研修ニーズに関するアンケート

従業員からのフィードバックを収集し、従業員が受けるべき研修を特定します。Zoho Survey を使用して、従業員に必要なスキルを身につけさせましょう。手はじめに上記の研修ニーズの評価に関するアンケートのテンプレートを使用できます。以下は、評価を実施する際に考慮が必要になる主な要因です。

• マインドセットとスキルセット

  スキルセットとは、個人が特定のタスクを遂行するための能力のことです。従業員に必要なスキルセットがないときに、それを補うのは、従業員の自己向上への意志、つまりマインドセットかもしれません。スキルセットの開発に着手する前に、正しいマインドセットを構築してください。チームの能力と可能性を特定し、優秀な人材になるためにさらなるトレーニングが必要かどうかを把握します。進化し続ける競争の激しい市場で成功するために、マインドセットとスキルセットをアップグレードしましょう。これにより、従業員は複雑なビジネス上の問題を解決し、生産性を向上させ、ビジネスにとって望ましい結果を得られるようになります。

• 強みと弱み

  研修ニーズの評価に関するアンケートによって、自分の強みと、それをどのように活かすのがベストなのかがわかります。また、弱点とそれを改善するために何が必要かが明らかになります。アンケートの回答を集めるときは研修コースにどのような変更が必要なのかがわかるように、適切な質問をしましょう。

• 方法論

  研修のスケジュールは、組織レベルの研修と個人別の研修に分類できます。前者は、組織全体を対象として設計されたものです。セッションに参加するチームを指名することも、出席を要求することもできます。後者は、個人のニーズに基づいてアレンジされます。専用のツールを使用して、特別な体験をさせることもあります。これは、チームの全体的なパフォーマンス開発に役立ちます。また、セッションをeラーニングコース、Webセミナー、ライブセッションとして実施するかどうか計画することもできます。チームの希望を確認してください。