- Diviser les grands objectifs en epics
- Rendre la progression des epics plus visible et plus transparente
- Aligner l'équipe sur un objectif commun
- Améliorer la compréhension commune et la collaboration en équipe
Diviser les grands objectifs et structurez votre travail grâce aux epics
Gestion des epics
Il n'existe pas de solution universelle en termes de création d'epics. Vous pouvez attribuer un epic à son propriétaire et inclure d'autres détails spécifiques à l'aide de mises en page et de champs personnalisés. Lorsque vous créez un epic, vous pouvez facilement y mapper les scénarios d'utilisation et les tâches associées.
Étiquettes epic agiles
Après avoir mappé les éléments de travail avec les epics, les équipes peuvent organiser leur backlog à l'aide de filtres et de groupes prédéfinis pour les epics. Les équipes peuvent également identifier les éléments de travail mappés à l'aide des étiquettes epic.
Évaluation des epics agiles
Le rapport de progression des epics fournit une vue sur les epics, le pourcentage d'achèvement et de l'état du projet. Explorez chaque epic pour voir quels éléments de travail en font partie et mesurez leurs points d'estimation à l'aide de graphiques d'avancement des epics (« burn-down » et « burn-up »).
Mise en page personnalisée des epics
Chaque projet a sa propre personnalité. Regroupez toutes les exigences liées à vos epics avec une mise en page personnalisée. En ajoutant des champs personnalisés à votre mise en page, vous pouvez fournir du contexte et de la profondeur à chaque epic.
SEAN C.
Ingénieur API, Core Software Integrated
« J'aime la personnalisation des fonctionnalités, en particulier la création de modèles de cartes et d'états. Les modèles personnalisés sont pratiques lorsque nous importons à partir d'une autre plateforme, comme Trello, et que nous voulons utiliser le même format. »
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