إدارة مشاريع استشارية

Consulting Project Management Solutions - Zoho Projects

لماذا تحتاج إلى برنامج إدارة مشروعات استشارية؟

يمنحك استخدام برنامج إدارة مشروعات مستوى أفضل من التحكم في مشروعات عميلك. وهو مستوى أفضل لدرجة تجعل ممارسة التحكم تتم بقدر طفيف من الجهد وبتكلفة منخفضة. يمكن لمشروعات تطوير البرامج أن تكون شاقة للغاية، خاصةً عندما تعمل بالتعاون مع فرق خارجية. يساعد برنامج إدارة المشروعات الشركات على تقليل التكاليف وزيادة الأرباح، وبدورهم يصبح الزبائن قادرين على تركيز طاقتهم على تنمية أعمالهم.

يجب أن تتسم أداة إدارة المشاريع بالقدرة على معالجة التحديين المتلازمين وهما الإدارة الفعالة للعدد المتنامي من مشروعات العملاء، ودعم فريق التطوير العالمي. الهدف الأساسي لأي شركة استشارات هو أن يتوفر لها حل إدارة مشاريع 1) يمكن تطويره ليتعامل مع النمو الذي تشهده الشركة، و2) يمكن تعلّمه سريعًا واستخدامه بسهولة بواسطة الفريق، و3) يدير سير العمل الكلي للمشروع.

لقد كنا ولا نزال نستخدم Zoho Projects لما يزيد عن عام ولم يكن هناك رضا أكثر مما نشعر به نحو المنتج. إننا نستخدم منتجات Zoho دائمًا مع زبائننا وهم قادرون على فهم طريقة التعامل مع النظام سريعًا. تستمر التحسينات التي تتم إضافتها بانتظام في جعلها الأداة "الوحيدة" لإدارة المشاريع. إننا لا نعلم كيف كنا سندير المشروعات بفاعلية بدون Zoho. - ديفيد بانيتش، RTG-inc.com, Consulting Services

الفوائد الأساسية

  • القدرة الجوهرية على تحسين فاعلية المهمة والتي بدورها تؤدي إلى توفير الوقت وتقليل التكاليف المرتبطة.
  • تسهيل التواصل بين الإدارة والفريق لزيادة القدرة على رؤية التحديات التي يواجهها المشروع.
  • صياغة إستراتيجيات لمواجهة التحديات الديناميكية التي تفرضها الأحداث الخارجية في مشروع جارٍ.
  • إتاحة حلول سريعة للمشاكل وبطريقة أكثر فاعلية حيث يمكن للفرق الوصول إلى البيانات عبر الإنترنت.
  • يضفي تكاملاً على كل أعمالك لضمان منح العملاء أو المساهمين أو الشركاء المشروع عالي الجودة مقابل تكلفة منخفضة.