Bringen Sie Ihre Ideen viel schneller zur Marktreife.

Jedes Produkt, jede App und jeder Service ist nur so gut wie die Wahrnehmung Ihres Publikums. Zoho Projects kann Ihr Marketingteam mit einem einfacheren und ansprechenderen Prozess dabei unterstützen, mehr Zielkunden zu erreichen. Legen Sie für Ihre kreativen Projekte einen klaren Zeitplan fest, und implementieren Sie eine solide Planung und Umsetzung, um Ihre Ergebnisse deutlich zu verbessern.

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Was Marketingexperten benötigen

 
Gut kommunizierte Ideen

Die nächste große Marketingidee ist da und wartet nur darauf, umgesetzt zu werden. Marketingfachleute müssen in der Lage sein, Brainstormings durchzuführen, verschiedene Ideen abzuwägen und Konsens über einen ausgewogenen Plan zu erzielen. Ein Team, das ermutigt wird, einen Beitrag zu leisten, ist ein glückliches Team.

 
Uneingeschränkte Kreativität

Sobald Sie einen soliden Marketingplan entwickelt haben, müssen Sie Ihren Fokus völlig darauf ausrichten. Das Schreiben ist ein wichtiger Teil des Marketings, und wie jede kreative Arbeit erfordert es viel Freiraum, um sich auf Details zu konzentrieren.

 
Ein klarer Ablaufplan

Unerwartete und dringende Arbeiten können jederzeit auftauchen, aber das sollte nicht die Norm sein. Ein klarer Plan für das kommende Quartal oder zumindest für den kommenden Monat ist für die Vorausplanung und die optimale Umsetzung unerlässlich.

 
Rechtzeitige Erinnerungen

Während einer stressigen Jahreszeit oder wenn eine Produkteinführung bevorsteht, kann es schwierig sein, fällige Termine einzuhalten. Verpasste Termine können Sie und Ihr Team teuer zu stehen kommen. Es ist wichtig, dass Sie Fristen einhalten und wissen, welche Aufgaben dringend sind und was warten kann.

Warum sollten Marketingexperten Zoho Projects verwenden?

  • Klare Pläne und Ziele
  • Glückliche Teams
  • Umfassende Dokumentation
  • Tiefgreifende Einblicke
  • Vereinfachte Prozesse
  • Ortsflexible Arbeitsmöglichkeiten

Wenn Ziele nicht klar definiert sind, können selbst die besten Pläne Schwierigkeiten bei der Umsetzung machen. Unterteilen Sie die Arbeit in Meilensteine, Aufgabenlisten, Aufgaben und Unteraufgaben. Geben Sie jedem Ziel ein Fälligkeitsdatum und eine Prioritätsstufe. Beschreibungen und Kommentare zu diesen Arbeitselementen können Ihnen dabei helfen, wichtige Entwicklungen zu erfassen. Die Kalenderansicht hilft Ihnen, anstehende Aufgaben und Pläne zu visualisieren und Veranstaltungen weit im Voraus zu organisieren.

Glücklichere Teams führen zu besseren Ergebnissen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und zufrieden bleiben, indem Sie ihnen ansprechende Aufgaben zuweisen, aber nicht zu viele. Verwenden Sie das Diagramm zur Ressourcenauslastung, um zu ermitteln, wer zu viel oder zu wenig Arbeit geleistet hat, und verteilen Sie die Verantwortung nach Bedarf. Motivieren Sie alle, ihre Ideen frei auszutauschen, indem Sie Projektgespräche online führen. Sie können sogar Projekte als Spiele verpacken und tolle Prämien anbieten.

Zoho Projects lässt sich effektiv in Zoho Docs integrieren. Verbessern Sie Ihre Schreibarbeit mit den verschiedenen Modi für Autoren. Sobald Ihre Arbeit abgeschlossen ist, können Sie hilfreiche Bewertungen von Kollegen erhalten. Sie müssen sich keine Gedanken mehr über ellenlange E-Mail-Threads machen – die Korrektoren können Ihre Dokumente direkt kommentieren, und Sie können gemeinsam an ihnen arbeiten. Innerhalb von Docs können Sie Ihre Tabellenkalkulationsdaten speichern oder ansprechende Präsentationen erstellen, um Ihre Idee an Ihre Kunden zu verkaufen.

Es ist hilfreich, Ihren Fortschritt und Ihre Engpässe zu verfolgen, um Ihre Zeit und Ressourcen optimal zu nutzen. Behalten Sie Ihr Budget im Blick, verwalten Sie wichtige Aufgaben, verschaffen Sie sich im Dashboard einen Überblick über die Entwicklung des Projekts, analysieren Sie Ihren Fortschritt mit dem Soll-/Ist-Diagramm, und wählen Sie aus einer Reihe anderer Aufgaben- und Problemberichte aus, um wertvolle Einblicke zu erhalten.

Sich wiederholende Arbeitsabläufe können Zeit und Energie verbrauchen, wenn Sie sie jedes Mal manuell einrichten müssen. Erstellen Sie Vorlagen für Aufgaben mit ähnlichen Prozessen, und sparen Sie dadurch viel Zeit. Wenn Sie ähnliche Kampagnen nacheinander ausführen, können Sie sie einfach als Vorlage erstellen, um zu vermeiden, dass sie jedes Mal von Grund auf neu erstellt werden. Erstellen Sie für Projekte mit besonderen Anforderungen benutzerdefinierte Felder und Statusangaben, die sie am besten repräsentieren.

Ideen können zu jeder Zeit und an jedem Ort plötzlich auftauchen. Da Zoho Projects vollständig online ist, müssen Sie nicht den ganzen Tag an Ihren Schreibtisch gefesselt sein, um produktiv zu sein. Native Apps für Apple- und Android-Geräte bieten Ihnen ein nahtloses Erlebnis beim Wechsel zwischen Geräten.

  • Klare Pläne und Ziele

    Wenn Ziele nicht klar definiert sind, können selbst die besten Pläne Schwierigkeiten bei der Umsetzung machen. Unterteilen Sie die Arbeit in Meilensteine, Aufgabenlisten, Aufgaben und Unteraufgaben. Geben Sie jedem Ziel ein Fälligkeitsdatum und eine Prioritätsstufe. Beschreibungen und Kommentare zu diesen Arbeitselementen können Ihnen dabei helfen, wichtige Entwicklungen zu erfassen. Die Kalenderansicht hilft Ihnen, anstehende Aufgaben und Pläne zu visualisieren und Veranstaltungen weit im Voraus zu organisieren.

  • Glückliche Teams

    Glücklichere Teams führen zu besseren Ergebnissen. Sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter motiviert und zufrieden bleiben, indem Sie ihnen ansprechende Aufgaben zuweisen, aber nicht zu viele. Verwenden Sie das Diagramm zur Ressourcenauslastung, um zu ermitteln, wer zu viel oder zu wenig Arbeit geleistet hat, und verteilen Sie die Verantwortung nach Bedarf. Motivieren Sie alle, ihre Ideen frei auszutauschen, indem Sie Projektgespräche online führen. Sie können sogar Projekte als Spiele verpacken und tolle Prämien anbieten.

  • Umfassende Dokumentation

    Zoho Projects lässt sich effektiv in Zoho Docs integrieren. Verbessern Sie Ihre Schreibarbeit mit den verschiedenen Modi für Autoren. Sobald Ihre Arbeit abgeschlossen ist, können Sie hilfreiche Bewertungen von Kollegen erhalten. Sie müssen sich keine Gedanken mehr über ellenlange E-Mail-Threads machen – die Korrektoren können Ihre Dokumente direkt kommentieren, und Sie können gemeinsam an ihnen arbeiten. Innerhalb von Docs können Sie Ihre Tabellenkalkulationsdaten speichern oder ansprechende Präsentationen erstellen, um Ihre Idee an Ihre Kunden zu verkaufen.

  • Tiefgreifende Einblicke

    Es ist hilfreich, Ihren Fortschritt und Ihre Engpässe zu verfolgen, um Ihre Zeit und Ressourcen optimal zu nutzen. Behalten Sie Ihr Budget im Blick, verwalten Sie wichtige Aufgaben, verschaffen Sie sich im Dashboard einen Überblick über die Entwicklung des Projekts, analysieren Sie Ihren Fortschritt mit dem Soll-/Ist-Diagramm, und wählen Sie aus einer Reihe anderer Aufgaben- und Problemberichte aus, um wertvolle Einblicke zu erhalten.

  • Vereinfachte Prozesse

    Sich wiederholende Arbeitsabläufe können Zeit und Energie verbrauchen, wenn Sie sie jedes Mal manuell einrichten müssen. Erstellen Sie Vorlagen für Aufgaben mit ähnlichen Prozessen, und sparen Sie dadurch viel Zeit. Wenn Sie ähnliche Kampagnen nacheinander ausführen, können Sie sie einfach als Vorlage erstellen, um zu vermeiden, dass sie jedes Mal von Grund auf neu erstellt werden. Erstellen Sie für Projekte mit besonderen Anforderungen benutzerdefinierte Felder und Statusangaben, die sie am besten repräsentieren.

  • Ortsflexible Arbeitsmöglichkeiten

    Ideen können zu jeder Zeit und an jedem Ort plötzlich auftauchen. Da Zoho Projects vollständig online ist, müssen Sie nicht den ganzen Tag an Ihren Schreibtisch gefesselt sein, um produktiv zu sein. Native Apps für Apple- und Android-Geräte bieten Ihnen ein nahtloses Erlebnis beim Wechsel zwischen Geräten.

Mehr erreichen mit Zoho Projects

Erhalten Sie über Feeds sofortiges Feedback. Lassen Sie das Brainstorming beginnen.
Schreiben, prüfen, überarbeiten und abschließen. Mit von Zoho Docs.
Zeigen Sie Pläne an, und bearbeiten Sie diese. Planen Sie Besprechungen, und behalten Sie den Überblick über die Aufgaben.
Legen Sie Aufgabenerinnerungen fest, um sicherzustellen, dass Sie keine Fristen verpassen.
Automatisieren Sie Aufgabenworkflows durch Vorlagen.
Informieren Sie sich anhand des Diagramms zur Ressourcenauslastung über die Verfügbarkeit Ihres Teams.
Überwachen Sie ein umfassendes Dashboard, das Ihnen einen Überblick über Ihre Projekte bietet.
Machen Sie Ihre Arbeit zum Spiel. Verlegen Sie Ihre Projekte in eine Spielumgebung.

Integrationen

Nutzen Sie den zusätzlichen Vorteil mehrerer Zoho-Apps und anderer Apps von Drittanbietern.

  • Zoho Docs
  • Zoho CRM
  • Zoho Analytics
  • Zoho Meeting
  • Zoho Projects
  • Google Kalender
  • Dropbox
  • Google Drive
  • Slack
Weitere Integrationen

For our creative agency it really transcends what a project management tool is by allowing us to be completely efficient, organized, and flexible.

Jon AndersonAnderson Creative, Kreatives Design und Strategie

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