外資系大手コンサルティングファームにて基幹システムおよび顧客管理・開発管理システムの構築・運用コンサルティングを担当。 船井総合研究所入社後は、デジタル変革(DX)のコンサルティングを専門とし、CRM・SFA・MAおよび基幹システムの導入・運用に従事。 特にZohoにおいての導入実績が豊富。実績を評価され2022年からZohoプレミアムパートナーに認定を受ける。

本セミナーをおすすめする方

以下のような課題をお持ちの方におすすめです。

  • 従業員の離職を未然に防ぎたい
  • 従業員のモチベーション低下や「見えない不調」に気づきたい
  • 組織の状態を客観的に把握し、改善につなげたい
  • エンゲージメント調査を実施しているが活用してきれていない
  • 人事施策を感覚ではなく、データに基づいて進めたい

※Zoho People 未導入の企業向けの内容です。
※同業他社の方はお申し込みをお断りする場合がございます。あらかじめご了承ください。

内容

  • 離職が起きる組織の特徴と「見えない不調」
  • エンゲージメント低下の兆候とその見抜き方
  • エンゲージメント調査によつ組織状態の可視化
  • 調査結果を組織改善につなげる実務アプローチ
  • 質疑応答(Q&A)
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企業の持続的な成長において、従業員のエンゲージメントは重要なテーマとなっています。

一方で、多くの企業では、

  • 従業員の満足度やモチベーションを把握できていない
  • 離職の兆候を事前に把握できない
  • 組織改善のための具体的な指標がない

といった課題を抱えています。

離職は、突然起きるものではありません。

その前には必ず、モチベーション低下やコミュニケーション不足、評価のズレなどの「見えない不調」が存在します。

本セミナーでは、社労士の視点から「離職が起こる組織の特徴」や「エンゲージメント低下の兆候」を整理するとともに、エンゲージメント調査を活用して従業員の状態を把握し、組織改善につなげていく方法について解説します。

さらに後半では、Zoho People を活用した実践例をもとに、調査結果をどのように読み取り、どのように組織改善へつなげていくのか、その具体的な進め方をご紹介します。

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成澤 紀美 氏

社会保険労務士法人スマイング

SEとしての会社員時代に経験した人事管理システム設計開発をきっかけに、社会保険労務士という資格を知ることになる。資格取得後は、個人事務所を設立。ITバブル期に縁あって知り合った仲間と人事労務サービスを提供する「株式会社スマイング」を設立。その後、個人事務所を「社会保険労務士法人スマイング」として法人化。IT業界に特化した人事労務サービスを展開しながら、自身も社員を雇う立場として、常に働きたくなる会社とは?を考えている中で「質問=問いかけ」の力に気付き、質問力=問いかけを活かしたコンサルティングやワークショップを展開している。

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橋本吉弘 氏株式会社船井総合研究所

DXコンサルティング部 ディレクター

外資系大手コンサルティングファームにて基幹システムおよび顧客管理・開発管理システムの構築・運用コンサルティングを担当。 船井総合研究所入社後は、デジタル変革(DX)のコンサルティングを専門とし、CRM・SFA・MAおよび基幹システムの導入・運用に従事。 特にZohoにおいての導入実績が豊富。実績を評価され2022年からZohoプレミアムパートナーに認定を受ける。

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西岡央人 ゾーホージャパン株式会社

Zohoマーケティング部

人事労務システム領域での経験を活かし、Zoho People の日本市場立ち上げに伴い、本社チームと連携しながら製品理解を深めてきた。
マーケティング部門に所属しながらも、営業として多数の顧客商談に携わった経験を持ち、現場の課題理解に基づいた提案や製品活用支援を強みとしている。

パートナー向けトレーニングや共催ウェビナー、展示会でのリード獲得など幅広い活動を通じ、顧客視点に立った実践的なマーケティング・営業経験を積んでいる。

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