Những thách thức chung
trong lĩnh vực phần mềm
Dự án nào thì cũng có những trở ngại. Nhưng một dự án phần mềm chịu tác động của những trở ngại nào?
Bỏ lỡ bức tranh tổng quan
Một dự án phần mềm với các yêu cầu không rõ ràng chỉ đơn giản thì thất bại là điều gần như chắc chắn. Nếu tài liệu và trường hợp sử dụng không đủ rộng, sản phẩm cuối sẽ có nhiều thiếu sót.
Không theo dõi tiến độ
Nếu không có một nơi chung để theo dõi mọi tiến độ, bạn không thể biết dự án đã tiến triển đến đâu so với kế hoạch. Nhân viên không được cập nhật đầy đủ thông tin sẽ mất đi động lực trong quá trình.
Làm việc mắc lỗi
Bàn giao đúng hạn cũng không có giá trị gì nếu sản phẩm không hoạt động như mong đợi. Các vấn đề không được chú ý trong và sau khi phát triển có thể khiến bạn tổn thất nhiều chi phí cho dự án của mình.
Hậu quả là mọi thứ sẽ sụp đổ
Bạn đang che giấu khách hàng một bí mật lớn? Vâng, hầu hết các dự án vượt quá ngân sách và thời gian dự kiến bởi các bên liên quan từ chối chấp nhận sản phẩm chính thức.
Tại sao bạn cần Zoho Projects?
Sau đây là một số cách mà Zoho Projects có thể giúp quy trình quản lý dự án CNTT của bạn hiệu quả hơn.
Xem cách Zoho Projects giúp bạn viết mã tốt hơn
Bảng tin
Nhận phản hồi tức thì qua Bảng tin. Đính kèm nhiều tập tin và gắn thẻ người liên quan.
Theo dõi các mối quan hệ phụ thuộc
Giám sát các quan hệ phụ thuộc và tránh trì hoãn bằng cách theo dõi các đường găng và đường cơ sở quan trọng.
Workflow
Quản lý quy trình thử nghiệm bằng cách cài đặt trạng thái và workflow tùy chỉnh.
Biểu đồ sử dụng tài nguyên
Sử dụng biểu đồ Sử dụng tài nguyên để đảm bảo không có nhân viên nào làm việc quá sức.
SLA
Đặt kỳ vọng trong khả năng của bạn với khách hàng và vượt xa kỳ vọng bằng cách xác định Cam kết chất lượng dịch vụ.
Tích hợp
Nhận được tiện ích bổ sung của một số ứng dụng Zoho và các ứng dụng bên thứ ba khác.
Google Tasks
Zoho CRM
MS Excel
JIRA
Google Drive
Slack
Zapier
Zoho Flow
Tiện ích mở rộng Google Chrome
Zoho People
Zoho Mail
Crashlytics
OneDrive
Zoho Analytics
Microsoft Office 365
Gitea
Dropbox
Gitlab
Zoho Projects là giải pháp toàn diện thực sự đơn giản, nhanh chóng và đáp ứng, dễ sử dụng và cũng dễ quản trị. Là một đội ngũ, tất cả chúng ta đều phải thống nhất và luôn cập nhật các dự án liên tục.