Para una gestión de candidatos eficiente

En lo que se refiere a la contratación, aquellos que están a cargo del proceso de selección deben tener en consideración no solo las habilidades o las credenciales de los candidatos. Deben analizar cómo el postulante encajará en la cultura de la empresa y se relacionará con sus colegas, además de cómo realizará el trabajo para el que se lo está contratando.

Sepa de dónde provienen sus candidatos.

Se está produciendo un cambio en el enfoque de la industria de la contratación de personal a medida que el mercado se centra cada vez más en el candidato. Los interesados pueden postularse para un trabajo desde prácticamente cualquier lugar, lo que ha hecho que quienes están a cargo de la selección de personal necesiten registrar las fuentes de las postulaciones. Ahora, realice un seguimiento y determine qué fuentes dan los mejores resultados, lo que le permite ahorrar tiempo, dinero y esfuerzo.

Realice un seguimiento constante de los candidatos

El seguimiento es esencial para la creación de experiencias fantásticas para los candidatos. Contar con un sistema de gestión del proceso de selección eficiente lo ayudará a ver las próximas entrevistas, las llamadas programadas, las nuevas ofertas de trabajo y otras notas en una sola ubicación, y a automatizar estos puntos. Así podrá planificar mejor su jornada y concentrarse en obtener lo que más necesita su empresa: candidatos excelentes y buenos ingresos.

Lleve un seguimiento el estado del candidato.

Obtenga una visión universal de todos los candidatos con solo un vistazo y sepa en qué etapa del proceso se encuentran en cada punto de este. Habilite reglas predeterminadas y active acciones cuando actualiza los valores de campo. Esto mantendrá a los candidatos al tanto y lo ayudará a obtener información acerca de sus patrones de contratación y las áreas en las que se necesita concentrar.