ปัญหาที่อุตสาหกรรมการก่อสร้างกำลังเผชิญ

    งานที่เชื่อมโยงกันเป็นใยแมงมุม

    คุณมักจะพบว่าตัวเองติดอยู่กับการพยายามติดตามและจัดการงานที่เชื่อมโยงกันแบบไม่รู้จบ กระบวนการทำงานเกิดปัญหาล่าช้าเพียงงานเดียว งานอื่นๆ อีกมากมายก็ต้องถูกระงับไว้ชั่วคราว

    เวลาเป็นเงินเป็นทอง

    คุณไม่สามารถเลื่อนการปฏิบัติงานออกไปได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายมหาศาล หากงานไม่เสร็จตามกำหนดก็มักจะเกิดค่าใช้จ่ายที่ไม่ได้วางแผนไว้

    อะไร ใคร เมื่อไหร่

    เกิดอะไรขึ้นที่ไซต์ก่อสร้างตอนนี้ ใครที่ต้องจัดส่งวัสดุ กำหนดการประชุมไว้เมื่อไหร่ แล้วคำถามก็ยาวเป็นหางว่าว...

    แต่เขาก็บอกไปแล้ว

    คนหลายคนทำงานในโครงการเดียว การสื่อสารที่ขาดประสิทธิภาพอาจนำไปสู่ความล้มเหลวที่ร้ายแรง เมื่อไม่มีการสื่อสารข้อมูลที่ถูกต้องให้กับบุคคลที่เหมาะสมในเวลาที่สมควร

    เหตุผลที่คุณต้องมี Zoho Projects

    การวางแผนโดยละเอียด

    ลำดับชั้นจะช่วยแยกย่อยโปรเจคออกเป็นรายการงาน เช่น ระยะการดำเนินการ รายการงาน งาน และงานย่อย แต่ละรายการงานเหล่านี้มีการมอบหมายเจ้าของที่กำหนด วันที่เริ่มต้น วันที่สิ้นสุด และอีกมากมายไว้อย่างชัดเจน ซึ่งมั่นใจได้ว่าจะไม่พลาดทุกรายละเอียดเล็กๆ น้อยๆ

    การสื่อสารที่เพิ่มประสิทธิภาพ

    เอกสารประกอบโครงการถือเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งสำหรับระบบจัดการโครงการก่อสร้าง จัดเก็บข้อมูลสำคัญในเอกสารอย่างปลอดภัย เผยแพร่ขั้นตอนและมาตรการการรักษาความปลอดภัยในเพจ นำการอภิปรายเข้าสู่แชทหรือความคิดเห็น และเชื่อมโยงการสื่อสารต่างๆ เข้าด้วยกัน

    ความโปร่งใส

    ดำเนินการสื่อสารทั้งภายในและภายนอก ลูกค้าจะเห็นข้อมูลที่มีการควบคุมเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังเกิดขึ้นในโครงการ ซึ่งทำให้การแชร์รายงานความคืบหน้า รูปภาพ และใบเรียกเก็บเงินง่ายดายยิ่งขึ้นอย่างมาก อีกทั้งไม่มีสิ่งใดที่สร้างความไว้วางใจได้เท่าข้อมูลที่นำเสนออย่างชัดเจน

    การทำงานร่วมกันแบบเรียลไทม์

    ในขณะที่วิศวกรกำลังยุ่งอยู่กับการร่างวิธีแก้ไขปัญหา หัวหน้างานในไซต์งานก็ไม่จำเป็นต้องรออย่างเงียบๆ เนื่องจากสามารถแชร์การอัปเดตแบบเรียลไทม์ได้จากทุกที่ ทุกคนจึงมีความเข้าใจตรงกัน ถึงแม้จะอยู่กันคนละที่ก็ตาม

    การจัดการทรัพยากร

    พนักงานของคุณคือทรัพย์สินที่ยิ่งใหญ่ที่สุด การทำให้พนักงานมีความสุขโดยการมอบโอกาสให้พวกเขามีส่วนร่วมในการแสดงไอเดีย บันทึกชั่วโมงการทำงาน และจัดการวันหยุดของตนเอง อีกทั้งต้องแน่ใจว่าพวกเขาจะไม่ทำงานหนักเกินไปโดยการวิเคราะห์แผนผังการใช้ทรัพยากรและทำการสับเปลี่ยนตามความจำเป็น

    โซลูชันที่ครบวงจร

    ขณะที่คุณทำงานอย่างหนักทั้งในและนอกไซต์งาน การจัดการตัวโครงการเองนั้นไม่ควรต้องเสียเวลาสลับงานไปๆ มาๆ Projects จึงรวบรวมการวางแผน การติดตาม และการทำงานร่วมกัน ทั้งหมดนี้ไว้ในที่เดียว ตั้งแต่การกำหนดงบประมาณโครงการของคุณไปจนถึงการส่งใบแจ้งหนี้ขั้นสุดท้าย ทุกอย่างสามารถจัดการได้ด้วยเครื่องมือการจัดการโครงการก่อสร้างของเรา

    ดูว่า Zoho Projects ช่วยคุณทำงานอย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นได้อย่างไร

    ส่งอีเมล
    ใบแจ้งหนี้

    ตั้งค่า
    ความเชื่อมโยง

    ติดตามความคืบหน้า

    อัปโหลด
    สัญญา

    จัดกำหนดการ
    งานของคุณ

    โปรไฟล์
    พนักงาน

    บันทึกปัญหา

    ส่งอีเมลใบแจ้งหนี้

    สร้างและส่งอีเมลใบแจ้งหนี้ไปยังลูกค้า

    สร้างและส่งอีเมลใบแจ้งหนี้ไปยังลูกค้า
    ตั้งความเชื่อมโยง

    กำหนดความเชื่อมโยงระหว่างงานเพื่อรักษาลำดับงาน เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับแผนภูมิแกนต์

    ตั้งความเชื่อมโยง
    ความคืบหน้า

    ดูความคืบหน้าโดยรวมในแดชบอร์ดเพื่อเปลี่ยนจุดที่ต้องให้ความสนใจโดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างบนเว็บของเรา

    ดูความคืบหน้าโดยรวมในแดชบอร์ด
    อัปโหลดสัญญา

    อัปโหลดรายชื่อติดต่อ รูปภาพ ข้อตกลง และเอกสารที่เกี่ยวข้องกับทรัพย์สินทั้งหมด เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการจัดการเอกสาร

    อัปโหลดสัญญา
    จัดกำหนดการงานของคุณ

    จัดกำหนดการงานด้วยวันที่ที่ชัดเจนและมอบหมายบุคคลที่เหมาะสมให้ดูแลงานแต่ละงานเหล่านั้น

    จัดกำหนดการงานของคุณด้วยวันที่ที่แน่นอน
    โปรไฟล์พนักงาน

    ปรับแต่งโปรไฟล์ของพนักงานและกำหนดอัตราค่าจ้างสำหรับบทบาทต่างๆ

    ปรับแต่งโปรไฟล์พนักงาน
    บันทึกปัญหา

    บันทึกปัญหาและแก้ไขได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพโดยใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างฟรีของเรา เรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับการติดตามปัญหา

    บันทึกปัญหา

    การผสานรวม

    รับประโยชน์เพิ่มเติมจากแอป Zoho ที่หลากหลายและแอปภายนอกอื่นๆ

    ทุกการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จล้วนต้องมีรากฐานอันแข็งแกร่ง วางรากฐานตอนนี้เลย

    เริ่มต้นใช้งาน

    การถอดรหัสซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้าง

    ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างคืออะไร

    ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างเป็นแพลตฟอร์มที่ช่วยคุณในการวางแผน ติดตาม และทำงานร่วมกันในโครงการก่อสร้าง มีโมดูลที่รองรับอุตสาหกรรมการก่อสร้างโดยเฉพาะเพื่อให้งานของคุณง่ายขึ้น และนำผู้สร้าง ผู้รับเหมา ลูกค้า และผู้มีส่วนได้เสียรายสำคัญมารวมไว้ในที่เดียว

    ฟีเจอร์สำคัญของระบบ PM การก่อสร้างคืออะไร

    ฟีเจอร์สำคัญบางประการของเครื่องมือการจัดการโครงการก่อสร้างได้แก่:

    • WBS เพื่อรักษาการวางแผนอย่างละเอียดไว้
    • การจัดการเอกสารสำหรับการจัดเก็บแผน
    • ฟีเจอร์การทำงานร่วมกันเพื่อเชื่อมต่อพนักงานในสถานที่ปฏิบัติงานและนอกสถานที่
    • การจัดสรรทรัพยากรสำหรับการมอบหมายงานที่เหมาะสมที่สุด
    • การติดตามเวลาและการออกใบแจ้งหนี้เพื่อเก็บเงินลูกค้า
    • แผนภูมิแกนต์สำหรับการจัดการความเชื่อมโยงและไทม์ไลน์โครงการ

    เหตุใดจึงต้องใช้เครื่องมือการจัดการโครงการก่อสร้าง

    ประโยชน์ของการจัดการโครงการก่อสร้างโดยใช้เครื่องมือเฉพาะคือ

    • การวางแผนความร่วมมือระหว่างผู้สร้าง ผู้รับเหมา และลูกค้า
    • การทำงานร่วมกันจากระยะไกลที่เกี่ยวข้องกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียรายสำคัญทั้งหมด
    • การจัดการแผนสัญญา การประกวดราคา และเอกสารฉบับล่าสุด
    • ติดตามกำหนดเวลาของโครงการเพื่อระบุปัญหาคอขวด
    • รองรับการเปลี่ยนแปลงแบบเรียลไทม์โดยการวิเคราะห์เส้นทางสำคัญ
    • การสร้างและวิเคราะห์รายงานความคืบหน้าที่มีประโยชน์

    ใครใช้ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างบ้าง

    เครื่องมือจัดการโครงการก่อสร้างส่วนใหญ่ใช้งานโดยคนในภาคธุรกิจก่อสร้างและอสังหาริมทรัพย์ ตัวอย่างเช่น:

    • สถาปนิก
    • วิศวกร
    • ผู้รับเหมา
    • นักออกแบบ
    • ซัพพลายเออร์
    • ลูกค้า

    ประโยชน์ของซอฟต์แวร์ PM การก่อสร้าง

    ประโยชน์ของซอฟต์แวร์ PM การก่อสร้างคือ

    • การบริหารงบประมาณเพื่อจัดการต้นทุนที่เกี่ยวข้องกับโครงการทั้งหมด
    • เวิร์กโฟลว์อัตโนมัติสำหรับการจัดการกระบวนการที่มีประสิทธิภาพ
    • การประสานการทำงานร่วมกันแบบออนไลน์เพื่อรองรับพนักงานที่ทำงานในพื้นที่ต่างๆ
    • การกำหนดเวอร์ชันและการจัดการไฟล์เพื่อรักษาความปลอดภัยของข้อมูลโครงการ
    • แผนภูมิแกนต์ที่มีเส้นฐานเพื่อวัดความคืบหน้า
    • การจัดการใบแจ้งหนี้และค่าใช้จ่ายสำหรับการเรียกเก็บเงินลูกค้า

    จะเลือกเครื่องมือการจัดการโครงการก่อสร้างที่เหมาะสมได้อย่างไร

    ตามงบประมาณและความต้องการทางธุรกิจ คุณสามารถเลือกเครื่องมือการจัดการโครงการก่อสร้างได้ตาม

    • เทคโนโลยี: ซอฟต์แวร์การจัดการการก่อสร้างบนระบบคลาวด์หรือภายในสถานที่
    • งบประมาณ: ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างสำหรับธุรกิจขนาดเล็กหรือองค์กร
    • การใช้งานร่วมกันได้กับอุปกรณ์: เวอร์ชันเดสก์ท็อป, iOS, แอป Android หรือบนเว็บ
    • การรักษาความปลอดภัย: มีกลไกการรักษาความปลอดภัยต่างๆ เช่น เซิร์ฟเวอร์ที่โฮสต์ด้วยตนเอง การปฏิบัติตามกฎหมายความเป็นส่วนตัว และอื่นๆ

    ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างมีค่าใช้จ่ายเท่าไหร่

    ซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างสำหรับผู้สร้างและผู้รับเหมามีทุกช่วงราคา ขึ้นอยู่กับแบรนด์ ความพร้อมใช้งานฟีเจอร์ เทคโนโลยี และการนำไปใช้งาน ตั้งแต่เวอร์ชันฟรีไปจนถึงซอฟต์แวร์ระดับองค์กร มีซอฟต์แวร์หลายตัวที่มีรุ่นทดลองใช้ ซึ่งสามารถใช้เพื่อประเมินผลิตภัณฑ์ได้ไม่เพียงแต่ในแง่ของการทำงานเท่านั้นแต่ยังรวมถึงในแง่ของต้นทุนอีกด้วย

    เหตุใด Zoho Projects จึงเป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างที่ดีที่สุด

    Zoho Projects เป็นซอฟต์แวร์การจัดการโครงการก่อสร้างที่ดีที่สุดเพราะไม่เพียงแต่จะมีราคาประหยัดแต่ยังใช้งานง่ายและมีคุณสมบัติมากมาย เรามีเวอร์ชันใช้งานฟรีและเวอร์ชันทดลองใช้ฟรีสำหรับผลิตภัณฑ์ที่มีการชำระเงินทั้งหมดของเราเพื่อทดลองใช้ Zoho Projects ยังสามารถปรับขยายได้ มีความปลอดภัย และปรับใช้ได้ง่ายพร้อมกับฟีเจอร์ต่างๆ เช่น แผนภูมิแกนต์ที่ใช้งานง่าย แดชบอร์ดพอร์ตโฟลิโอ โมดูลการวางแผนอย่างละเอียด การจัดการเอกสาร การติดตามงบประมาณ การบริหารเวลา และการรายงาน

    • TATA Chemicals Limited
    • มหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด
    • Dell
    • vodafone