التحديات الشائعة
في مجال البرامج
الحواجز متأصلة في كل مشروع. ولكن ما هي تلك التي تؤثر على مشروع برنامج؟
تفويت الرؤية الشاملة
لا بدّ من يكون مصير مشروع برنامج ذي متطلبات غير واضحة الفشل. إذا لم تكن المستندات وحالات الاستخدام مفصَّلة بما يكفي، فهذا يعني أن المنتج النهائي لن يكون ناجحًا.
عدم تتبُّع التقدّم
إذا لم يتوفّر مكان مشترك يتم فيه تتبُّع كل التقدّم، فمن المستحيل معرفة ما أنجزه المشروع بحسب الخطة. وغالبًا ما يفقد الموظفون غير المطّلعين حماسهم خلال تنفيذ المشاريع.
الأعمال الناقصة
لا قيمة للتسليم في الوقت المحدد إذا لم يقدّم المنتج الأداء المتوقع. ومن الممكن أن تؤدي المشاكل غير المُراقَبة خلال التطوير وبعده إلى خسارة مشروعك.
انهيار كل المشروع
هل تخفي التفاصيل عن عملائك لمفاجأتهم بالنتيجة؟ تتخطّى معظم المشاريع الميزانية والساعات المخططة لها نتيجة رفض أصحاب المصلحة منتجها النهائي.
لماذا تحتاج إلى Zoho Projects؟
إليك بعض الطرق التي يمكنك من خلالها Zoho Projects في جعل عملية إدارة مشاريع تكنولوجيا المعلومات أكثر كفاءة.
اكتشف كيف يمكن لـ Zoho Projects مساعدتك في إنشاء تعليمات برمجية بشكل أفضل
الموجز
احصل على تعليقات فورية من خلال الموجزات. أرفِق عدة ملفات وقم بالإشارة إلى الأشخاص المعنيين.
مراقبة التبعيات
راقب التبعيات وتجنب التأخير من خلال تتبُّع المسارات المهمة للغاية والخطوط الأساسية.
عمليات سير العمل
قم بإدارة عمليات الاختبار عن طريق إعداد الحالات المخصصة وعمليات سير العمل.
مخطط استخدام الموارد
استخدم مخطط استخدام الموارد للتأكد من أن أي من موظفيك غير مثقل في العمل.
اتفاقيات مستوى الخدمة (SLA)
حدد التوقعات المناسبة لعملائك وتخطاها بالاستعانة باتفاقيات مستوى الخدمة (SLA).
عمليات التكامل
احصل على الميزة الإضافية للكثير من تطبيقات Zoho وتطبيقات الجهات الخارجية الأخرى.
Google Tasks
Zoho CRM
MS Excel
JIRA
Google Drive
Slack
Zapier
Zoho Flow
ملحق Google Chrome
Zoho People
Zoho Mail
Crashlytics
OneDrive
Zoho Analytics
Microsoft Office 365
Gitea
Dropbox
Gitlab
إن Zoho Projects هو عبارة عن حلّ كامل وبسيط للغاية وسريع ومتجاوب وسهل الاستخدام والإدارة. وبصفتنا فريقًا واحدًا، يمكننا بفضله أن نحصل على المعلومات نفسها وأن نبقى مطّلعين على مشاريعنا.