最も効果的な方法でさまざまな計画を結合

建設プロジェクトの場合、プロジェクトの文書化はきわめて重要です。重要な情報をDocumentsに安全に保存し、ページでプロセスと安全策を公開し、チャットやコメントを使って話し合いを進め、コミュニケーションのギャップを埋めます。

社内と社外のコミュニケーションに利用できます。クライアントは、プロジェクトで何が起こっているのかを可視化できるので、進捗レポート、画像、請求書をよりかんたんに共有できます。さらに、明確に提示された情報ほど、信頼の構築に役立つものはありません。

エンジニアが問題の回避策を練るのに忙しい間、現場監督がだまって待機している必要はありません。リアルタイムの更新情報はどこからでも共有できるので、同じ場所にいなくても全員が共通の認識を持つことができます。

従業員は会社にとって最大の資産です。アイデアを生み出し、作業時間を記録し、休暇を管理するためのスペースを確保することで、従業員の満足度を維持できます。リソース使用率チャートを分析して、必要に応じて仕事量の配分を変更することで、従業員の負荷が高すぎることのないようにします。

現場や現場以外でも仕事する場合、プロジェクトの管理自体が適当になっては意味がありません。Projectsでは、計画、追跡、コラボレーションのすべてを1か所で管理できます。プロジェクト予算の設定から最終請求書の送付まで、すべてを処理します。