Gerenciamento de tarefas

Elabore um plano de projeto nos mínimos detalhes. Acompanhe as etapas assim que o projeto é iniciado. Se algo der errado, identifique e concentre-se no problema.

Tarefas

Atribua tarefas às pessoas e acompanhe o andamento. Defina datas de vencimento, prioridades e lembretes. Se a tarefa envolver várias ações, você pode dividi-las em subtarefas. Os proprietários da tarefa podem registrar o tempo utilizado, manualmente ou com um temporizador.

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Tasks

Marcos

Marcos são os principais pontos de progresso ao longo da programação do seu projeto e devem ser atingidos para proporcionar o sucesso. Você pode dividir o projeto em alguns marcos principais, definir as datas de início e término, e especificar o responsável por atingi-los.

Dependências

Se uma tarefa precisa ser concluída antes de outra ser feita, ela é considerada dependente da anterior. As dependências podem ser usadas para controlar a sequência em que as tarefas devem ser concluídas. Você pode definir as dependências entre tarefas ou visualizá-las no gráfico de Gantt ou em uma visualização específica de dependência.

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Task Dependency

Kanban

O painel Kanban é uma representação das tarefas como cartões colocados em diferentes colunas. As colunas podem indicar a porcentagem de tarefas que foram concluídas, a prioridade das tarefas, ou as listas de tarefas a que pertencem. É um ótimo recurso para reorganização, com arrastar-e-soltar elementos, e para descobrir o que há de errado quando um projeto não está cumprindo a programação.

Kanban

Agenda

Veja todos os marcos, tarefas e bugs no calendário do projeto. Agende eventos ou reuniões, para manter a equipe engajada com o projeto.

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Project Calendar

Planejamento em detalhes

Tenha clareza e controle mesmo em projetos complexos, dividindo-os em partes menores.