Cuide das pessoas que impulsionam seus negócios.
O gerenciamento de talentos não precisa ser um processo entediante. Com o Zoho People Plus, você pode gerenciar e reter seus funcionários talentosos enquanto prepara os de desempenho moderado para o sucesso futuro. Ofereça a eles oportunidades de aprender e desenvolver-se profissionalmente.
Comece a usar
Desenvolva e retenha talentos
Cada funcionário tem talentos únicos. Cultive esse talento e direcione os funcionários para as metas de sua organização com o conjunto certo de ferramentas.
Defina KRAs e metas
De novas contratações a líderes de equipe, as áreas de resultados principais (KRAs) ajudam você a planejar as responsabilidades de cada função e alinhá-las com as metas individuais e organizacionais maiores.
Visão clara das habilidades
Marque e destaque conjuntos de habilidades para cada função e dê aos funcionários o que eles precisam para cultivá-las. Com a matriz do conjunto de habilidades, você pode escolher o recurso certo para um projeto sem a tediosa pesquisa.
Feedback completo
Quatro em cada dez funcionários estão ativamente desengajados quando recebem pouco ou nenhum feedback. Evite isso dando e recebendo feedback de seus colegas todos os dias, independentemente da hierarquia.
Gerencie o ciclo de avaliação
Automatize e justifique seus ciclos de avaliação com métodos de autoavaliação e análises de vários avaliadores. Defina um processo personalizado que se ajuste à abordagem da sua organização para lidar com avaliações.
Insights de talentos orientados por dados
O modelo de nove caixas avalia o potencial e o desempenho de um funcionário, ajudando em sua análise e no planejamento das necessidades de sucessão ou treinamento.
Treine e atualize os funcionários
Permita que funcionários e gerentes se inscrevam em sessões de treinamento e dê acesso a uma variedade de materiais de aprendizagem úteis.
