Coltiva i talenti che guidano la tua attività.
La gestione dei talenti non deve essere per forza un processo noioso. Con Zoho People Plus puoi gestire e trattenere i tuoi dipendenti di talento e far crescere chi mostra buone prestazioni per un successo futuro. Offri opportunità di crescita e sviluppo professionale.
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Sviluppo e trattenimento dei talenti
Ogni dipendente ha capacità uniche. Coltiva il talento di ognuno e guida i dipendenti verso gli obiettivi aziendali con gli strumenti giusti.
Definizione di obiettivi e aree di attività chiave
Dai neoassunti ai responsabili dei team, le aree di attività chiave (KRA) aiutano a pianificare le responsabilità di ogni ruolo lavorativo e ad allinearle agli obiettivi individuali e aziendali più ampi.
Chiara visione delle competenze
Contrassegna ed evidenzia l'insieme di competenze di ogni ruolo e offri ai dipendenti ciò di cui hanno bisogno per maturarle. Grazie alla matrice delle competenze puoi scegliere la risorsa giusta per un progetto senza imbarcarti in una noiosa ricerca.
Feedback a 360 gradi
Quattro dipendenti su 10 si sentono demotivati quando ricevono feedback minimi o nulli. Evita che questo accada fornendo e ricevendo feedback dai collaboratori ogni giorno, indipendentemente dalla gerarchia.
Gestione del ciclo di valutazione
Automatizza e legittima i cicli di valutazione con i metodi di autovalutazione e le revisioni da più valutatori. Definisci un processo personalizzato adatto all'approccio della tua azienda nella gestione delle valutazioni.
Informazioni sui talenti basate sui dati
La matrice a nove caselle valuta il potenziale e le prestazioni di un dipendente, aiutandoti ad analizzare il rendimento e a pianificare ciò che verrà o la necessità di formazione.
Formazione e crescita professionale per i dipendenti
Consenti a dipendenti e responsabili di partecipare a sessioni di formazione e offri l'accesso a una serie di utili materiali di apprendimento.
