Planeje com precisão
Divida projetos complexos em partes facilmente gerenciáveis usando etapas, listas de tarefas e subtarefas; gerencie as dependências de tarefas diretamente do gráfico de Gantt e importe seus arquivos do Microsoft Project para o Zoho. Com um plano que abrange tudo, sua equipe tem uma rota clara para o sucesso.
Nunca perca prazos
O recurso de etapas faz os seus projetos tomarem forma, atribuindo datas de término para as etapas e prazos para as tarefas dentro delas. Você decide quando quer que cada detalhe seja concluído, assim você gerencia seu projeto, em vez de ser gerenciado por ele.
Mantenha seu trabalho organizado
Com o acesso centralizado a cada projeto em andamento, você saberá o que precisa ser feito, quando e por quem. Tudo permanece na agenda definida por você, portanto, a qualidade do trabalho permanecerá intacta.
Gerenciar dependências
Se uma tarefa puder ser marcada como concluída somente após a conclusão de outra tarefa, então a tarefa anterior é considerada dependente desta última. Dependências emprestam maior precisão aos seus planos e ajudam a identificar gargalos quando as coisas se atrasam.
Capte todos os detalhes do trabalho
Organize grandes tarefas, dividindo-as em subtarefas. É possível atribuir subtarefas a pessoas, escrever comentários e registrar horas, assim como nas tarefas normais.
Mantenha todos atualizados com o Kanban
O Kanban permite visualizar seu fluxo de trabalho como cartões colocados ao longo de colunas. As colunas podem representar qualquer um dos diferentes parâmetros, como "percentual concluído", "prioridade" ou "lista de tarefas". Os cartões podem ser movidos pelas colunas conforme o trabalho avança, para que todos saibam como as coisas estão progredindo.
