ソフトウェア業界に
共通する課題
どんなプロジェクトにも障害は付き物です。では、ソフトウェアプロジェクトに影響を与えるものは何でしょうか？
全体像を把握できない
要件が不明瞭なソフトウェアプロジェクトは必ず失敗します。ドキュメントと利用例の詳細が不十分だと、目標とする最終製品に到達できません。
進捗を追跡していない
進捗管理に共通の基準がなければ、計画のどこまでプロジェクトが進んでいるのか把握できません。情報が十分に提供されないと、従業員は途中でやる気を失います。
バグ管理ができない
期日通りに製品をリリースしても、期待通りに機能しなければ価値がありません。開発中や開発後に問題を放置しておくと、プロジェクトに多大な損害が生じるおそれがあります。
最後に振り出しに戻る
クライアントを驚かせようとして情報を隠していませんか？実のところ、ほとんどのプロジェクトは、最終製品が関係者に承認されないため、想定以上の予算と時間がかかっています。
Zoho Projectsが必要な理由
Zoho ProjectsでITプロジェクト管理プロセスの効率を高める方法を、以下にいくつか紹介します。
Zoho Projectsが開発業務の効率化にもたらす効果
フィード
タスク自動化
依存関係の監視
ワークフロー
リソース使用率チャート
SLA
Zoho Projects is a complete solution that's really simple, fast, and responsive – easy to use and easy to administer.As a team, we're all on the same page and on top of our projects.
Nishant Patel, built.io, Web and Mobile app Development