Sistem manajemen kinerja
Bangun tenaga kerja berkinerja tinggi
Dorong pertumbuhan dan pengembangan dengan sistem manajemen kinerja Zoho People, yang menyusun kerangka kerja kokoh untuk mengukur dan mengevaluasi kinerja tenaga kerja Anda sepanjang tahun secara efektif.
Tetapkan tolok ukur yang jelas
Samakan pemahaman semua orang lewat pembuatan target SMART dan KRA yang selaras dengan tujuan departemen; bantu karyawan memahami betul apa yang diharapkan dan cara mencapainya.
Hargai pencapaian
Apresiasi kekuatan karyawan dan hal yang perlu mereka tingkatkan; dorong umpan balik konstruktif real-time dari rekan kerja serta manajernya.
Kustomisasi penilaian kinerja
Mulai siklus penilaian Anda dengan template penilaian kustom berdasarkan kebutuhan organisasi. Sertakan aspek seperti penilaian mandiri, penilaian dari banyak pihak, penyeragaman, dan kenaikan gaji.
Adakan tinjauan rutin
Tinjau dan berikan umpan balik rutin melalui tinjauan bulanan, triwulanan, atau tengah tahunan, serta penilaian mandiri karyawan dan umpan balik manajer.
Analisis kinerja bisnis
Identifikasi cara memanfaatkan potensi talenta Anda dan rencanakan inisiatif pengembangan berdasarkan metrik informasi yang kaya, seperti target tercapai, keterampilan baru, penilaian kinerja, dan lainnya.
Alasan memilih software manajemen kinerja Zoho People
Lakukan analisis keterampilan yang mendetail
Petakan keterampilan dan kompetensi yang relevan ke berbagai domain, tambahkan bobot khusus, dan gunakan matriks keterampilan untuk mengidentifikasi sumber daya yang tepat untuk sebuah proyek.
Tentukan kinerja dan potensi
Mulai perencanaan tenaga kerja dengan model 9-box. Ini membantu Anda menentukan posisi karyawan melalui kategori yang berlandaskan kinerja dan potensi.
Sederhanakan kenaikan gaji
Buat siklus kenaikan gaji yang berdiri sendiri atau integrasikan dengan proses penilaian. Kustomisasi aturan kenaikan berdasarkan rating, tanggal bergabung, pengalaman kerja, dan lainnya.
Kenali dan beri penghargaan pada talenta
Apresiasi, berikan penghargaan atas kinerja yang baik, dan rutin tingkatkan semangat kerja karyawan melalui integrasi antara Zoho People, Xoxoday, dan Vantage Circle.
Kami menginginkan sistem yang transparan, mudah dipakai, dan berfungsi baik. Kami senang telah menemukan Zoho People. Karyawan kami puas dengan pemakaiannya, dan pengaturannya juga mudah. Proses manajemen kinerja kami berjalan lancar sejak menggunakan Zoho People.
Ramita Sett Senior Manager of Human Resources, DLT Labs
Pertanyaan Umum
Manajemen kinerja adalah proses berkelanjutan yang mencakup perencanaan, penilaian, dan peninjauan kinerja karyawan dalam suatu organisasi. Fungsinya adalah memastikan bahwa karyawan tetap selaras dengan target organisasi, dan untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam perannya masing-masing.
Sistem manajemen kinerja (PMS) adalah teknologi yang digunakan untuk merencanakan, memantau, mengevaluasi, dan meninjau kinerja karyawan dalam suatu organisasi secara efektif.
Sistem manajemen kinerja yang baik akan membantu karyawan dalam mencapai tujuan organisasi dan meningkatkan kinerjanya. Ini dilakukan dengan menetapkan target SMART, meninjau progres, menyediakan umpan balik konstruktif, menilai kinerja secara konsisten, mengapresiasi dan memberi penghargaan pada talenta, serta mengumpulkan data kinerja secara akurat, yang akan dikumpulkan menjadi laporan menyeluruh dan dimanfaatkan sebagai bahan pengambilan keputusan.
Sistem manajemen kinerja membawa berbagai manfaat bagi organisasi.
- Implementasi PMS yang baik akan mempermudah karyawan dalam menetapkan target serta tujuannya. Kejelasan ini memberikan gambaran jelas kepada karyawan mengenai apa yang diharapkan dari mereka dan cara mencapai target tersebut, yang berujung pada peningkatan produktivitas serta efisiensi.
- Sertakan beragam metrik kinerja seperti KPI, OKR, umpan balik menyeluruh, dan penilaian mandiri guna mengevaluasi setiap aspek kinerja individu dengan efisien.
- Pertahankan tingkat keterlibatan dan motivasi karyawan melalui evaluasi objektif dan umpan balik tepat waktu.
- Dapatkan informasi mendalam mengenai kinerja karyawan melalui laporan berbasis data. Manajer dapat menggunakan informasi ini untuk mengidentifikasi kekuatan karyawan, memantau progres, dan menyusun rencana pengembangan.
Matriks 9-box atau 9-box grid adalah alat manajemen talenta untuk menganalisis kinerja dan potensi karyawan. Pada kolom 3x3, sumbu horizontal (X) mewakili kinerja, dan sumbu vertikal (Y) mewakili potensi.
Umum digunakan untuk perencanaan suksesi, manajer dapat mengidentifikasi karyawan berkinerja tinggi yang layak dipromosikan, serta karyawan yang memerlukan dukungan tambahan dalam menjalankan perannya dengan matriks 9-box.
Sistem manajemen kinerja yang komprehensif dari Zoho People menyediakan berbagai metode evaluasi untuk memantau, menilai, dan melaporkan kinerja karyawan dengan efektif. Fitur utama sistem manajemen kinerja Zoho People meliputi:
- Metode evaluasi utama: KRA, Target, Umpan balik menyeluruh, Keterampilan, Kompetensi, Ringkasan
- Siklus penilaian yang dapat disesuaikan
- Peninjauan berkelanjutan
- Penilaian mandiri dan umpan balik dari banyak pihak
- Matriks 9-box
- Laporan kinerja