Obtenez une image claire de vos progrès.

Le diagramme de Gantt en ligne de Zoho est puissant et facile à utiliser. Il vous fournit un contrôle visuel du statut actuel de votre projet et des jalons qui vous attendent. Il affiche également les dépendances de tâches, quel qu'en soit le type : Finish to Start (Fin à début), Start to Start (Début à début), Start to Finish (Début à fin) ou Finish to Finish (Fin à fin). Si vous devez modifier vos plans, vous pouvez ajouter des tâches, modifier celles qui sont déjà existantes et définir de nouvelles dépendances juste ici. Vous pouvez également imprimer le graphique ou l'exporter au format PDF.

Ne manquez aucun détail.

Chaque détail de votre projet se distingue facilement. Ainsi, aucun aspect n'est négligé : jalons, listes de tâches, tâches, pourcentage d'achèvement et pourcentage à réaliser et dépendances ont tous leur propre code couleur. Les éléments en retard sont quant à eux surlignés en rouge. Les colonnes correspondant aux jours fériés et aux week-ends sont également mises en évidence pour que vous ne les oubliiez pas.

Besoin de replanifier ? Il vous suffit de glisser-déposer les différents éléments.

Modifier vos plans devient plus facile dans un environnement visuel. Glissez et déposez les barres de tâches pour replanifier les tâches ou faites glisser d'une barre d'une tâche à l'autre pour définir une dépendance entre les deux. Modifiez les tâches et les jalons au sein du diagramme lui-même.

Des vues différentes pour des besoins différents.

Le diagramme propose différentes vues qui affichent les barres en fonction de la structure de votre projet ou des dates de début de tâche. Chaque détail de la tâche, y compris le pourcentage d'exécution, la durée, la date de début, la date de fin et le propriétaire, est présenté ici.

Modifiez les dépendances sans quitter le diagramme.

Passez le curseur de la souris sur le nom d'une tâche pour obtenir davantage d'informations, notamment sur son responsable, ses dates de début et de fin, son pourcentage d'achèvement et ses dépendances. Vous pouvez ajouter de nouvelles tâches suivantes ou précédentes, modifier les tâches existantes et régler le décalage de temps entre les tâches dépendantes.

Analysez les étapes critiques et soyez prêt à intervenir.

Tout retard de tâche critique affecte directement les échéances du projet. Les tâches qui constituent des étapes critiques apparaissent en rouge, ce qui vous permet de planifier leur exécution en priorité. Les tâches non critiques présentent également une marge, correspondant au délai accepté. Si elles s'étendent au-delà de cette marge, elles deviennent à leur tour des tâches critiques.

Critical path for tasks