Planeje com precisão

Divida projetos complexos em partes facilmente gerenciáveis usando etapas, listas de tarefas e subtarefas; gerencie as dependências de tarefas diretamente do gráfico de Gantt e importe os arquivos do Microsoft Project para o Zoho. Com um plano que abrange tudo, sua equipe tem uma rota clara para o sucesso.

Comece a usar

Plano de gestão – Zoho Projects

Nunca perca prazos

O recurso de etapas faz os projetos tomarem forma, atribuindo datas de término para as etapas e prazos para as tarefas dentro delas. Você decide quando quer que cada detalhe seja concluído, assim gerencia seu projeto, em vez de ser gerenciado por ele.

Nunca perca prazos

Mantenha seu trabalho organizado

Com o acesso centralizado a cada projeto em andamento, você saberá o que precisa ser feito, quando e por quem. Tudo permanece na agenda definida por você, portanto, a qualidade do trabalho permanecerá intacta.

trabalho organizado

Gerenciar dependências

Se uma tarefa puder ser marcada como concluída somente após a conclusão de outra tarefa, então a tarefa anterior é considerada dependente desta última. Dependências emprestam maior precisão aos seus planos e ajudam a identificar gargalos quando as coisas se atrasam.

Gerenciar dependências

Capte todos os detalhes do trabalho

Organize grandes tarefas, dividindo-as em subtarefas. É possível atribuir subtarefas a pessoas, escrever comentários e registrar horas, assim como nas tarefas normais.

Capture cada detalhe

Mantenha todos atualizados com o Kanban

O Kanban permite visualizar seu fluxo de trabalho como cartas colocados ao longo de colunas. As colunas podem representar qualquer um dos diferentes parâmetros, como “Porcentagem concluída”, “Prioridade” ou “Lista de tarefas”. As cartas podem ser movidas ao longo das colunas à medida que o trabalho avança, para que todos saibam em que pé estão as coisas.

Mantenha todos atualizados com o Kanban