Projectmanagementsoftware voor start-ups
Bij een start-up is ontregeling de norm en kunnen processen soms chaotisch verlopen. Organiseer uw workflow en schaal uw activiteiten op met Zoho Projects, de toonaangevende projectmanagementsoftware voor start-ups.
MELD U NU AAN
Waarom hebben start-ups projectmanagementsoftware nodig?
Een duidelijk beeld schetsen
Mijlpalen bijhouden
Voortdurend innoveren
Direct vergaderen
Documentprocessen
Optimaal gebruik van resources
Beste projectmanagementtools voor start-ups
Structuur voor opsplitsen projecten
De structuur voor het opsplitsen van projecten is een hiërarchisch overzicht waarin een groter doel wordt opgedeeld in uitvoerbare taken. Dit zorgt ervoor dat kleine taken in het project niet over het hoofd worden gezien. Projectmanagers gebruiken de structuur voor het opsplitsen van projecten om tijd- en resourcebeperkingen voor een project te analyseren. Door kleinere doelen op tijd te behalen, kan een team projecten voltooien volgens planning.
Gantt-grafieken
Gantt-grafieken geven een overzicht van de projectstatus. De voortgangsbalk geeft aan hoe ver u bent gekomen en wat u nog moet doen. Hierdoor kunnen teams de onderlinge samenhang tussen taken inzichtelijk maken, zodat ze risico's kunnen vaststellen en projecten kunnen versnellen. En als de zaken niet volgens plan verlopen, worden in Gantt-grafieken belangrijke taken gemarkeerd, zodat teams zich daarop kunnen richten.
Project-basislijn
De project-basislijn geeft de voortgang van het project visueel weer ten opzichte van de door u vastgestelde normen. Dit omvat de basislijnen voor het totale project, de kosten en de planning. Hiermee kunnen de doelstellingen, het budget en de tijdlijn worden aangehouden zoals gepland. De basislijn maakt het eenvoudig om de huidige prestaties te analyseren en taken te versnellen wanneer dat nodig is.
Samenwerkingstool
Projectmanagementtools voor start-ups moeten snelle samenwerking mogelijk maken. Dit is een belangrijk aspect van projectmanagement. Binnen de communicatiekanalen is ruimte voor iedereen die betrokken is bij een project en dit maakt gedeelde verantwoordelijkheid mogelijk voor planning, uitvoering en levering.
Welke functies hebben start-ups nodig als het gaat om projectmanagementsoftware?
Taken automatiseren met Blueprint
Gantt voor projecten
Resourcegebruik voor projecten
Tijdregistratie
Projectbudgettering en EVM
Eenvoudige taaktracering
Voordelen van het implementeren van projectmanagementmethoden voor uw start-up
Projectmanagement stroomlijnt processen van start-ups, zodat teams weten welke taken moeten worden uitgevoerd en wanneer.
Door middel van budgetcontroles kunnen projectmanagers de toekenning van financiële middelen controleren en budgetoverschrijdingen voorkomen.
Met resourcegebruik kunnen managers de beschikbaarheid van teamleden bijhouden en taken dienovereenkomstig toewijzen.
Met methoden voor tijdbeheer kunnen teams voor elk project een tijdsbestek instellen en aan de geplande doelstellingen voldoen.
Waarom zou uw start-up kiezen voor Zoho Projects?
Zoho Projects is een kostenefficiënte projectmanagementoplossing voor start-ups waarmee bedrijven kunnen opschalen en hun dagelijkse productiviteit kunnen verhogen. Het gratis abonnement bevat alle benodigde functies voor taak-, tijd- en probleembeheer in een start-upomgeving. Bedrijven met lage bestedingsbudgetten kunnen profiteren van het Premium-abonnement, dat veel functies bevat en elke maand slechts $ 5 per gebruiker kost. Zoho Projects is een voordelige optie waarmee start-ups meer waarde kunnen genereren tijdens elke fase van het traject.
Beoordeeld door de beste.
Toonaangevende projectbeheersoftware onder klanten en recensenten.
