إدارة الأداء بأفضل أشكالها 

موظفوك هم من يحرك أعمالك. كلما كانت مراجعاتك أكثر ثراءً بالمعلومات كان أداء موظفيك أفضل. يمكنك مع Zoho People أن تدير نظام تعقيبات شاملاً ومستمرًا وأن تقيّم الموظفين باستخدام طرق تقييم أداء مخصصة.

تعقيبات شاملة

لا ينبغي أن تكون المراجعات أمرًا يتم مرة واحدة في السنة. اجعل الموظفين يراجعون أداء أقرانهم، ويراجع أقرانهم أداءهم على مدار العام. يمكن للمديرين - مع مراجعة الأقران - جمع الإحصاءات حول كل واحد من أفراد الفريق بسرعة. كذلك، إذا كان الموظفون لا يرغبون في كشف هوياتهم، فيمكنهم اختيار تقديم تعقيباتهم دون إعلان الهوية.

احصل على مدخلات الجميع

يعمل الموظفون في عدد من المشروعات على مدار العام. وتعني التعقيبات من مقيمين متعددين أنه حتى من هم خارج الفريق العامل يمكنهم عرض آرائهم لتزويد المراجعين برؤى أفضل لمهارات الموظفين وأدائهم.

ضع أهدافًا لتحقيق النمو

يساعد وضع أهداف واضحة على تحفيز الأفراد والمؤسسات على بذل ما بوسعهم. مع Zoho People يمكن للموظفين أو المسؤولين أو المديرين وضع الأهداف وتتبع تقدمها. يمكن كذلك للموظفين الحصول على تقييمات مديريهم للأهداف المكتملة.

بسط التقييمات والمراجعات

اجعل النظام ملكًا لك عبر تخصيص دورة التقييم الخاصة بك. يمكن للموظفين - مع التقييمات الذاتية - عرض مهاراتهم بالتفصيل ومراجعة نتائجهم أثناء كل عملية تقييم. يمكنك كذلك تحديد مراجعين من مستويات متعددة والتأكد من تقديم كل رؤساء التسلسلات الإدارية مراجعاتهم. يمكنك فور تجميع تقارير الأداء أن تكملها بنقرة واحدة.

أشر إلى مجموعة مهاراتك

يمكنك مع Zoho People أن تشير إلى المهارات المطلوبة لعدة وظائف وأن تتيح للموظفين إبراز مجموعات مهاراتهم. سوف يمكنك الاستفادة من أكثر الموظفين مهنية في مشروع معين والاستغناء عن الحاجة إلى البحث المضني.

تقييم بالطريقة الصحيحة - مجالات النتائج الرئيسية

يمكن استخدام مجالات النتائج الرئيسية (KRA) بفاعلية إلى جانب الأهداف ومجموعات المهارات لتقييم أداء الموظفين. يمكن للمديرين أو الموظفين عبر Zoho People أن يشيروا إلى مجالات النتائج الرئيسية ووضع قيمها وربطها بالأهداف أو المهام القابلة للتحقق ورصد تقدمها.  

تحقق من كفاءة موظفيك

تمنحك تقييمات الكفاءة درجة إضافية في تقييم موظفيك. أشر إلى السمات التي لا بد من توافرها في أي تسمية أو دور أو قسم معين، وتأكد من عدم سهوك عن الموظفين الذين يمتلكون تلك المهارات. 

تقارير أداء وتحليلات تفصيلية

استخدم ميزات التحليلات القوية في تقييم أداء الموظفين وتحديد النقاط التي تحتاج إلى تحسين. تساعدك مصفوفة مجموعات المهارات وتقارير نموذج المربعات التسعة على اكتشاف مواهب فريقك وإمكاناته وأدائه في لمح البصر.