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Zoho Connectを通して、健全な職場文化を促進し、従業員の関与を高める
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CEOができることは？
コミュニケーションギャップを解消するために
HRができることは？
職場をより快適にするために
マネージャーができることは？
チームのやる気を引き出すために
従業員ができることは？
前向きな職場文化を促進するために
コミュニケーションギャップを解消するためにCEOができることは？
幹部が最新情報を共有するための専用スペースを設けることで、透明性を高めましょう。Zoho Connectの組織ウォールとフォーラムは、経営陣とその他のメンバー間のつながりを育成するのに最適な手段です。従業員は質問を共有し、CEOや経営陣から直接回答を得られます。
- 組織ウォールを使用して、新施設のオープニングなどの社内通知を共有しましょう。
- フォーラムは、四半期報告書などの幅広いディスカッションに利用できます。
- 幹部からのメッセージや組織のメールマガジンもネットワークで共有できます。
市場における組織のパフォーマンスを従業員に知らせましょう。
CEO
午前10:39ビジネス最新情報（2019）：第一四半期
カテゴリー：
OPENHOUSE
従業員
午前10:39垂直サービスの拡張を計画していますか？
時間制限のないディスカッションを定期的に行うことで、従業員を1つにまとめましょう。
職場をより快適にするためにHRができることは？
全従業員が組織のポリシーと理念を確認できるようにします。これにより、新しい従業員は組織の目標や文化についてよく理解できます。井戸端会議をするための空間を作り、従業員が職場での関係を構築するように促します。読書同好会や音楽同好会を作り、社会的交流だけでなく従業員の関与も高めましょう。
- ファイルやマニュアルを使用して、ポリシーや理念を文書化し、すべての従業員に共有しましょう。
- スポーツ、文学、写真などの共通の興味に関するグループを作成しましょう。
- グループ、フィード、フォーラムを通して定期的にやり取りしてオープンな文化を育て、団結心を高めて、従業員の満足度と生産性を高めましょう。
チームのやる気を引き出すためにマネージャーができることは？
従業員が考えを伝え、各自の専門知識を共有できるようにしましょう。従業員が優れた仕事をしたときには、感謝の気持ちと称賛を伝えるメッセージを投稿することで、従業員のやる気を高め、関与を維持します。リモートの従業員を会話に参加させ、他の従業員が彼らとの健全な関係を構築する機会を設けます。
- グループを使用して、経営陣と従業員が称賛の言葉を共有するための表彰センターを作成しましょう。
- リモートの従業員と時間制限のないディスカッションを定期的に行うことで、彼らを継続的に関与させましょう。
- すべての従業員が、業務や参加している興味深いプロジェクトに関する更新情報を共有するように促しましょう。
チーム内で話し合い、考えをまとめ、それを行動に移すように促しましょう。
チームメンバーを励まし、特に優れた業績を上げた従業員には報酬を与えましょう。
前向きな職場文化を促進するために従業員ができることは？
組織のビジョンを認識し、それに沿った業務計画を作成します。活気ある職場文化を育成するには、従業員は経営陣との間だけでなく、従業員どうしでも良い関係を構築することが重要です。全社的なコミュニケーションがより自由に行われるようになると、メンバーの団結力が強くなります。これが、職場文化という共通した一連のイデオロギーの導入につながります。
- フィードを使用して、職場での活動を常に把握しましょう。
- 会話に参加し、懸念事項を表明して、組織のニュースには常に注意を払いましょう。
- グループ、フィード、フォーラムを使用して、チーム内や他チームのメンバーとやり取りしましょう。
- アイデアを育成し発展させ、行動に移しましょう。
Zoho Connectがお客さまの職場文化に合うかどうかご興味がありますか？
