Software de gerenciamento de pessoas

Colabore, gerencie e envolva sua força de trabalho com um sistema de RH que funcione com seus funcionários.

O gerenciamento eficaz de pessoas é necessário para o desenvolvimento organizacional e de funcionários. O gerenciamento de pessoas afeta o engajamento dos funcionários, e a adoção das práticas recomendadas no gerenciamento de sua equipe pode criar uma cultura de negócios saudável e otimizar a produtividade no local de trabalho.

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O que é gerenciamento de pessoas?

O gerenciamento de pessoas refere-se a todos os processos e atividades desde a contratação de um candidato até a saída desse funcionário. Envolve o gerenciamento eficaz da sua força de trabalho e, ao mesmo tempo, oferece a eles a oportunidade de crescimento e desenvolvimento. Boas estratégias de gerenciamento de pessoas equilibram a cultura organizacional e a produtividade, ao mesmo tempo em que enfatizam a experiência e o engajamento dos funcionários.

O que é gerenciamento de pessoas?

Ferramentas para o gerenciamento eficaz de pessoas

Gerenciar uma força de trabalho diversificada pode ser um desafio. Independentemente do tamanho ou da composição de sua organização, você deve reunir sua equipe e garantir que não haja falhas de comunicação. Há certas competências que os gerentes podem usar para garantir o crescimento, o bem-estar e a produtividade de sua equipe.

Ferramentas para o gerenciamento eficaz de pessoas

Reconhecimento

Reconhecer e valorizar seus funcionários é o primeiro passo no engajamento dos funcionários. Cada funcionário quer ser reconhecido por seu trabalho árduo e esforço. Reconhecê-los dará a eles um senso de pertencimento e fidelidade à sua empresa. Retrata e promove a gratidão no local de trabalho e abre o caminho para um melhor engajamento e retenção dos funcionários.

Ferramentas para o gerenciamento eficaz de pessoas

Comunicação

Um dos maiores desafios no local de trabalho é a comunicação. No local de trabalho, é melhor comunicar-se em termos simples e usar métodos eficazes para transmitir suas ideias para toda a sua equipe. Mantenha um canal de comunicação que incentive os funcionários a expressar suas preocupações e compartilhar suas ideias. Os gerentes também devem garantir que não haja falhas de comunicação de qualquer tipo, seja entre departamentos, equipes ou entre funcionários. É bom ter uma ferramenta que permita acompanhar discussões importantes em canais virtuais.

Ferramentas para o gerenciamento eficaz de pessoas

Resolução de conflitos

A resolução de conflitos é uma habilidade gerencial indispensável que pode ajudar a economizar horas, caso contrário, gastas mediando ou resolvendo problemas. Para evitar conflitos, você precisa estar a par das atividades e da comunicação de suas equipes durante as reuniões. Saber em que seus funcionários estão trabalhando e quais está trabalhando juntos é essencial. Ter um sistema de planilha de horários digital e grupos de bate-papo como parte de sua solução de gerenciamento de pessoas pode tornar esse processo simples e eficiente.

Capacitação do funcionário

Processos e pessoas compõem uma organização. Seus processos não podem agir sozinhos, mas seu pessoal pode. Capacite seus funcionários para fazerem mais do que suas descrições de trabalho e incentive-os a desenvolver novas competências. Ofereça a eles oportunidades para aprender e mapear seu crescimento pessoal e profissional. As estratégias de gerenciamento de pessoas devem, idealmente, permitir que os funcionários gerenciem a si mesmos, eliminando o microgerenciamento. Funcionários engajados são funcionários felizes.

Capacitação do funcionário
Definição das metas certas

Definição das metas certas

Os funcionários precisam de metas que se alinhem aos objetivos e expectativas da organização. Eles precisam receber orientação e motivação para ver essas metas até a conclusão. Incentive seus funcionários a serem proativos e a definirem seus próprios objetivos, acompanhando seus progressos e suas contribuições para o crescimento da organização. Você também deve permitir que eles definam metas pessoais de carreira e dar a eles o espaço para buscá-las.

Acompanhamento de desempenho

Sua função não termina em ajudar seus funcionários a definirem suas metas. O gerenciamento eficaz de pessoas também envolve o fornecimento de feedback regular. Faça avaliações individuais com sua equipe e esteja prontamente disponível para feedback. Incentive seus funcionários a acompanhar a conclusão de suas metas, avaliar o próprio desempenho e discutir suas descobertas. Fale sobre os planos de crescimento por meio do gerenciamento contínuo do desempenho.

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Aprendizado e desenvolvimento

As oportunidades de aprendizado corporativo são um novo benefício que as organizações de todo o mundo mencionam explicitamente em seus anúncios de vagas. Os funcionários estão à procura de oportunidades para desenvolver novas competências. As organizações também se beneficiam de dar aos seus funcionários a capacidade de adquirir novas competências. Além disso, a adição de desenvolvimento profissional a uma estratégia de gerenciamento de pessoas abre caminho para um melhor engajamento dos funcionários.

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