーマンスを発揮している個人が、集団の中でうまく機能せず、チームのパフォーマンスを低下させる原因になってしまうことがあります。
そこで、上記のチームパフォーマンスアンケートの利用をおすすめします。小規模な組織や独立性の高いチームも、360度従業員フィードバックアンケートを利用できます。
