Häufige Herausforderungen
in der Softwarebranche

Hürden gibt es in jedem Projekt. Aber welche treten speziell bei Softwareprojekten auf?

Fehlendes Gesamtbild

Ein Softwareprojekt mit unklaren Anforderungen wird einfach fehlschlagen. Wenn Dokumentation und Anwendungsfälle nicht umfangreich genug sind, bleibt das Endprodukt hinter den Erwartungen zurück.

Kein Überblick über den Fortschritt

Wenn es keinen zentralen Ort gibt, an dem der gesamte Fortschritt verfolgt wird, ist es unmöglich zu wissen, wo das Projekt im Vergleich zum Plan steht. Uninformierte Mitarbeiter verlieren auf dem Weg oft die Motivation.

Geschäft mit kleinen Fehlern

Die pünktliche Lieferung bietet keinen Wert, wenn das Produkt nicht wie erwartet funktioniert. Probleme, die während und nach der Entwicklung unberücksichtigt bleiben, können Ihr Projekt kippen lassen.

Alles bricht zusammen

Ihre Kunden im Dunkeln halten, um ihnen eine große Überraschung zu präsentieren? Die meisten Projekte überschreiten das geplante Budget und die geplanten Stunden, da ihr endgültiges Produkt von den Beteiligten abgelehnt wird.

Warum Sie Zoho Projects benötigen

Im Folgenden zeigen wir Ihnen einige der Möglichkeiten, wie Sie das IT-Projektmanagement mit Zoho Projects effizienter gestalten können.

Meilensteinverfolgung
dependency
Automatisierung
Erweiterte Berichterstellung
Anpassung
Zusammenarbeit

Meilensteinverfolgung

Verfolgen Sie jede Ihrer Codeversionen als Meilenstein auf unserer kostenlosen IT-Projektmanagement-Plattform. Die Anzahl offener Aufgaben und ungelöster Fehler unter jedem Meilenstein sorgt dafür, dass das Team stets über erforderliche Arbeit informiert ist. Wandeln Sie Ihre Kundentickets aus Desk in unserem IT-Projektmanagementtool in Probleme um.

Abhängigkeitsmanagement

Das Entwerfen der Benutzeroberfläche, das Schreiben von Code und das Testen der Qualität sind voneinander abhängige Aufgaben. Eine Verzögerung in einer Aufgabe löst eine Kettenreaktion aus. Richten Sie kritische Pfade und Baselines in Ihrem Gantt-Diagramm ein, um Abhängigkeiten zu überwachen und Verzögerungen zu vermeiden.

Automatisierung

Sparen Sie Zeit, indem Sie den Workflow ähnlicher Aufgaben mit Aufgabenvorlagen automatisieren. Lassen Sie keine Erwartungen unerfüllt, indem Sie SLAs für Ihre Kunden einrichten und bei Bedarf eskalieren. Gibt es eine schönere Belohnung als umfassendes Vertrauen?

Erweiterte Berichterstellung

Für einen Vorgesetzten ist nichts nervenaufreibender, als sich mit jedem Unterteam zusammensetzen zu müssen, um zu wissen, wo das Projekt steht. Nutzen Sie stattdessen das Projekt-Dashboard und detaillierte Berichte. Vermeiden Sie Meetings und arbeiten Sie dank unserer Software für das IT-Portfoliomanagement in Echtzeit zusammen.

Anpassung

Passen Sie Zoho Projects an Ihr Unternehmen und Ihr Team an. Erstellen Sie Ihre eigenen Felder und Status. Passen Sie Workflows, Benachrichtigungen und auch das Erscheinungsbild Ihres Portals an. Mit unserer IT-Projektmanagementsoftware fühlen sich Ihre Mitarbeiter wie zu Hause.

Zusammenarbeit

Das Einzige, was schlimmer als Fehlkommunikation ist, ist ein unkonzentriertes Gefasel. Führen Sie Diskussionen über Feeds und Kommentare, speichern Sie Dateien in Documents, machen Sie Ankündigungen in Foren und rufen Sie Pages auf, um Anweisungen und Prozesse zu erhalten.

Erleben Sie, wie Zoho Projects Sie bei der Arbeit an Ihrem Code unterstützt

Feed
Aufgabenautomatisierung
Abhängigkeiten überwachen
Workflows
Ressourcenauslastungs-Diagramm
SLAs

Feed

Erhalten Sie sofortiges Feedback über Feed. Hängen Sie mehrere Dateien an, und markieren Sie relevante Personen.

Weitere Informationen

Feed

Aufgabenautomatisierung

Entwerfen und veröffentlichen Sie Vorlagen zur Automatisierung von Aufgabenworkflows.

Weitere Informationen

Feed

Abhängigkeiten überwachen

Überwachen Sie Abhängigkeiten, und vermeiden Sie Verzögerungen durch Verfolgung kritischer Pfade und Baselines.

Abhängigkeiten überwachen

Workflows

Verwalten Sie Ihre Testprozesse, indem Sie benutzerdefinierte Status und Workflows einrichten.

Workflows

Ressourcenauslastungs-Diagramm

Verwenden Sie das Diagramm „Ressourcenauslastung“, um sicherzustellen, dass keiner Ihrer Mitarbeiter überarbeitet wird.

Weitere Informationen

Ressourcenauslastungs-Diagramm

SLAs

Stecken Sie die Erwartungen bei Ihren Kunden ab, und übertreffen Sie diese mit der Definition von SLAs.

Weitere Informationen

SLAs

Integrationen

Nutzen Sie den zusätzlichen Vorteil mehrerer Zoho-Apps und anderer Apps von Drittanbietern.

Weitere Informationen

Google Tasks

Zoho CRM

MS Excel

JIRA

Google Drive

Slack

Zapier

Zoho Flow

Google Chrome-Erweiterung

Zoho People

Zoho Mail

Crashlytics

OneDrive

Zoho Analytics

Microsoft Office 365

Gitea

Dropbox

GitLab

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Nishant Patel, built.io, Entwicklung von Web- und Mobilanwendungen

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