Conduza suas equipes para conquistar mais

Equipes de vendas bem-sucedidas não apenas atingem suas metas, elas as superam. Ter um medidor de metas em seu arsenal de análise garante que sua equipe de vendas saiba onde atuar. Receita, clientes potenciais, negócios. Seja qual for sua meta, o medidor de metas mantém suas expectativas realistas e ajuda você a ver o que conquistou, o que não conquistou e o que pode esperar.

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Veja aqui como podemos ajudar você

  • Vários estilos visuais de medidores de metas
  • Defina parâmetros de comparação para sua equipe de vendas
  • Fique por dentro do que você alcançou e do que ainda precisa alcançar.

Diferentes tipos de medidores de alvo

Destaque seus KPIs favoritos com diferentes tipos de medidores de metas – Com mostrador, Luzes de tráfego, Barra e Várias barras.

Defina parâmetros de comparação para sua equipe de vendas

Defina alvos que você deseja alcançar para seus KPIs e visualize sua distância para atingir os objetivos da empresa. Por exemplo, se você quiser acompanhar o desempenho de vendas dos seus cinco principais representantes de vendas, você pode ver quais deles ultrapassaram sua meta e quais não.

Defina metas para sua empresa, especifique usuários para gerar mais resultados

Mantenha o foco no desempenho de vendas da sua empresa, definindo metas de vendas em toda a empresa, metas de equipe e representantes de vendas individuais. As metas definidas podem ser baseadas em vários critérios de sua escolha, por exemplo, você pode acompanhar o desempenho dos seus representantes de vendas com base no número de chamadas que eles fazem, nos e-mails que enviam, nas anotações que criam e assim por diante.

O que você pode medir com os medidores de metas?

  • Metas de geração de clientes potenciais para representantes de vendas
  • Metas de conversão de negócios para representantes de vendas
  • Metas de geração de receita para gerentes de vendas
  • Metas regionais para gerentes de vendas regionais
  • Metas de desempenho da equipe para executivos de alto escalão
  • Desempenho da tarefa da organização para executivos de alto escalão
  • Metas financeiras do trimestre para executivos de alto escalão