Was ist Hybrid-Projektmanagement?

Beim Projektmanagement setzen einige Teams klare Schritte fest und erledigen ihre Aufgaben ganz klassisch in einer bestimmten Reihenfolge. Andere Teams arbeiten flexibler und nutzen eine agile Vorgehensweise. Hybrid-Projektmanagement kombiniert die besten klassischen und agilen Methoden, um einen ganz neuen flexiblen und kollaborativen Ansatz für das Management komplexer Projekte zu ermöglichen.

Was ist Hybrid-Projektmanagement?Was ist Hybrid-Projektmanagement?
Agile Budgetierung und Prognosen
Projektbudgets

Agile Budgetierung und Prognosen

Große Unternehmen sind stets in Bewegung, sodass es für Teams schwierig ist, sich schnell an neue Anforderungen von Kunden und Märkten anzupassen. Ein agiles Projektbudget hilft Projektmanagern, geplante und tatsächliche Ausgaben im Blick zu behalten sowie Prognosen zu visualisieren. Es bietet zudem eine Aufschlüsselung aller mit ihren Projekten verbundenen Kosten.

Aufgabenautomatisierung 

Bringen Sie Ihre Release-Pipelines in Szene 

Effiziente Skalierung kann in großen Unternehmen eine große Herausforderung darstellen, aber unser Drag-and-Drop-Generator zur Aufgabenautomatisierung hilft Teams dabei, ihre Prozesse an einen Blueprint anzupassen. Vom Prioritäten- bis Quellcodemanagement ermöglicht es Ihnen unsere Integration, Workflows mit nur einem Klick zu organisieren. 

Bringen Sie Ihre Release-Pipelines in Szene
Weniger Aufspaltungen, umfangreichere ZusammenarbeitWeniger Aufspaltungen, umfangreichere Zusammenarbeit
Aufgabenabhängigkeiten 

Weniger Aufspaltungen, umfangreichere Zusammenarbeit

Dank unserer Hybridintegration aus Projects und Sprints müssen sich Ihre Teams keine Gedanken mehr über fehlerhafte Links machen. Von Schätzungspunkten bis hin zu Abhängigkeiten werden die Details Ihrer Projekte in Echtzeit über die verschiedenen Plattformen synchronisiert, sodass die einzelnen Teams über den Kontext verfügen, den sie für eine effektive Zusammenarbeit benötigen. 

Portfolio-Berichte 

Nützliche Erkenntnisse 

Sie möchten wissen, welche Projekte nach Zeitplan laufen oder wie Ihre Sprints vorankommen? Portfoliomanager können eine übergreifende Gesamtansicht des Portfolios nutzen, um den Fortschritt ihrer Projekte zu überprüfen. Agile Teams erhalten über detailliertere Ansichten Zugriff auf nützliche Erkenntnisse wie Geschwindigkeitsdiagramme, Burnup- und Burndown-Berichte, kumulative Flussdiagramme und mehr. 

Nützliche Erkenntnisse
Kontinuierliche Verbesserung
Status-Zeitleiste 

Kontinuierliche Verbesserung  

Erfolgreiche Teams passen ihre Arbeitsweise ständig an, um gute Arbeit zu leisten. Nutzen Sie unsere Status-Zeitleiste, um die Transparenz zu erhöhen und Engpässe zu identifizieren, indem Sie Zuständigkeiten visualisieren und die Zeit berechnen, die Arbeitselemente in den verschiedenen Status verbringen.

Personalisieren Sie Ihre Projekte

Erweitern Sie Ihre hybride Projektmanagement-Erfahrung, indem Sie sie Ihrer Geschäftsdomäne anpassen und Ihre Geschäftszeiten und Feiertage konfigurieren. 

  • Scrum mit Kanban 

    Schaffen Sie eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung, indem Sie Grenzen für laufende Arbeiten auf Ihren Scrum-Boards festlegen. Sortieren Sie Ihre Arbeit in Verantwortlichkeitsbereiche (Swimlanes) und verwenden Sie benutzerdefinierte Statusspalten mit Farbcodes, um den Fokus und die Aufmerksamkeit Ihres Teams zu unterstützen.

    Scrum mit Kanban
  • Klassische Gantt-Diagramme 

    Visualisieren Sie den Projektplan Ihrer Meilensteine, Aufgabenlisten und Aufgaben sowie die Abhängigkeiten zwischen ihnen in einem Echtzeit-Gantt-Diagramm. Um Verzögerungen zu vermeiden, identifizieren Sie kritische Aufgaben, indem Sie den kritischen Pfad Ihres Projekts analysieren. Legen Sie mehrere Projektbasis fest, um den Projektfortschritt nachzuverfolgen und Abweichungen zu erkennen.

    Klassische Gantt-Diagramme
  • Zentralisierte Dokumentenverwaltung 

    Verlieren Sie Ihre Projektdokumente nicht in Ihrem E-Mail-Postfach. Nutzen Sie die integrierte Office Suite von Zoho, um Online-Word-Dokumente, -Präsentationen und -Tabellenkalkulationen zu erstellen. Verknüpfen Sie Dateien mit Aufgaben, organisieren Sie sie in hierarchischen Ordnern und greifen Sie sicher aus dem Dokumenten-Repository jedes Projekts darauf zu. 

    Zentralisierte Dokumentenverwaltung

Praktische Integrationen

Hier einige Integrationen, die die Funktionen von Zoho Projects weiter verbessern:

Das ist noch nicht alles. Verbinden Sie sich mit anderen Anwendungen oder erstellen Sie ganz einfach Ihre eigenen Erweiterungen – mit unserem Marketplace.

Ausfallsicher geschützt

Daten sollten vor allem vertraulich und sicher behandelt werden. Zoho nimmt das sehr ernst, sodass alle von Ihnen eingegebenen Informationen verschlüsselt werden. Sie können sogar ein benutzerdefiniertes Feld erstellen und als PII kennzeichnen, um diese Daten ebenfalls zu verschlüsseln. Erfahren Sie hier mehr darüber, wie wir die DSGVO einhalten und wie wir mit Daten umgehen.

Enterprise-Support

Wir garantieren, dass Ihre Support-Erfahrung mit uns absolut mühelos abläuft. Von unseren detaillierten Demos, bequemer Einrichtung und Implementierung bis hin zu unserem personalisierten Support: Wir sind für Sie da. Unsere Techniker helfen Ihnen gerne, ganz gleich, ob es sich um eine einfache Frage oder eine ausführliche Anleitung handelt.

Nutzen Sie die Vorzüge beider Systeme in einem Paket – mit einem leistungsstarken Tool für Hybrid-Projektmanagement