Planeje com precisão.

Divida projetos complexos em partes facilmente gerenciáveis usando etapas, listas de tarefas, tarefas e subtarefas. Gerencie dependências de tarefas, seja de uma "exibição de dependências" ou pelo próprio Gráfico Gantt. Importe seu arquivo do Microsoft Project para o Zoho. Com um plano que abrange tudo, a sua equipe tem uma rota clara para o sucesso.

Nunca perca prazos.

Com o recurso de etapas, você faz seus projetos tomarem forma, atribuindo datas finais para as etapas e datas de entrega para as tarefas dentro delas. Você decide quando deseja que todos os detalhes sejam concluídos, de modo que você gerencia o seu projeto, em vez de seu projeto gerenciar você.

Mantenha seu trabalho organizado.

Com o acesso centralizado a cada projeto que está em andamento, você saberá o que precisa ser feito, quando e por quem. Tudo permanece na agenda definida, portanto, a qualidade do trabalho permanecerá intacta.

Gerencie dependências.

Se uma tarefa puder ser marcada como concluído somente após outra tarefa ter sido concluída, então a tarefa anterior será considerada dependente desta última. Dependências emprestam maior precisão aos seus planos e ajudam a identificar gargalos quando as coisas ficam atrasadas. O módulo de tarefas tem uma exibição de dependências na qual elas podem ser gerenciadas.

Capte todos os detalhes do trabalho.

Organize grandes tarefas, dividindo-as em subtarefas. É possível atribuir subtarefas a pessoas, escrever comentários e registrar horas, assim como nas tarefas normais.

Mantenha todos atualizados com o Kanban.

O Kanban permite que se visualize o seu fluxo de trabalho como cartões colocados ao longo de colunas. As colunas podem representar qualquer um dos diferentes parâmetros, como "Porcentagem concluída", "Prioridade" ou "Lista de tarefas". Os cartões podem ser movidos pelas colunas conforme o trabalho progride, para que todos saibam como as coisas estão progredindo.