¿Qué es el análisis del proceso de reclutamiento?

El análisis del proceso de reclutamiento es una combinación de datos y análisis predictivo que proporciona información en tiempo real para ayudarlo a contratar empleados más rápido. El potente análisis del proceso de reclutamiento le permite explorar cada aspecto de su empresa, convertir los datos en información procesable y tomar mejores decisiones de reclutamiento más rápidamente.

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Recruitment analytics software

Identifique las fuentes de los mejores candidatos

Aproveche al máximo cada centavo que gaste con nuestro software de análisis del proceso de reclutamiento. Monitoree el estado de su oferta de empleo, realice un seguimiento de cuántas contrataciones de calidad obtiene de cada fuente, identifique qué fuentes tienen la tasa de rotación más alta y mucho más. Utilice el panel de análisis del proceso de reclutamiento para saber dónde encontraron su anuncio de empleo los mejores candidatos, de manera que pueda centrarse en esa fuente y dejar de lado las que no funcionan bien. Haga que su proceso de reclutamiento sea más rentable utilizando información procesable con herramientas de análisis del proceso de reclutamiento.

Mejore su obtención de candidatos con los optimizadores

Tener una idea de qué tipo de candidato está buscando ya es tener lista la mitad del trabajo. Una gran parte del trabajo es descubrir dónde identificar a los mejores talentos. Con los optimizadores de obtención de candidatos, puede establecer una ubicación física basada en una búsqueda de radio y encontrar instantáneamente talentos según cargos, habilidades y mucho más. La optimización de su obtención de candidatos con la ayuda de datos garantiza mejores contrataciones de calidad y, al mismo tiempo, ahorra una cantidad importante de tiempo.

 Important recruitment metrics
Recruitment data analytics

Recopile datos de rendimiento 

Con tantos datos para realizar un seguimiento y menos tiempo que nunca para analizarlos, el reclutamiento basado en datos ayuda a hacer que cada contratación cuente. Optimice el proceso de contratación de candidatos mediante el cálculo y el seguimiento de los KPI (indicadores clave de rendimiento) del proceso de reclutamiento, como el tiempo de cobertura de vacantes, el tiempo hasta la contratación, la antigüedad del trabajo y la tasa de aceptación, directamente desde su panel de KPI del proceso de reclutamiento.

 

 

Genere informes para conocer su empresa en profundidad

Elabore todo tipo de informes para comprender mejor su empresa. El análisis avanzado de Recruit con tecnología de Zoho Analytics lo ayuda a analizar los datos de Recruit y crear esclarecedores informes y paneles de inteligencia empresarial. Con esta integración, puede desglosar y dividir la información para tener una contratación basada en datos. El panel de reclutamiento le proporciona una instantánea en tiempo real de las métricas clave de su empresa.

Recruitment analytics KPI dashboard

¿Por qué necesita un análisis del proceso de reclutamiento?

Cada buena contratación le da la oportunidad de ampliar su red, entablar nuevas relaciones y detectar talentos para el futuro. El análisis predictivo en el reclutamiento lo ayuda a reducir el costo por contratación y encontrar talentos con mayor rapidez. Optimice su amplia base de datos de candidatos a partir de registros y obtenga una ventaja en cuanto al llenado de ese grupo de talentos con análisis de datos de reclutamiento. Cuando hay más vacantes, medir los KPI es fundamental para el proceso de reclutamiento. 

¿Cuáles son las métricas de reclutamiento que se deben considerar para conseguir mejores contrataciones?

El análisis de las métricas de reclutamiento corresponde a las mediciones utilizadas para realizar un seguimiento de las tasas de contratación y optimizar el proceso de contratación de candidatos para la organización. Estos son algunos paneles de reclutamiento que permiten conseguir buenas contrataciones:

  • Tiempo de contratación: el tiempo que se requiere para identificar y reclutar a un candidato que ocupe un puesto vacante.
  • Tiempo de cobertura de vacantes: el tiempo que se requiere para cubrir los puestos vacantes.
  • Fuente de contratación: capacidad de identificar cuál de las fuentes de contratación que utiliza le ofrece la mayor rentabilidad. 
  • Costo por contratación: monto que gastó su organización para adquirir un candidato. 
  • Experiencia del candidato: cómo se sienten los candidatos respecto de su empresa una vez que pasan por el proceso de contratación. 
  • Tasa de aceptación de ofertas: comparación del número de candidatos que presentó una oferta con el número de candidatos que aceptó la oferta. 
  • Antigüedad del trabajo: período durante el cual una vacante ha permanecido abierta.

Analice cada aspecto de su negocio

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