• แบ่งย่อยเป้าหมายที่ใหญ่กว่าออกเป็น Epic
  • ทำให้มองเห็นความคืบหน้าของ Epic ได้ชัดเจนและโปร่งใสมากขึ้น
  • ปรับทีมให้เข้ากับเป้าหมายที่มีร่วมกัน
  • ปรับปรุงความเข้าใจที่มีร่วมกันและการทำงานร่วมกันเป็นทีม

แบ่งย่อยเป้าหมายขนาดใหญ่และวางโครงสร้างงานของคุณโดยใช้ Epic

การจัดการ Epic

การจัดการ Epic

ในขณะที่สร้าง Epic ไม่มีขนาดไหนที่เข้ากับตัวคุณได้ทั้งหมด คุณสามารถกำหนดเจ้าของ Epic และใส่รายละเอียดอื่นๆ ลงไปได้โดยใช้เค้าโครงและฟิลด์แบบกำหนดเอง เมื่อคุณสร้าง Epic คุณสามารถเชื่อมโยงเรื่องราวของผู้ใช้และงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างง่ายดาย

Zoho

การใส่ป้ายชื่อ Epic แบบ Agile

หลังจากการแมปรายการงานกับ Epic แล้ว ทีมสามารถจัดระบบแบ็กล็อกของตนด้วยความช่วยเหลือจากฟิลเตอร์และกลุ่มที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับ Epic ได้ ทีมยังสามารถระบุรายการงานที่ได้รับการแมปได้โดยใช้ป้ายชื่อ Epic

Zoho

การวัด Epic แบบ Agile

รายงานความคืบหน้าของ Epic ให้คุณสามารถมองเห็น Epic ของโครงการ เปอร์เซ็นต์ความสมบูรณ์ และสถานะ ดูข้อมูลเชิงลึกใน Epic ใดๆ เพื่อดูว่ารายการงานใดเป็นส่วนหนึ่งของ Epic นั้น และวัดจุดประมาณการโดยใช้แผนภูมิ Burndown และ Burnup

Zoho

เค้าโครง Epic แบบกำหนดเอง

โครงการทั้งหมดต่างมีลักษณ์เฉพาะของตัวเอง บันทึกทุกความต้องการที่เกี่ยวข้องกับ Epic ของคุณโดยสร้างเค้าโครงแบบกำหนดเอง คุณสามารถให้บริบทและความลึกที่เหมาะสมกับ Epic แต่ละรายการได้โดยการเพิ่มฟิลด์ที่กำหนดเองลงในเค้าโครงของคุณ

SEAN C

วิศวกร API ของ Core Software Integrated

"ผมชอบการปรับแต่งฟีเจอร์เอง โดยเฉพาะการสร้างเทมเพลตการ์ดและสถานะต่างๆ เทมเพลตแบบกำหนดเองมีประโยชน์มากเมื่อเราต้องนำเข้าจากแพลตฟอร์มอื่น เช่น Trello และเราต้องการใช้รูปแบบเดียวกัน"

อ่านเรื่องราวทั้งหมดของลูกค้า

สำรวจฟีเจอร์อื่นๆ

พร้อมที่จะพบกับการเปลี่ยนแปลงแล้วหรือยัง