Comparaison des tarifs des
meilleurs logiciels de gestion des projets

Les six meilleurs
logiciels de gestion des projets

Comparez les meilleurs logiciels de gestion des projets pour déterminer quel est l'outil idéal pour vous aider à mieux travailler au quotidien.

  • 1. Zoho Projects

    Zoho Projects est une solution de gestion de projet basée sur le cloud pour les entreprises de toutes tailles et de tous les secteurs d'activité. Privilégiée par plus de 200 000 entreprises dans le monde, Zoho Projects est une plateforme de gestion des projets intuitive, conviviale et efficace qui simplifie la planification, le suivi et la collaboration professionnelle.

    Avantages : en plus d'être une solution complète dotée d'un grand nombre de fonctionnalités telles que le diagramme de Gantt, l'allocation des ressources, l'automatisation des workflows, le suivi des problèmes et la création de rapports avancés, le logiciel de gestion des projets Zoho Projects peut également être entièrement personnalisé pour répondre aux besoins de votre entreprise. Grâce à ses capacités de collaboration à distance et ses applications mobiles, l'outil peut prendre en charge les tâches synchrones et asynchrones. De plus, avec sa disposition sur une page qui rend tous les modules importants accessibles en quelques clics, il simplifie également l'intégration des employés.

    Inconvénients : doté d'une pléthore de fonctionnalités régulièrement améliorées, Zoho Projects peut parfois s'avérer légèrement complexe pour les utilisateurs qui migrent à partir d'outils comme Excel ou qui utilisent un logiciel de gestion des projets pour la première fois. Cependant, grâce à une assistance dédiée conçue pour vous aider à gérer l'intégration et la migration à partir de différents outils, les utilisateurs s'habituent assez facilement au produit. Notez que l'outil peut également être entièrement personnalisé pour répondre aux besoins du client. Ces derniers sont donc prêts à consacrer du temps au produit afin de pouvoir profiter d'une évolutivité et d'une croissance continue.

    Forfaits payants à partir de $5/utilisateur/mois, avec 10 jours d'essai gratuit.
    Un forfait gratuit est également disponible.

  • 2. Microsoft Project

    Microsoft Project est l'un des plus anciens outils de gestion de projet du marché ; il compte une importante communauté d'utilisateurs. Cette plateforme complète est disponible dans le cloud et sur site. Elle offre des fonctionnalités telles que la gestion de portefeuille, la gestion des risques et la gestion de la valeur acquise pour ceux qui recherchent des capacités avancées de gestion des projets.

    Avantages : Microsoft Project propose également toutes les fonctionnalités classiques qu'utilisent les chefs de projet, comme la gestion de portefeuille, la planification de projet et la gestion de budget. Pour les utilisateurs qui travaillent avec de nombreux autres outils Microsoft, MS Project est un choix idéal, car il s'intègre parfaitement avec ses outils internes, éliminant le besoin pour les utilisateurs de chercher ailleurs.

    Inconvénients : les utilisateurs ayant recours à plusieurs outils tiers peuvent être frustrés par MS Project, dans la mesure où la plateforme propose très peu d'intégrations d'outils autres que Microsoft. Il est important de noter que l'outil implique également une courbe d'apprentissage complexe et que de nombreux utilisateurs trouvent qu'il est assez difficile d'apprendre à utiliser le produit. Dernier élément et non des moindres, MS Project propose uniquement des forfaits payants excessivement chers et aucun forfait gratuit.

    Forfaits payants à partir de $7.5/utilisateur/mois ; le prix de la version premium
    est d'environ $14.5/utilisateur/mois.

    À la recherche d'une meilleure alternative ? Consultez notre liste des meilleures alternatives à Microsoft Project.

  • 3. Jira

    Jira est un outil réputé de gestion de projet agile, édité par Atlassian, une entreprise basée en Australie. Il s'agit de l'un des outils les plus populaires utilisés par les chefs de projets informatiques, notamment par ceux en charge des équipes qui utilisent une structure agile. Du suivi des problèmes à la gestion des projets en passant par les DevOps, l'outil peut être utilisé à diverses fins.

    Avantages : Jira s'accompagne de divers plug-ins tiers, qui témoignent de la capacité de cet outil à évoluer en fonction de vos besoins. Il dispose également d'excellentes fonctionnalités agiles de suivi des projets et des problèmes et aide les chefs de projets à planifier grâce à des feuilles de route facile à partager avec les parties prenantes.

    Inconvénients : cet outil peut s'avérer difficile à prendre en main pour les utilisateurs sans formation technique, et présente une courbe d'apprentissage complexe en raison de son agilité. Il n'est donc pas adapté aux équipes qui souhaitent suivre l'approche classique en cascade. De plus, il ne propose pas de canaux intégrés pour promouvoir la communication au sein des équipes et requiert des modules complémentaires payants.

    Forfaits payants à partir de $7.5/utilisateur/mois ; le prix de la version premium
    est d'environ $14.5/utilisateur/mois. Une version gratuite est disponible.

    À la recherche d'une meilleure option ? Découvrez pourquoi Zoho Projects est l'une des meilleures alternatives à Jira sur le marché.

  • 4. monday.com

    monday.com est une plateforme en ligne de gestion du travail, qui offre une interface utilisateur intuitive et des modèles adaptés à différents secteurs d'activité. Grâce à ses options de personnalisation complète des processus de travail, monday.com est un outil polyvalent capable de s'adapter aux besoins de divers secteurs comme les ressources humaines, le développement de logiciels, les relations client et plus encore.

    Avantages : ses excellentes fonctionnalités d'automatisation et de création de rapport en font une plateforme évolutive. L'outil dispose d'une interface attrayante, facile à utiliser et dotée de fonctionnalités de collaboration ambitieuses. La plateforme propose également une application mobile permettant aux utilisateurs de travailler même pendant leurs déplacements.

    Inconvénients : l'outil est plus axé sur la gestion des tâches que sur la gestion des projets et convient ainsi davantage aux petites et moyennes entreprises. De plus, l'application mobile manque de fonctionnalités, par rapport à la version bureau. Inconvénient majeur pour les utilisateurs qui suivent l'approche classique : l'outil ne dispose pas de la fonctionnalité de diagramme de Gantt. En outre, il est difficile d'effectuer un suivi du temps et des coûts consacrés aux tâches pour la facturation des clients avec cet outil.

    Forfaits payants à partir de $8/utilisateur/mois ; le prix de la version Pro
    est d'environ $16/utilisateur/mois. Un forfait gratuit est également disponible.

    Vous recherchez une solution offrant des fonctionnalités de gestion de projet plus efficaces ? Consultez cette liste des meilleures alternatives à monday.com.

  • 5. Wrike

    Wrike est un logiciel de gestion du travail doté de nombreuses fonctionnalités de collaboration et de création de rapport sur les projets. Cet outil garantit une transparence efficace entre et au sein même des équipes.

    Avantages : Wrike offre plusieurs avantages aux utilisateurs tels que les workflows personnalisés, des capacités de prédiction des risques et des fonctionnalités de création de rapports avancées. Il propose également l'une des meilleures versions gratuites disponibles sur le marché.

    Inconvénients : l'interface utilisateur peut s'avérer quelque peu complexe (naviguer d'un projet à l'autre peut très souvent paraître laborieux). Les forfaits payants peuvent très vite devenir assez coûteux. L'outil convient davantage aux petites équipes qui gèrent des projets simples. Il présente une légère courbe d'apprentissage et les nouveaux utilisateurs rencontrent des difficultés pour apprendre à utiliser le produit. Enfin, il ne dispose pas d'option de filtrage avancé dans le tableau de bord.

    Forfaits payants à partir de $9.8/utilisateur/mois ; le prix du forfait Standard
    est de $24.8/utilisateur/mois. Une version gratuite est disponible.

    Vous recherchez des options plus abordables ? Consultez cette liste des meilleures alternatives à Wrike.

  • 6. Asana

    Asana est une plateforme de gestion de projet basée sur le Web, qui offre une interface simple et facile à utiliser, que chacun peut adapter à sa guise.

    Avantages : cet outil possède plusieurs fonctionnalités intéressantes telles que des workflows personnalisés, des capacités de prévision des risques et de suivi de projet, qui favorisent la collaboration transversale. Il offre une structure élémentaire de répartition des tâches qui facilite l'intégration, ainsi qu'une assistance gratuite et un stockage illimité.

    Inconvénients : le rapport prix/fonctionnalités peut s'avérer un peu élevé pour les plus petites équipes. De plus, l'outil ne propose pas de fonctionnalités natives de suivi du temps et du budget et nécessite des plug-ins ou des modules complémentaires payants.

    Forfaits payants à partir de $13.49/utilisateur/mois ; le prix du forfait Business
    est de $30.49/utilisateur/mois. Une version gratuite est disponible.

    Vous recherchez une meilleure option ? Découvrez pourquoi Zoho Projects est l'une des meilleures alternatives à Asana actuellement disponibles.

Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion des projets ?

Conçu pour aider les organisations, un logiciel de gestion des projets permet une planification dédiée, un suivi efficace et une collaboration active avec les équipes et les parties prenantes en vue d'atteindre les objectifs de projet dans les délais fixés.

Pourquoi est-il important de disposer d'un logiciel de gestion des projets ?

L'utilisation d'un logiciel de gestion des projets est importante, car il permet :

  • d'organiser votre travail, et de gérer plusieurs projets à la fois en toute simplicité ;
  • d'effectuer un suivi précis de la progression d'une tâche et de ne rien manquer ;
  • d'éviter les goulots d'étranglement et les retards et donc de respecter les délais ;
  • d'assurer la gestion du budget et de respecter les coûts planifiés ;
  • de gérer les ressources et de veiller au bien-être et à la productivité de la main-d'œuvre ;
  • d'établir un planning efficace, de simuler des projets en temps réel et d'atteindre vos objectifs de réussite ;
  • de tenir vos équipes informées et d'encourager une communication active en toute simplicité ;
  • de générer des rapports intuitifs et d'analyser les efforts et les progrès réalisés, tout en restant efficace ;
  • de suivre le temps passé par les employés sur les tâches de facturation client.

Fonctionnalités essentielles du logiciel de gestion des projets

Bien que la gestion des tâches soit la base de tout logiciel de gestion des projets, les meilleurs d'entre eux disposent également de nombreuses autres fonctionnalités majeures :

Budgétisation

Suivez les dépenses et les coûts réels afin de facturer les clients et payer les employés. Comparez les coûts planifiés et réels, prévoyez votre budget et surveillez l'état de celui-ci.

Prévisions budgétaires

Estimez les limitations du projet à l'aide de prédictions budgétaires, de la gestion de la valeur acquise (EVM) ou de lignes de base qui s'appuient sur vos performances actuelles.

Allocation des ressources

Utilisez vos ressources de manière optimale grâce au graphique d'utilisation des ressources. Déterminez quelles ressources sont sous ou suraffectées et répartissez le travail en conséquence.

Collaboration

Restez au courant et sur la même longueur d'onde grâce aux fonctionnalités de collaboration telles que les forums, les conversations de groupe, les appels audio-vidéo et les canaux de diffusion.

Gestion de la qualité

Le suivi et la résolution des bugs facilitent une gestion cohérente de la qualité de vos projets.

À quoi reconnaît-on le meilleur
logiciel de gestion des projets ?

Divisez les gros volumes
de travail en plus petites tâches

Gérez vos tâches par niveau pour planifier, suivre et collaborer en toute simplicité.

Rassemblez vos outils préférés

Intégrez facilement vos applications préférées, qu'il s'agisse de Google Apps, Microsoft Teams, Slack, Bitbucket ou Zapier.

Et si vous optiez pour l'automatisation ?

Qu'il s'agisse de processus simples ou complexes, routiniers ou flambant neufs, ils peuvent tous être automatisés en quelques clics.

En cas de doute, utilisez la fonctionnalité de diagramme de Gantt

Gardez un œil sur votre stratégie, vos tâches essentielles, les dépendances ou tout écart avec les diagrammes de Gantt, le tout de manière centralisée.

Collaborez pour échanger vos idées
et inversement

Nos fonctionnalités de collaboration telles que le tchat, les conférences audio/vidéo, les réseaux sociaux, les forums et les réunions virtuelles vous aident à poser les bonnes questions, à remettre en cause le statu quo et, à terme, à réussir.

Gardez un œil sur votre budget

La ligne de base de coûts vous aide à comparer votre estimation initiale et les coûts réels du projet, mais aussi à identifier les goulots d'étranglement potentiels qui pourraient générer des écarts.

Comment fonctionne le logiciel de gestion de projets ?

De la planification au suivi en passant par la collaboration, le logiciel de gestion des projets répond à tous les besoins de votre entreprise pour vous permettre de vous développer de manière exponentielle. L'automatisation des processus, la mise en place d'un budget de projet, le suivi des coûts, l'utilisation efficace des ressources et le suivi détaillé du temps passé sur chaque tâche sont quelques-unes des autres activités qui permettent de mener à bien vos projets, transformant un processus laborieux en une véritable promenade de santé.

Comment choisir le meilleur logiciel de gestion des projets ?

Lorsqu'il s'agit de choisir le logiciel de gestion des projets qui convient aux besoins et désirs de votre entreprise, l'océan d'options qui s'offrent à vous peut sembler insurmontable. Et pourtant, ce n'est pas le cas. Voici une liste de critères à prendre en compte pour vous aider à faire le bon choix sans passer des mois à évaluer chaque logiciel :

  • Pourquoi avez-vous besoin d'un logiciel de gestion des projets ? Insistez sur la raison.

    Prenez en compte les points problématiques. Quels problèmes souhaitez-vous régler avec ce logiciel de gestion des projets ? Les problèmes potentiels sont les suivants :

    • équipes cloisonnées, manque de communication ;
    • répartition disproportionnée du travail ;
    • suivi irrégulier des heures consignées ;
    • avalanche d'e-mails ignorés ;
    • réunions prolongées avec des ordres du jour vagues ;
    • délais irréalistes.
  • Tâtez le terrain

    Quels sont les meilleurs logiciels de gestion des projets qui correspondent le plus à vos besoins ? Menez vos propres recherches. Voici comment faire le bon choix :

    • Comparez les prix et les types de forfaits.
    • Testez les versions d'essai, contactez le service client.
    • Contactez des personnes qui ont déjà utilisé l'outil.
    • Passez en revue les fonctionnalités : sont-elles suffisamment personnalisables pour répondre aux besoins de votre entreprise ?
    • L'interface est-elle conviviale ? Qu'en est-il de la version mobile, le cas échéant ?
  • Faites un test avec une petite équipe :

    Créez une équipe ad hoc et demandez-lui de tester l'outil que vous avez sélectionné. Rassemblez les commentaires de chaque membre et déterminez le grand vainqueur. Eurêka, vous avez trouvé votre logiciel de gestion des projets idéal !

Quels sont les différents types de logiciels de gestion des projets ?

  • Planifiez de façon à avoir une vue d'ensemble
  • Suivez en temps réel les efforts consacrés à chaque tâche
  • Fixez des échéances et des objectifs réalistes
  • Collaborez en temps réel avec vos équipes
  • Répartissez les tâches et utilisez les ressources de manière optimale
  • Décelez les goulots d'étranglement avant qu'ils ne deviennent une menace

« Zoho Projects s'est avérée être la meilleure solution pour nous : elle regroupe tout ce que nous recherchions, le tout à un prix très abordable ».

Rakesh Nautiyal, Sunnyland Tours