Mida el rendimiento de las ventas.
Desglose las proyecciones por vendedor, equipo y territorio para obtener información sobre el desempeño del equipo. Haga mejores proyecciones teniendo en cuenta las ventas completadas, los objetivos actuales, los acuerdos que están por cerrarse y la escasez en el flujo de ventas.
Identifique a las personas destacadas.
Utilice el resumen de proyección para identificar a los miembros con mejor desempeño y determine la fortaleza de cada equipo de ventas en función de los objetivos alcanzados. Mantenga a sus MVP motivados con objetivos más altos para el próximo trimestre fiscal. Personalice sus proyecciones en función de los criterios que desee, según región, jerarquía o cualquier otro criterio de su elección.
Información precisa mediante los paneles.
Visualice los objetivos y logros por territorio mediante informes y paneles. Compare las ventas del trimestre actual con el anterior, y establezca objetivos más realistas para el futuro.
