Leistungsverwaltungssystem
Aufbau einer leistungsstarken Belegschaft
Mit dem Leistungsverwaltungssystem in Zoho People profitieren Sie von mehr Wachstum und Entwicklung. Sie erhalten hier ein robustes Framework, um die Leistung Ihrer Belegschaft effektiv über das Jahr zu messen und zu bewerten.
Klare Benchmarks festlegen
Sorgen Sie dafür, dass alle an einem Strang ziehen – mit intelligenten SMART-Zielen und KRAs, die sich an den Zielen Ihrer Abteilung orientieren. Ihre Mitarbeiter erhalten eine klare Perspektive, was von ihnen erwartet wird und wie sie dies erreichen können.
Feiern Sie Errungenschaften
Gehen Sie auf die Stärken und Wachstumsbereiche Ihrer Mitarbeiter ein, indem Sie konstruktives Feedback in Echtzeit von Kollegen und Managern fördern.
Maßgeschneiderte Leistungsbeurteilungen
Durchlaufen Sie Beurteilungszyklen, indem Sie benutzerdefinierte Beurteilungsvorlagen auf Grundlage Ihrer Unternehmensanforderungen erstellen. Beziehen Sie verschiedene Aspekte ein, wie Selbstbeurteilung, Mehrfachbewerter, Normalisierung oder Gehaltserhöhungen.
Regelmäßig Überprüfungen durchführen
Führen Sie monatliche bzw. viertel- oder halbjährliche Überprüfungen von Mitarbeitern durch, ergänzt durch Selbstbewertungen und Feedback von Vorgesetzten.
Unternehmensleistung analysieren
Erkennen Sie Möglichkeiten, Ihren Talentpool zu nutzen und planen Sie Entwicklungsinitiativen mit reichhaltigen Einblicken zu allen Kennzahlen – abgeschlossenen Zielen, erworbenen Fähigkeiten, Beurteilungsergebnissen und mehr.
Weitere Gründe, die für die Leistungsverwaltungssoftware von Zoho People sprechen
Fähigkeiten detailliert analysieren
Weisen Sie Fähigkeiten und Kompetenzen verschiedenen Bereichen zu, wenden Sie eine benutzerdefinierte Gewichtung an und verwenden Sie die Fähigkeitenmatrix, um die richtigen Ressourcen für Projekte zu erkennen.
Leistung und Potenzial bestimmen
Starten Sie bei der Mitarbeiterplanung so richtig durch – mit dem 9-Kästchen-Modell teilen Sie Mitarbeiter nach Leistung und Potenzial ein, um besser sehen zu können, wo diese stehen.
Gehaltserhöhungen optimieren
Erstellen Sie unabhängige Gehaltserhöhungszyklen oder fügen Sie diese zu Ihren Beurteilungsprozessen hinzu. Passen Sie die Regeln für Gehaltserhöhungen an, nach Bewertung, Eintrittsdatum, relevanter Erfahrung und mehr.
Talent anerkennen und belohnen
Durch die Integration von Zoho People mit Xoxoday und Vantage Circle wissen Sie gute Arbeit zu schätzen und stärken die Moral Ihrer Mitarbeiter.
We wanted a system that was transparent, easy-to-use, and did the job well. We're glad to have found Zoho People. Our employees are comfortable using the tool, and it's easy to configure too. We've had a smooth performance management process since we deployed Zoho People.
Ramita Sett Senior Manager der Personalabteilung, DLT Labs
Häufig gestellte Fragen
Unter Leistungsmanagement versteht man ein laufendes Verfahren, das die Planung, Bewertung und Überprüfung der Mitarbeiterleistung in einer Organisation umfasst. Es sorgt dafür, dass Mitarbeiter die Ziele des Unternehmens verfolgen und in der jeweiligen Rolle bessere Leistungen erbringen.
Ein Leistungsverwaltungssystem (PMS, von Performance Management System) bezieht sich auf die nötige Technologie, um die Mitarbeiterleistung in einer Organisation effektiv planen, überwachen, bewerten und überprüfen zu können.
Ein gutes PMS hilft Mitarbeitern dabei, ihre Ziele im Unternehmen zu erreichen und bessere Arbeit zu leisten. Dazu legen Sie intelligente SMART-Ziele fest, überwachen den Fortschritt, stellen konstruktives Feedback bereit, bewerten die Leistung regelmäßig, erkennen Talent an und sammeln akkurate Leistungsdaten, um mit umfassenden Berichten die Entscheidungsfindung zu untermauern.
Unternehmen profitieren gleich in mehrfacher Hinsicht von der Implementierung eines Leistungsverwaltungssystems.
- Ein gut definiertes PMS schafft Klarheit zu den Zielen und Vorgaben jedes Mitarbeiters. Die Mitarbeiter wissen stets, was von ihnen erwartet wird und wie sie ihre Ziele erreichen können. Produktivität und Effizienz erreichen neue Höhen.
- Beziehen Sie verschiedenste Leistungskennzahlen ein, wie KPIs und OKRs, 360-Grad-Feedback und Selbstbewertungen, um jeden Aspekt der Leistung einzelner Mitarbeiter effizient bewerten zu können.
- Stärken Sie die Bindung und Motivation Ihrer Mitarbeiter, mit objektiven Bewertungen und rechtzeitigem Feedback.
- Datengestützte Berichte verschaffen Ihnen reichhaltige Einblicke in die Mitarbeiterleistung. Führungskräfte können sich auf diese Informationen stützen, um die Stärken von Mitarbeitern zu erkennen, ihre Fortschritte zu verfolgen und Entwicklungspläne zusammenzustellen.
Das 9-Kästchen-Modell (auch 9-Kästchen-Raster genannt) ist ein Tool für das Talentmanagement, mit dem die Leistung und das Potenzial der Mitarbeiter analysiert wird. In einem 3x3-Raster stellt die horizontale Achse (X) die Leistung dar, die vertikale Achse (Y) das Potential.
Die 9-Kästchen-Matrix kommt normalerweise in der Nachfolgeplanung zum Einsatz. Führungskräfte verwenden sie, um Mitarbeiter mit Bestleistungen auszumachen, die Beförderungen verdienen – oder um zu erkennen, wer bei der Ausführung seiner Rolle etwas mehr Hilfestellung benötigt.
Das umfassende Leistungsmanagementsystem in Zoho People stellt einen ganzen Satz von Bewertungsverfahren bereit, um die Leistung der Mitarbeiter effektiv zu verfolgen, zu bewerten sowie Berichte dazu zu erstellen. Das Leistungsmanagementsystem von Zoho People enthält folgende zentrale Funktionen:
- Primäre Bewertungsmethoden: KRA, Ziele, 360-Grad-Feedback, Fähigkeiten, Kompetenz, Zusammenfassung
- Anpassbare Bewertungszyklen
- Fortlaufende Überprüfungen|
- Selbstbewertung und Mehrfachbewerter-Feedback
- 9-Kästchen-Matrix
- Leistungsberichte