Pour une gestion optimale des candidats

En matière d'embauche, les recruteurs ne doivent pas uniquement tenir compte des compétences ou des diplômes des candidats. Ils doivent également évaluer leur potentiel d'adaptation vis-à-vis de la culture de l'entreprise et de leurs futurs collègues. En outre, ils doivent parvenir à s'assurer que ces candidats seront en mesure d'effectuer efficacement les tâches pour lesquelles ils pourraient être recrutés.

Sachez d'où viennent vos candidats.

Le vent tourne, le marché du recrutement est de plus en plus centré sur les candidats. De nos jours, les candidats peuvent postuler à un emploi depuis n'importe où, ce qui impose aux recruteurs d'assurer le suivi des sources dont proviennent leurs candidatures. Désormais, vous pouvez suivre et déterminer automatiquement les sources qui fonctionnent le mieux, ce qui vous permet d'économiser du temps, de l'argent et des efforts.

Assurez un suivi constant des candidats

Le suivi est essentiel pour créer des expériences de candidature exceptionnelles. Le fait de disposer d'un système de gestion des candidatures efficace vous aide à visualiser les entretiens à venir, les appels planifiés, les nouvelles offres d'emploi et les autres informations associées depuis un point centralisé et à automatiser leur traitement. Grâce à cela, vous pouvez mieux planifier votre journée de travail et vous concentrer sur ce qui compte vraiment pour votre entreprise : trouver les bons candidats et générer toujours plus de revenus.

Suivez le statut de votre candidat.

D'un seul coup d'œil, vous profitez d'une vue d'ensemble de tous les candidats et savez où chaque candidat se situe à chaque étape du processus. Activez des règles prédéterminées et déclenchez des actions lors de la mise à jour des valeurs des champs. Cela vous permettra de tenir les candidats informés. En outre, cela vous aidera à mieux appréhender vos schémas de recrutement et à identifier les domaines sur lesquels vous devez vous concentrer.