- Grotere doelstellingen onderverdelen in epics
- De voortgang van epics zichtbaarder en transparanter maken
- Het team op één lijn brengen met een gemeenschappelijk doel
- Gedeeld inzicht en samenwerking tussen teams verbeteren
Grotere doelen onderverdelen en uw werk structureren met epics
Epics beheren
Bij het maken van een epic is het lastig om deze voor iedereen perfect te maken. U kunt een epic-eigenaar toewijzen en andere gedetailleerde details opnemen met behulp van aangepaste lay-outs en velden. Wanneer u een epic maakt, kunt u daaraan eenvoudig de bijbehorende gebruikersverhalen en -taken toewijzen.
Agile-epic-labels
Na het in kaart brengen van werkitems met epics kunnen teams hun backlog organiseren met behulp van vooraf gedefinieerde filters en groepen voor epics. Teams kunnen ook toegewezen werkitems identificeren met behulp van epic-labels.
Agile-epics meten
Het voortgangsrapport over epics geeft inzicht in de epics, het voltooiingspercentage en de status van het project. Ga dieper in op een epic om te zien uit welke werkitems het bestaat en meet hun schattingspunten met behulp van burndown- en burnup-grafieken voor epics.
Aangepaste lay-outs voor epics
Elk project heeft een eigen identiteit. Voldoe aan alle vereisten met betrekking tot uw epics door een aangepaste lay-out te maken. Door aangepaste velden aan uw lay-out toe te voegen, kunt u de context en diepte bieden die elke epic verdient.
SEAN C
API-engineer, Core Software Integrated
"Ik vind de functieaanpassingen erg handig, vooral het maken van kaartsjablonen en statussen. Aangepaste sjablonen komen goed van pas wanneer we importeren vanuit een ander platform zoals Trello en we dezelfde indeling willen gebruiken."
Lees alle verhalen van klanten
