Hacer que su equipo participe.
Cree tableros para administrar el trabajo eficazmente. Use secciones para desglosar los planes en unidades simples y ejecutables. Por ejemplo, si su equipo está creando un nuevo sitio web, genere secciones para cada componente, por ejemplo, contenido, diseño y código. Agregue el trabajo pendiente como tareas bajo cada sección. Un espacio centralizado para administrar su trabajo significa que usted estará en control de la situación.
El trabajo de su equipo con un vistazo.
Obtenga una perspectiva general de su proyecto con la vista kanban. Las secciones en su tablero se pueden reorganizar para que siempre vea las más importantes primero. Mueva las tareas dentro de las secciones o entre ellas arrastrando y soltando de forma simple y distinga sus secciones con colores para que se destaquen.
Desarrollar el trabajo en equipo.
Asigne a las personas adecuadas para hacer el trabajo apropiado, establezca niveles de prioridad para las tareas y haga un seguimiento del progreso del trabajo para que usted y su equipo puedan seguir enfocados en lo importante.
Conozca la tarea en detalle.
Cada tarea tiene una vista detallada para que siempre sepa cuándo vencerá una tarea, su estado, quién la creó y a quién se le asignó. Agregue archivos para proporcionar información adicional y mencione colegas con “@” a fin de empezar una conversación relacionada con la tarea. Cada cambio implementado en la tarea se presenta como una cronología, por lo que siempre tendrá todo el historial.
