Manténgase al tanto adelantándose. Dé la bienvenida al análisis* 

El panel de Zoho CRM ahora es "Analytics". Desde el análisis de clientes potenciales hasta información de los acuerdos, estadísticas de actividad y análisis de correos electrónicos, monitoree cada aspecto de su ciclo de ventas en cualquier momento y lugar con las vistas de panel predefinidas. Cree paneles personalizados con widgets analíticos de ventas, como gráficos, medidores de objetivos, indicadores clave de desempeño y embudos. Tome decisiones fundamentadas y comience a celebrar el éxito en ventas con inteligencia de datos procesable.

Grafique su camino al éxito.

Desde gráficos circulares a mapas de calor, comience a ver las métricas diarias de ventas de la forma visualmente más atractiva. Evite el trabajo de analizar grandes volúmenes de datos con una representación simple y visual de sus datos de CRM. Con una amplia gama de estilos de gráficos para elegir, puede crear un gráfico a partir de un informe existente o crear uno al instante, sin necesidad de seleccionar un informe. 

Sepa dónde se encuentra su empresa. 

No debería tener que supervisar manualmente el aumento o la reducción de los parámetros de ventas individuales, como los números de candidatos creados por mes, el número de acuerdos cerrados diariamente, etc. Nuestro widget de detector de anomalías con tecnología de AI compara el rendimiento de ventas real con la tendencia prevista y le permite conocer dónde hubo una desviación del patrón de ventas proyectado.

No pase por alto sus indicadores clave de rendimiento. 

Desde un marcado que sigue los acuerdos más importantes hasta un panel que monitorea los índices de crecimiento actuales, los indicadores clave de rendimiento (KPI) de Zoho CRM le dan un panorama completo de las cifras de ventas esenciales, de manera que su equipo pueda identificar y concentrarse en las áreas que se deben mejorar. 

Compare y contraste.

Compare una variedad de métricas en varios módulos, como los usuarios, los equipos, las funciones, los territorios, etc. Cree una tabla comparativa, examine según una gama de parámetros y observe cómo las métricas se contrastan. 

Rompa récords de ventas sin esfuerzo.

Transforme los objetivos de su organización en objetivos alcanzables. Asigne y supervise los objetivos para saber dónde se encuentra. Personalice su medidor de objetivos según sus preferencias: un reloj de comparación, un gráfico de barras, una lista de observación y más.

Mantenga el control de su flujo de ventas.

Analice cada actividad de ventas y realice un seguimiento de las cifras en cada etapa de su flujo de ventas. Cree embudos para aquellas métricas importantes y sepa cuándo hay un aumento o una disminución significativos en su flujo de ventas. Con los embudos, revise sus tasas de conversión, identifique en qué área los clientes potenciales desisten con mayor frecuencia y mida la eficiencia general de su proceso de ventas.

* se implementará en fases.