- แบ่งย่อยเป้าหมายที่ใหญ่กว่าออกเป็น Epic
- ทำให้มองเห็นความคืบหน้าของ Epic ได้ชัดเจนและโปร่งใสมากขึ้น
- ปรับทีมให้เข้ากับเป้าหมายที่มีร่วมกัน
- ปรับปรุงความเข้าใจที่มีร่วมกันและการทำงานร่วมกันเป็นทีม
แบ่งย่อยเป้าหมายขนาดใหญ่และวางโครงสร้างงานของคุณโดยใช้ Epic
![การจัดการ Epic](http://www.zohowebstatic.com/sites/zweb/images/sprints/epics/managing_epics.png)
การจัดการ Epic
ในขณะที่สร้าง Epic ไม่มีขนาดไหนที่เข้ากับตัวคุณได้ทั้งหมด คุณสามารถกำหนดเจ้าของ Epic และใส่รายละเอียดอื่นๆ ลงไปได้โดยใช้เค้าโครงและฟิลด์แบบกำหนดเอง เมื่อคุณสร้าง Epic คุณสามารถเชื่อมโยงเรื่องราวของผู้ใช้และงานที่เกี่ยวข้องได้อย่างง่ายดาย
![Zoho](http://www.zohowebstatic.com/sites/zweb/images/sprints/epics/agile_epic.png)
การใส่ป้ายชื่อ Epic แบบ Agile
หลังจากการแมปรายการงานกับ Epic แล้ว ทีมสามารถจัดระบบแบ็กล็อกของตนด้วยความช่วยเหลือจากฟิลเตอร์และกลุ่มที่กำหนดไว้ล่วงหน้าสำหรับ Epic ได้ ทีมยังสามารถระบุรายการงานที่ได้รับการแมปได้โดยใช้ป้ายชื่อ Epic
![Zoho](http://www.zohowebstatic.com/sites/zweb/images/sprints/epics/mea_agile_epic.png)
การวัด Epic แบบ Agile
รายงานความคืบหน้าของ Epic ให้คุณสามารถมองเห็น Epic ของโครงการ เปอร์เซ็นต์ความสมบูรณ์ และสถานะ ดูข้อมูลเชิงลึกใน Epic ใดๆ เพื่อดูว่ารายการงานใดเป็นส่วนหนึ่งของ Epic นั้น และวัดจุดประมาณการโดยใช้แผนภูมิ Burndown และ Burnup
![Zoho](http://www.zohowebstatic.com/sites/zweb/images/sprints/epics/custom-epic.png)
เค้าโครง Epic แบบกำหนดเอง
โครงการทั้งหมดต่างมีลักษณ์เฉพาะของตัวเอง บันทึกทุกความต้องการที่เกี่ยวข้องกับ Epic ของคุณโดยสร้างเค้าโครงแบบกำหนดเอง คุณสามารถให้บริบทและความลึกที่เหมาะสมกับ Epic แต่ละรายการได้โดยการเพิ่มฟิลด์ที่กำหนดเองลงในเค้าโครงของคุณ
SEAN C
วิศวกร API ของ Core Software Integrated
"ผมชอบการปรับแต่งฟีเจอร์เอง โดยเฉพาะการสร้างเทมเพลตการ์ดและสถานะต่างๆ เทมเพลตแบบกำหนดเองมีประโยชน์มากเมื่อเราต้องนำเข้าจากแพลตฟอร์มอื่น เช่น Trello และเราต้องการใช้รูปแบบเดียวกัน"
อ่านเรื่องราวทั้งหมดของลูกค้า