Spingi i tuoi team a ottenere di più

I team di vendita di successo non solo raggiungono i loro obiettivi, ma li superano. Avere un indicatore target nel tuo arsenale di strumenti di analisi fa in modo che il tuo team di vendita colpisca il bersaglio ogni volta. Ricavi, lead, trattative: qualunque sia il tuo obiettivo, l'indicatore target mantiene le tue aspettative realistiche e ti aiuta a vedere gli obiettivi raggiunti, quasi raggiunti e non raggiunti.

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Ecco come possiamo aiutarti

  • Più stili visivi degli indicatori target
  • Imposta i benchmark per il tuo team di vendita
  • Conosci gli obiettivi raggiunti e quelli da raggiungere.

Diversi tipi di indicatori target

Evidenzia i tuoi KPI preferiti con diversi tipi di misuratori target : comparatore a quadrante, semafori, barra e barre multiple.

indicatori target con diversi stili visivi

Imposta i benchmark per il tuo team di vendita

Definisci gli obiettivi che desideri raggiungere per i tuoi KPI e guarda quanto ti manca per raggiungere gli obiettivi della tua azienda. Ad esempio, se vuoi monitorare le prestazioni di vendita dei tuoi cinque migliori rappresentanti di vendita, puoi vedere quali hanno superato il loro obiettivo e quali no.

Imposta i benchmark per il tuo team con gli indicatori target

Definisci gli obiettivi per la tua azienda e gli utenti specifici per ottenere più risultati

Tieni d'occhio le prestazioni di vendita della tua azienda stabilendo obiettivi di vendita a livello aziendale, di team e di singoli rappresentanti di vendita. Gli obiettivi da definire si possono basare su vari criteri di tua scelta, ad esempio puoi monitorare le prestazioni dei tuoi rappresentanti di vendita in base al numero di chiamate effettuate, alle e-mail inviate, alle note create e così via.

Definisci gli obiettivi a livello aziendale e dell'organizzazione utilizzando gli indicatori target

Cosa puoi misurare con gli indicatori target?

  • Obiettivi di generazione di lead per i rappresentanti di vendita
  • Obiettivi di conversione delle trattative per i rappresentanti di vendita
  • Obiettivi di generazione dei ricavi per i responsabili delle vendite
  • Obiettivi regionali per i responsabili delle vendite regionali
  • Obiettivi di prestazioni del team per i dirigenti di livello C
  • Prestazioni delle attività aziendali per i dirigenti di livello C
  • Obiettivi del trimestre finanziario per i dirigenti di livello C