Brillantes Performancemanagement 

Mitarbeiter sind der Motor des Unternehmens. Je umfassender Ihre Beurteilungen sind, umso mehr leisten Ihre Mitarbeiter. Zoho People unterstützt ein kontinuierliches 360-Grad-Feedbacksystem und gibt Ihnen die Möglichkeit, Mitarbeiter mit maßgeschneiderten Beurteilungsverfahren zu bewerten.

360-Grad-Feedback

Mitarbeiterbeurteilungen sollten nicht nur einmal pro Jahr durchgeführt werden. Geben Sie Mitarbeitern das ganze Jahr über Gelegenheit, Kollegen zu beurteilen und durch sie beurteilt zu werden. Aus der Beurteilung durch Kollegen können Manager in kurzer Zeit Erkenntnisse zu jedem Teammitglied gewinnen. Mitarbeiter, die ihre Identität nicht preisgeben möchten, können zudem anonym Feedback geben.

Feedback von allen Seiten

Mitarbeiter arbeiten im Verlauf eines jeden Jahres an einer Reihe von Projekten. Feedback durch mehrere Beurteiler bedeutet, dass selbst Personen außerhalb des Betriebsteams ihre Einschätzung geben können. Das gibt beurteilenden Personen einen besseren Einblick in die Fähigkeiten und Leistung des Mitarbeiters.

Setzen Sie sich Wachstumsziele

Klar abgesteckte Ziele motivieren Personen und Unternehmen, ihr Bestes zu geben. Mit Zoho People können Mitarbeiter und Manager Ziele festlegen und deren Erreichung mitverfolgen. Mitarbeiter können von ihren Vorgesetzten auch im Hinblick auf erreichte Ziele beurteilt werden.

Optimieren Sie Einschätzungen und Beurteilungen

Gestalten Sie das System ganz nach Ihren Anforderungen, indem Sie Ihren Beurteilungszyklus anpassen. Im Rahmen von Selbstbeurteilungen können Mitarbeiter ihre Kompetenzen im Detail darlegen und ihre Ergebnisse im Laufe jeder Beurteilung überprüfen. Sie können auch mehrere Beurteiler einsetzen und sicherstellen, dass alle berichtenden Vorgesetzten ihre Einschätzung geben. Nachdem Sie die Leistungsberichte zusammengefasst haben, ist nur noch ein einziger Klick erforderlich.

Markieren Sie Ihre Fähigkeiten

Mit Zoho People können Sie die für verschiedene Aufgaben verlangten Kompetenzen markieren und Mitarbeitern die Möglichkeit geben, die eigenen Fähigkeiten zu markieren. So können Sie ohne mühseliges Suchen die am besten qualifizierten Mitarbeiter für Ihre Projekte einsetzen.

Zielführende Mitarbeiterbeurteilung – KRAs

Key Resulting Areas (KRA) können zusammen mit Zielen und Fähigkeiten wirksam zur Beurteilung der Mitarbeiterleistung eingesetzt werden. In Zoho People können Manager oder Mitarbeiter KRAs markieren, einen Wert festlegen, sie mit erreichbaren Zielen oder Aufgaben verknüpfen und den Fortschritt überwachen.  

Prüfen Sie die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter

Kompetenzbewertungen verschaffen Ihnen einen Vorsprung bei der Beurteilung Ihrer Mitarbeiter. Markieren Sie die Fähigkeiten, die eine bestimmte Funktion, Rolle oder Abteilung haben sollte, und stellen Sie sicher, dass Ihnen die Mitarbeiter, die über diese Kompetenzen verfügen, nicht entgehen. 

Detaillierte Leistungsberichte und Analysen

Nutzen Sie unsere leistungsstarken Analysefunktionen, um die Mitarbeiterleistung zu beurteilen und festzustellen, wo Verbesserungsbedarf besteht. Mit der Fähigkeitenmatrix und den 9-Kästchenmodell-Berichten können Sie sich auf einen Blick ein Bild von den Fähigkeiten, dem Potenzial und der Leistung Ihres Teams machen.