Sistema de administración de desempeño
Crea una fuerza laboral de alto rendimiento
Experimenta un mayor crecimiento y desarrollo con el sistema de administración de desempeño de Zoho People, que establece un marco sólido para medir y evaluar el rendimiento de la fuerza laboral de manera eficaz durante todo el año.
Establece puntos de referencia claros
Logra que todos estén en sintonía mediante el establecimiento de objetivos SMART y KRA que estén en línea con los objetivos del departamento, y ayuda a los empleados a obtener una perspectiva clara de lo que se espera y cómo conseguirlo.
Valora los logros
Aborda las fortalezas y áreas de crecimiento de los empleados mediante el fomento de los comentarios constructivos en tiempo real de colegas y gerentes.
Personaliza las evaluaciones de desempeño
Ejecuta ciclos de evaluación mediante la creación de plantillas de evaluación personalizadas según las necesidades de la organización. Incluye aspectos como la autoevaluación, el uso de varios agentes calificadores, la normalización y los aumentos salariales.
Realiza revisiones frecuentes
Revisa y proporciona comentarios periódicos mediante la realización de revisiones mensuales, trimestrales o semestrales, junto con autoevaluaciones de los empleados y comentarios de los gerentes.
Analiza el rendimiento empresarial
Identifica formas de aprovechar tu grupo de talentos y planifica iniciativas de desarrollo con información valiosa sobre cada métrica: objetivos completados, conjuntos de habilidades adquiridas, calificaciones de evaluación y mucho más.
Más razones para elegir el software de administración de desempeño de Zoho People
Realiza análisis detallados de las habilidades
Asigna conjuntos de habilidades y competencias relevantes para varios dominios, agrega ponderaciones personalizadas y utiliza la matriz de conjuntos de habilidades a fin de identificar los recursos adecuados para los proyectos.
Determina el desempeño y el potencial
Comienza la planificación de la fuerza laboral con el modelo de nueve casillas que te ayudará a determinar la posición de los empleados mediante su categorización según su desempeño y potencial.
Agiliza los aumentos salariales
Crea ciclos de aumento salarial independientes o agrégalos como parte del proceso de evaluación. Personaliza las reglas de aumento en función de la calificación, la fecha de ingreso, la experiencia laboral y mucho más.
Reconoce y recompensa el talento
Valora y recompensa el buen trabajo periódicamente, y aumenta la moral de los empleados mediante la integración de Zoho People en Xoxoday y Vantage Circle.
Queríamos un sistema que fuera transparente, fácil de usar y que hiciera bien su trabajo. Nos alegra haber encontrado Zoho People. Nuestros empleados se sienten cómodos con la herramienta, que también es fácil de configurar. El proceso de administración del desempeño ha sido fluido desde que implementamos Zoho People.
Ramita Sett Gerente sénior de Recursos Humanos, DLT Labs
Preguntas frecuentes
La gestión del desempeño es un proceso continuo que incorpora la planificación, evaluación y revisión del desempeño de los empleados en una organización. Garantiza que los empleados se mantengan alineados con los objetivos de la organización y se desempeñen mejor en sus respectivas funciones.
Un sistema de administración de desempeño (PMS) se refiere a la tecnología utilizada para planificar, monitorear, evaluar y revisar de manera eficaz el desempeño de los empleados en una organización.
Un buen sistema de administración de desempeño ayuda a los empleados a alcanzar los objetivos de la organización y a desempeñarse mejor mediante el establecimiento de objetivos SMART, la revisión del progreso y la aportación de comentarios constructivos, la evaluación coherente del desempeño, el reconocimiento y la recompensa del talento, y la recopilación precisa de datos generales sobre el desempeño para tomar decisiones fundamentadas con informes exhaustivos.
La implementación de un sistema de administración de desempeño beneficia a las organizaciones de varias maneras.
- Un PMS bien definido determina claramente las metas y los objetivos de cada empleado. Esta claridad orienta a los empleados sobre lo que se espera de ellos y sobre cómo alcanzar sus objetivos, lo que se traduce en un aumento de la productividad y la eficiencia.
- Incorpora una amplia variedad de métricas de desempeño como KPI, OKR, comentarios completos y autoevaluaciones para evaluar de manera eficiente cada aspecto del desempeño de un individuo.
- Mantén a los empleados comprometidos y motivados con evaluaciones objetivas y comentarios oportunos.
- Obtén información valiosa sobre el desempeño de los empleados con informes basados en datos. Los gerentes pueden usar esta información para identificar las fortalezas de los empleados, realizar un seguimiento del progreso y diseñar planes de desarrollo.
La matriz de nueve casillas, también conocida como cuadrícula de nueve casillas, es una herramienta de gestión de talentos que se utiliza para analizar el desempeño y el potencial de los empleados. En una cuadrícula de 3 × 3, el eje horizontal (eje X) representa el desempeño y el eje vertical (eje Y) representa el potencial.
La matriz de nueve casillas, que los gerentes suelen utilizar para planificar la sucesión, permite identificar a los empleados con mejor desempeño que merecen ascensos y a los que necesitan apoyo adicional para desempeñarse bien en sus funciones.
El completo sistema de administración de desempeño de Zoho People proporciona un conjunto de métodos de evaluación para supervisar, evaluar e informar de manera eficaz el desempeño de los empleados. Las siguientes son las funciones clave del sistema de administración de desempeño de Zoho People:
- Métodos de evaluación primaria: KRA, objetivos, comentarios completos, conjunto de habilidades, competencia, resumen
- Ciclos de evaluación personalizables
- Revisión continua
- Autoevaluación y comentarios de varios agentes calificadores
- Matriz de nueve casillas
- Informes de desempeño