การจัดการโครงการให้คำปรึกษา

Consulting Project Management Solutions - Zoho Projects

ทำไมคุณจำเป็นต้องมีซอฟต์แวร์การจัดการโครงการให้คำปรึกษา

โดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการ คุณจะสามารถควบคุมโครงการของลูกค้าของคุณได้ดียิ่งขึ้น เป็นการดีที่การควบคุมสามารถดำเนินการได้ง่ายๆ ไม่ยุ่งยากและต้นทุนต่ำ โครงการพัฒนาซอฟต์แวร์อาจเป็นเรื่องยุ่งยากโดยเฉพาะเมื่อคุณทำงานกับทีมในต่างประเทศ ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการช่วยให้บริษัทลดต้นทุนและเพิ่มผลกำไร และลูกค้าสามารถมุ่งเน้นพลังในการทำงานไปที่การเติบโตของธุรกิจ

เครื่องมือการจัดการโครงการต้องปรับให้เหมาะสมกับความท้าทายคู่ในการจัดการจำนวนโครงการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและการสนับสนุนทีมพัฒนาทั่วโลก ในท้ายที่สุด บริษัทที่ปรึกษาควรมีโซลูชันการจัดการโครงการซึ่ง 1) สามารถยกระดับเพื่อจัดการกับการเติบโตของบริษัทและ 2) สามารถเรียนรู้และใช้งานได้รวดเร็วโดยทีม และ 3) จัดการลำดับขั้นตอนโครงการโดยรวม

เราใช้ Zoho Projects มานานกว่าหนึ่งปีและประทับใจกับผลิตภัณฑ์อย่างมาก เราใช้ Zoho กับลูกค้าของเราและพวกเขาสามารถเข้าใจวิธีการโต้ตอบกับระบบได้อย่างรวดเร็ว คุณสมบัติเพิ่มเติมที่ถูกเพิ่มเป็นประจำช่วยให้เครื่องมือการจัดการโครงการนี้ทำงานได้ เราไม่ทราบว่าจะจัดการโครงการอย่างมีประสิทธิภาพได้อย่างไรหากไม่มี Zoho - David Panitch, RTG-inc.com, Consulting Services

ประโยชน์หลัก

  • ความสามารถหลักในการปรับปรุงประสิทธิภาพของงานที่ช่วยประหยัดเวลาและลดต้นทุนที่เกี่ยวข้อง
  • ส่งเสริมการสื่อสารระหว่างฝ่ายบริหารกับทีมเพื่อเพิ่มความโปร่งใสด้านความท้าทายที่เผชิญ
  • พัฒนากลยุทธ์ตอบกลับการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลาที่แนะนำโดยกิจกรรมภายนอกในโครงการที่ดำเนินไปอย่างต่อเนื่อง
  • อนุญาตให้แก้ไขปัญหาได้อย่างรวดเร็วและอย่างมีประสิทธิภาพ เนื่องจากทีมสามารถเข้าถึงข้อมูลออนไลน์ได้
  • ผนวกรวมงานทั้งหมดของคุณเพื่อให้มั่นใจว่าโครงการมีคุณภาพสำหรับลูกค้า ผู้มีส่วนได้เสียหรือคู่ค้าด้วยต้นทุนที่ลดลง