CIOs, CTOs und CDOs (hier gemeinsam als CXOs bezeichnet) müssen die sich schnell verändernde Technologie und die Wettbewerbslandschaft sowie die grundlegenden Veränderungen ihrer Rolle innerhalb des Unternehmens erkennen. Die Abwicklung von regelmäßigen Softwareentwicklungsaufträgen, die Berücksichtigung sich ständig verändernder Geschäftsprozesse,
die Erhöhung der Transparenz für Kunden und Vorschriften, die Verbesserung der Sicherheit von Unternehmensdaten und die kurzfristige Skalierung der Infrastruktur—CXOs haben viel zu tun. Noch wichtiger ist jedoch ihre zentrale Rolle bei der Erstellung der Organisationsstrategie, dem Aufbau der Unternehmenskultur und der Stärkung des Wettbewerbsvorteils.

Um dieses Volumen und die Vielfalt der Veränderungen zu bewältigen, müssen CXOs eine robuste und vielseitige Entwicklungsplattform wählen, mit der sie die Herausforderungen bewältigen können, denen sie sich tagtäglich gegenübersehen. In diesem Blog werden einige der wichtigsten geschäftlichen Herausforderungen erläutert, mit denen die CXOs heutzutage konfrontiert sind. Anschließend wird erklärt, wie sie durch ihre Wahl der Entwicklungsplattform diese Herausforderungen effektiv bewältigen können.

Herausforderung 1 - Beschleunigung des funktionalen Bedarfs

Viele Unternehmen versuchen heute, ihre Betriebsabläufe schnell zu digitalisieren, um auf der Höhe der Zeit zu bleiben. Auch die Gefahr unerwarteter Angriffe durch neue Unternehmen oder alte Wettbewerber, die neue Wege zum Angebot von Services mithilfe innovativer Web- und Mobiltechnologien entdecken, spielt eine große Rolle.

Dieser Prozess der digitalen Transformation führt zu Projekten, die weit über das hinausgehen, was die geschäftliche IT bisher bewältigen konnte. Um die Kontrolle über all diese Projekte zu behalten, ist eine robuste, einheitliche Plattform erforderlich, die intelligente Automatisierung, reibungslose Systemintegrationen und personalisierte Digitalisierung von kundenorientierten Aktivitäten ermöglicht, ohne dabei die Datensicherheit
und die Bearbeitungszeiten zu beeinträchtigen. Um die Vorlaufzeiten zu reduzieren, sind Unternehmen oft versucht, ihre IT-Abteilungen zu umgehen und Anwendungen von Drittanbietern zu verwenden, die ihre unmittelbaren Anforderungen erfüllen. Daraus ergeben sich digitale Silos, die für die unternehmensweite Digitalisierung viele Herausforderungen darstellen, darunter:

• Kostspielige Integrationen
• Unterbrechungen und Lücken in Unternehmensdaten
• Informationsasymmetrie zwischen den Funktionen
• Zeitaufwändige Prozessstandardisierung
• Einbaukosten aufgrund von Redundanzen
• Komplexe Unternehmensarchitektur
• Bedarf an vielseitig qualifizierten Fachkräften
• Geringe Interoperabilität über verschiedene Anwendungen hinweg
• Erhöhte Datensicherheitsrisiken

Wonach suchen CXOs?

CXOs benötigen eine Software-Entwicklungsplattform, mit der branchenspezifische/funktionelle Benutzer aktiv an einem iterativen, agilen Softwareentwicklungsprozess teilnehmen können. Dies gewährleistet schnelle Entwicklungs- und Bearbeitungszeiten, ohne Abstriche bei der Leistungsqualität, der Datensicherheit und der Systemintegration zu machen. Anstatt den gesamten Prozess der Softwareentwicklung, des Testens und der Bereitstellung auszuführen, müssen IT-Teams die Benutzerabteilungen stärker in diesen Prozess einbinden.

CXOs finden oft viele Vorteile an diesem kooperativen Digitalisierungsprozess. Auf diese Weise entwickelte Software- und Prozessautomatisierungen sind weitaus robuster, da die Endbenutzer in jede Phase der Entwicklung einbezogen werden. Darüber hinaus können sie auch eine viel höhere Anzahl digitaler Transformationsprojekte parallel abwickeln und Vorteile wie kürzere Bearbeitungszeiten, geringeren Entwicklungsaufwand und niedrigere Kosten, bessere Integration mit Altsystemen und strengere Kontrolle über die Datensicherheit erzielen.

Eine Low-Code-Plattform zur Anwendungsentwicklung (LCAP) bietet genau dies und das Potenzial für drastische Veränderungen in der Unternehmenskultur, in der mehr Funktionen des Geschäftsbereichs neue Prozessinnovationen anführen können. 

Herausforderung 2 – Steigerung des Durchsatzes der Entwicklungsinfrastruktur

Die Fähigkeit, qualifizierte Arbeitskräfte proportional zu Anfragen zu skalieren und sie in verschiedenen (und oft unterschiedlichen) Technologien zu schulen, kann eine aufwendige, kostspielige Aufgabe sein. Dieses Problem kann nicht durch den Einsatz von mehr Entwicklern behoben werden. Es besteht die Notwendigkeit, einen Paradigmenwechsel bei der Softwareentwicklung einzuführen.

CXOs können den Zeit- und Arbeitsaufwand für die Entwicklung von Anwendungen, bei denen Code für jede Funktion von Grund auf neu geschrieben wird, erheblich reduzieren. Eine Lösung, die IT-Teams bei der Erstellung und Wiederverwendbarkeit von Code und Funktionen hilft, nicht nur den Durchsatz zu steigern, sondern auch Redundanzen in Zeit und Aufwand für Entwickler erheblich zu reduzieren. Eine Umgebung, in der Entwickler nahtlos mit Citizen Developers zusammenarbeiten, sie bei Bedarf unterstützen und wiederverwendbare Komponenten übergeben können, ist für die Steigerung der Betriebseffizienz und Kohäsivität von entscheidender Bedeutung.

Wonach suchen CXOs?

CXOs sind auf der Suche nach Plattformen, die die Effizienz und den Durchsatz ihrer Software-Coder erheblich steigern – vorzugsweise welche mit vorgefertigten Funktionen, die Entwickler leicht integrieren können. Dadurch wird vermieden, dass Entwickler verschiedene Funktionen von Grund auf neu erstellen müssen. Mit Plattformen, die eine intuitive Kombination aus visueller Programmierung und traditioneller Programmierung bieten, haben Entwickler die Möglichkeit, diese vordefinierten Funktionen vor der Übergabe an ihre Anforderungen anzupassen.

Aktuelle LCAPs unterstützen Softwareprogrammierer über den gesamten Lebenszyklus der Softwareentwicklung hinweg, von der Architektur, Datenverwaltung und Entwicklung bis hin zu Tests, auf eine flexible und kollaborative Weise.

Herausforderung 3 – Modernisierung und Koexistenz mit Altsystemen

CXOs sind außerdem dafür verantwortlich, sicherzustellen, dass neue Software eng mit älteren Unternehmenssystemen synchronisiert wird. Es ist möglicherweise nicht durchführbar oder ratsam, alte Systeme vollständig zu entfernen und in einem einzigen Durchgang durch neue Technologien zu ersetzen. Bei der Einführung neuer Web- und Mobiltechnologien, die neue Geschäftschancen eröffnen und überarbeitete Geschäftsprozesse erfordern, müssen die CXOs die Module in ihrem älteren System ständig aktualisieren, was keineswegs eine leichte Aufgabe ist!

CXOs teilen Investitionen in der Regel innerhalb ihres Gesamtbudgets zwischen neuen Initiativen und der Modernisierung älterer Systeme auf, um sicherzustellen, dass es keine großen Technologielücken oder Dissonanzen zwischen den Funktionen gibt. Und ein wichtiger Bestandteil für die erfolgreiche Integration älterer Systeme in neue Initiativen ist die Plattform (und diskrete Anwendungen), auf der neue Initiativen basieren.

Wonach suchen CXOs?

CXOs sind auf der Suche nach Technologien oder Plattformen, die Folgendes bieten: 

• Einsatzbereite Module für Prozesse über verschiedene Funktionen hinweg – Kundenauftragseingabe, Rechnungsstellung, Zahlungen, Buchhaltung, Gehaltsabrechnung –, sodass diese digitalen Transformationsprojekte in die Plattform integriert werden.
• Fertige APIs mit einer Vielzahl anderer beliebter Unternehmenssoftware und -anwendungen (ERP, Salesforce-Automatisierung, CRM usw.),
  die das Unternehmen derzeit verwendet, oder die Möglichkeit, schnell benutzerdefinierte APIs für aktuelle und zukünftige Technologien zu erstellen.
• Nahtlose, verschlüsselte Datenmigrationsoptionen mit Optionen zur Durchführung von Datenvorgängen zur Beschaffung, Organisation und Umwandlung von Altdaten.

Software-Apps, die mit Low-Code-Entwicklungsplattformen entwickelt wurden, können über Konnektoren problemlos in die meisten älteren Unternehmenssysteme integriert werden. Ein komplexes Mediationssystems ist somit nicht mehr notwendig.

Herausforderung 4 – Nachhaltige, zentralisierte Skalierung

Eine unkontrolliert zunehmende Digitalisierung kann für das eigene Unternehmen kontraproduktiv sein. Aus diesem Grund versuchen CXOs, ihre Geschäftstechnologie und Betriebsarchitektur in einem Tempo zu skalieren, das ihren allgemeinen Geschäftsverlauf und ihre Marktsituation widerspiegelt. CXOs möchten sicherstellen, dass der Aufwand und die Ressourcen, die für die Zunahme zur Verfügung stehen, gleichmäßig über verschiedene Bereiche der Organisation verteilt werden. Bei der Einführung eines Ansatzes, der auf Automatisierung basiert, müssen unternehmensweite Informations- und Prozessabläufe zusammen mit den beteiligten Stakeholdern, den verwendeten Ressourcen, sowie den Zeitplänen, den Inputs und den Outputs in jedem Schritt verknüpft werden.

Informationen oder Daten, die in jedem Prozess, jedem Projekt oder jeder Abteilung empfangen, verarbeitet oder generiert werden, müssen ebenfalls zentral organisiert, sinnvoll strukturiert und vernünftig in die relevanten Zentren der Organisation verteilt werden, um einen angemessenen Lern- und Wissensaustausch sowie enge Feedback-Kontrollschleifen zu ermöglichen.

Wonach suchen CXOs?

CXOs suchen nach einer einheitlichen Plattform, die Folgendes unterstützt:

• Nahtlose Schnittstelle zu anderen Anwendungen oder Sensoren, die Daten erfassen, und zentrale Speicherung auf strukturierte Weise mit minimalem manuellem Eingriff.
• Verknüpfen von Informationen/Daten mit unternehmensweiten Anwendungen und Prozessen, um die Unternehmensarchitektur und -Abläufe zu optimieren.
• Konfigurieren und Implementieren von schnellen Automatisierungs-Workflows mit Echtzeit-Dashboards, die über Leistungskennzahlen und Prozessmetriken berichten.

Low-Code-Plattformen sind so konzipiert und entwickelt, dass sie Unternehmen als zentrale One-Stop-Shops für die zentrale Verwaltung ihrer Daten dienen und gleichzeitig technischen und nicht-technischen Anwendern helfen, schnell APIs und intelligente Workflows zu erstellen.

Herausforderung 5 - Datenschutz und Sicherheit

In dem sich rasant entwickelnden Bereich der Unternehmenssoftware und der digitalen Transformation ist Datensicherheit von größter Bedeutung.

Ein Unternehmen muss alle kritischen Daten identifizieren und Richtlinien und Tools implementieren, die es ermöglichen, genau zu bestimmen, wo sich die Daten befinden, wer darauf zugreifen kann und wie sie überwacht werden, um unbefugte Zugriffsversuche zu erkennen.

CXOs müssen einerseits mehrere Ebenen der Zugriffssicherheit schaffen und andererseits einen einfachen Zugriff für die betriebliche Effizienz ermöglichen. Und IT-Teams müssen nicht nur vor externen Angriffen, sondern auch vor internen Bedrohungen der Datensicherheit schützen. Auch die Einhaltung von Vorschriften in Bezug auf Datensicherheit und Datenschutz für den Kunden ist zu gewährleisten.

Wonach suchen CXOs?

Da die Plattform, die sie für die digitale Transformation auswählen, als einziges konsolidiertes Repository für die Zentralisierung und Speicherung kritischer Geschäftsdaten fungiert, ist es unerlässlich, dass die Plattform mit der erforderlichen Verschlüsselung ausgestattet ist und die Datenvorschriften und -Standards einhält. CXOs suchen auch nach Plattformen, die flexible Hosting-Optionen (Cloud-, On-Premise- oder Hybrid-Optionen) bieten, die interne Datenschutzstandards und Best Practices erfüllen.

Neben flexiblen Hosting-Optionen ist es zweckmäßig, eine digitale Innovationsplattform zu haben, die mit anderen älteren Anwendungen verbunden ist und so eine sichere Datenmigration und Synchronisierung ermöglicht.

LCAPs sind daher zunehmend die erste Wahl für CXOs, die eine digitale Transformation vornehmen, den Durchsatz der IT erhöhen und eine gut integrierte und sichere Unternehmensanwendungslandschaft pflegen und entwickeln möchten.

Eine CXO-Checkliste mit Low-Code-Funktionen zur Identifizierung der richtigen Plattform

Demokratisierung von Entwicklungsbemühungen

Endbenutzer, die Geschäftsanwendungen anfordern, verfügen über umfassende Kenntnisse der Geschäftsregeln und Workflows, die sie entwickeln müssen. Bisher musste dieses Wissen an Softwareentwickler weitergegeben werden, und Abweichungen, die sich während des Transfers ergaben, waren häufig und führten zu längeren Zeiten und höheren Kosten bei der Entwicklung. Low-Code-Anwendungsplattformen (LCAPs) bieten eine visuelle Drag-and-Drop-Oberfläche, mit der Business-Anwender, ohne Kenntnisse der Softwareentwicklung, ihre Prozessabläufe und Geschäftsregeln in ein visuelles Design übersetzen können. Diese Entwicklung führt zu robusteren und intuitiveren Softwareschnittstellen und wird in der Regel viel schneller entwickelt.

Darüber hinaus werden Softwareingenieure von transaktionalen, sich wiederholenden Entwicklungsaufgaben/-Projekten befreit, und die Benutzerabteilungen verlassen sich bei allen Entwicklungsanforderungen weniger auf die IT, sodass sie mehr Digitalisierungsprozesse übernehmen können. Die Business-IT kann außerdem erhebliche Einsparungen bei der Softwareentwicklung erzielen, Benutzerabteilungen können erhebliche Kosten einsparen und Mitarbeiter sind motivierter, da sie nicht nur neue Fähigkeiten erwerben, sondern auch sehen, dass ihre Initiativen schneller umgesetzt werden. 

Möglichkeiten und Funktionen für die digitale Transformation:

CXOs sollten bei der Evaluierung von Low-Code-Plattformen zur Anwendungsentwicklung die Bandbreite der angebotenen Funktionen zur Prozess- und Transaktionsautomatisierung betrachten: 

1. Hochfunktionale Drag-and-Drop-Benutzeroberfläche: Es ist wichtig, die vorkonfigurierten Elemente der LCAP zu prüfen, die bei der Entwicklung und Automatisierung helfen. Dies erleichtert die Durchführung mehrerer Versuche, um die Benutzerfreundlichkeit zu überprüfen, da dies weitgehend bestimmt, wie gut Benutzerabteilungen die digitale Transformation vorantreiben.
2. Einfache Digitalisierung der empfangenen Daten: Prüfen Sie, ob die Plattform die Erfassung verschiedener Arten von Dateneingaben sowie Eingaben in Form von digitalen Formularen, QR/Barcodes und Standorten ermöglicht. Die Möglichkeit, dynamische Felder/Formulare zu verwenden, den Zugriff zu aktivieren/einzuschränken, Multichannel-Unterstützung und -Zugänglichkeit zu nutzen, Daten selektiv an Stakeholder weiterzuleiten und Mechanismen zur Vermeidung von Dateneingabefehlern einzusetzen, sind ebenfalls wichtige Aspekte. Darum sind Low-Code-Plattformen sinnvoll, um robuste IT-Leitlinien für Geschäftsanwender zu bieten. 
3. Einfache Automatisierung: Unternehmen müssen die Fähigkeit der Plattform zur Digitalisierung von Workflows durch die Integration verschiedener Geschäftsregeln bewerten. Die Möglichkeit, mehrere Aufgaben auszulösen, wenn ein Ereignis eintritt, Zahlungen in verschiedenen Währungen zu akzeptieren, Geschäfte an verschiedenen Standorten zu berücksichtigen, Benachrichtigungs-/Genehmigungsketten festzulegen – alles über einen visuellen Workflow-Editor – ist eine wichtige Voraussetzung für eine erweiterte LCAP. Wenn Ihr Unternehmen wächst, werden RPA, Hyperautomatisierung, intelligente Automatisierung und BPM-Funktionen ebenfalls entscheidend. 
4. Analysen und Dashboards: Die LCAP sollte auch im Hinblick darauf bewertet werden, wie einfach sie Berichte und Dashboards generiert und KI-gestützte Erkenntnisse liefert, um fundierte, datengestützte Entscheidungen zu unterstützen und zu fördern. LCAPs wie Zoho Creator bieten neben einer Vielzahl von vorgefertigten Visualisierungs- und Dashboardkacheln auch enge Integrationen mit ihren erweiterten Analyse- und Visualisierungstools.

Höhere Effizienz und Nutzung von Entwicklungsressourcen

Der CXO ist dafür verantwortlich, die Nutzung der teuren Softwareentwicklungsinfrastruktur zu verwalten. Es liegt in ihrer Verantwortung, Entwicklungsprojekte zu priorisieren, die sowohl mittel- als auch langfristig den ROI und die Wettbewerbsstärken maximieren. Objektiv gesehen werden sie einen guten Start haben, wenn sie eine Softwareentwicklungsumgebung implementieren, die von den Benutzerabteilungen weit verbreitet eingesetzt wird und eine schnelle Entwicklung und Bereitstellung neuer Anwendungen über verschiedene Funktionen hinweg ermöglicht und so die digitale Transformation des Unternehmens beschleunigt.

Möglichkeiten und Funktionen zur Steigerung der Effizienz:

1. Starten nativer Anwendungen für mehrere Geräte: Es ist ein enormer Aufwand, Code für Web-Apps zu schreiben und dann das gleiche noch einmal für Android- und iOS-Versionen zu tun. Low-Code-Plattformen (wie Zoho Creator) ermöglichen Entwicklern, die App einmal zu erstellen und automatisch als native Android- und iOS-Apps bereitzustellen.
2. Entwickeln nativer mobiler Apps: Die Funktionalität zum Entwickeln mobiler Apps, die von einer Low-Code-Plattform angeboten wird, muss hinsichtlich der Einfachheit der Entwicklung, der Möglichkeit, die vorhandene mobile App eines Unternehmens zu modifizieren und Funktionen hinzuzufügen, der Fähigkeit zur Offline-Datensynchronisierung und vielen anderen Gesichtspunkten untersucht werden. CXOs müssen auch prüfen, wie ihre Webanwendungen funktionieren, wenn sie über einen mobilen Browser aufgerufen werden.
3. Flexibilität bei der Kodierung: Um die Wirksamkeit der Low-Code-Plattform zu bewerten, muss geprüft werden, ob ein Entwickler Funktionen in anderen Programmiersprachen schreiben und sie anwendungsübergreifend aufrufen kann. Es ist auch eine nützliche Funktion, wenn die Plattform es Entwicklern ermöglicht, wiederverwendbare Code-Snippets für andere Anwendungen zu erstellen.
4. Flexibles Hosting: Basierend auf den Unternehmensanforderungen sollte eine Low-Code-Plattform Flexibilität beim Hosting bieten, sei es vor Ort, in der Cloud der Plattform, in einer Cloud-Infrastruktur von Drittanbietern oder auf einem Hybridmodell, das Aspekte aus allen drei Bereichen umfasst. CXOs müssen die Cloud-Infrastruktur der Plattform in Bezug auf Architektur, Netzwerküberwachung, Verfügbarkeit, Datensicherheit und Skalierbarkeit bewerten. 
5. Zugriffskontrolle: Bei der Bewertung von Low-Code-Plattformen sollte zudem berücksichtigt werden, wie sie Audit-Trails, Rollen- und Berechtigungskonfigurationen sowie Single Sign-On durchführen können. Dies sind die wesentlichen Grundlagen, wenn CXOs nach einer zentralen Steuerung der Nutzung der Plattform und den Beiträgen der Benutzerabteilungen in jeder Phase suchen.

Engere Integrationen und nahtlose Datenflüsse

Ein wichtiges Bewertungskriterium für Softwareentwicklungsbemühungen ist, ob die neuen Produkte in breitere Unternehmenssysteme integriert werden können. Glücklicherweise sind moderne LCAPs für den Einsatz mit älteren Systemen konzipiert. Ein weiterer Aspekt der Integration besteht darin, dass einige LCAPs, wie Zoho Creator, funktionsspezifische Apps bieten, die einfach an die Anforderungen eines Unternehmens angepasst werden können. Unternehmen können diese vorgefertigten Anwendungen nutzen, um ihre Mission der digitalen Transformation zu unterstützen, zu beschleunigen oder als Basis-Framework zu fungieren.

Möglichkeiten und Funktionen zur Vereinfachung der Integration und Migration:

1. Modellieren von Anwendungen/Frameworks: Um eine schnelle Digitalisierung zu ermöglichen, muss eine Low-Code-Plattform hinsichtlich ihres Angebots an Geschäftsanwendungen für jede Funktion des Unternehmens, ihrer Funktionalität und ihrer Individualisierungsfähigkeit bewertet werden. Zoho Creator bietet beispielsweise mehr als 65 äußerst vielseitige vordefinierte Geschäftsvorlagen, mit denen Sie beginnen und die Sie individuell anpassen können.
2. Sofort einsetzbare Integrationen: Es ist wichtig, Low-Code-Plattformen im Hinblick auf die Verfügbarkeit von sofort einsetzbaren Integrationen mit beliebten Plattformen und Apps zu bewerten, da dies die Erstellung eines integrierten Unternehmens beschleunigen kann. Zoho Creator ist beispielsweise bereit für die Integration mit über 300 Anwendungen und Plattformen.
3. Benutzerdefinierte APIs und Integrationen: Jedes Unternehmen verfügt über eigene benutzerdefinierte und Legacy-Anwendungen, die eine sinnvolle Interaktion untereinander erfordern. LCAPs bieten nicht nur vorkonfigurierte APIs mit wichtigen Anwendungen an, sondern ermöglichen auch technischen und nicht-technischen Anwendern, benutzerdefinierte APIs mit jedem System mit einem Endpunkt zu erstellen.
4. Migration aus Datenbanken: LCAPs wie Zoho Creator bieten vorgefertigte Datenmigrations-Gateways aus gängigen Datenbanken. Zoho Creator geht sogar noch einen Schritt weiter. Neben Datenimporten aus gängigen Datenbanken mit nur einem Klick werden auch erweiterte Migrationen, die Datenbeziehungen, Datentypen und mehr aus der ursprünglichen Quelle lesen und importieren, unterstützt.

Erhöhte Datensicherheit und Compliance

Die LCAPs von heute sind in der Regel Cloud-basiert, sodass Sie all Ihre Geschäftsdaten in sicheren, verschlüsselten Rechenzentren speichern können. Das gesamte Netzwerk wird normalerweise durch starke Systeme zur Abwehr von Eindringlingen und gut etablierte Firewalls abgeschirmt. Außerdem gewährleisten geografisch isolierte Rechenzentren mit erstklassigen Backups und gut definierten Disaster Recovery-Prozessen eine hohe Verfügbarkeit und Leistung.

Möglichkeiten und Funktionen in Bezug auf Datensicherheit:

1. Private, verschlüsselte Rechenzentren: Mit der Architektur und dem Prozess, wie Services von Low-Code-Entwicklungsplattformen angeboten werden, erhalten Unternehmen eine äußerst sichere, hochverfügbare und effiziente Softwareumgebung. Zoho Creator bietet beispielsweise ein geografisch verteiltes Netzwerk sicherer Rechenzentren für schnellen Zugriff auf Daten und absolut sichere Datentransaktionen.
2. Geringer Wartungs- und Zeitaufwand sowie geringe Kosten: Cloud-basierte LCAPs mit privaten Rechenzentren bedeuten, dass Unternehmen und CXOs nicht mehr mit der Wartung teurer Infrastruktur konfrontiert sind. Die Rechenzentren von Zoho Creator gewährleisten eine 99,9-prozentige Verfügbarkeit, ohne dass es aufgrund von Ausfallzeiten zu Betriebsunterbrechungen kommen kann.
3. Einhaltung gesetzlicher Standards: CXOs müssen auch die von der LCAP-Organisation angewandten Standards zur Einhaltung der Datenkonformität berücksichtigen. Zoho ist konform mit SOC II, ISO/IEC 27001/02, ISO/IEC 27017/18 und anderen. Dadurch wird sichergestellt, dass alle internen Prozesse, die sich möglicherweise auf Ihre Daten oder Ihre Geschäftskontinuität auswirken könnten, mit größter Sorgfalt verwaltet werden und dabei die höchsten regulatorischen Standards eingehalten werden.

Abschlussgedanken

Jede Geschäftsinvestition muss sorgfältig abgewogen werden und mit angemessener Sorgfalt sowie einer umfassenden Bewertung von Alternativen erfolgen. Das gilt auch für die Wahl der richtigen LCAP. Als integraler Bestandteil der Digitalisierung kann die von Ihnen gewählte LCAP Ihre gesamte Unternehmensarchitektur und Ihre operative Strategie auf positive oder negative Weise beeinflussen. Es gibt zwar keinen falschen Zeitpunkt,
um die richtige Entscheidung zu treffen, aber die falsche LCAP kann Ihre digitale Transformation aus der Bahn und Sie um mehrere Jahre zurückwerfen. Warum also nicht jetzt die richtige Entscheidung treffen?

Möchten Sie mehr über LCAPs, ihre Geschäftsrelevanz und ihren Nutzen erfahren? Setzen Sie sich noch heute mit einem digitalen Fachmann in Verbindung, um eine kostenlose Beratung zu erhalten!