リモート従業員管理
効率、明確さ、生産性を犠牲にすることなく、あなたのチームをリモートで管理できます。適応型リモート従業員ソリューションでチームのパフォーマンスと関与を把握しましょう
Zoho People のリモート従業員管理ソフトウェアは、チームコラボレーション、パフォーマンス管理、従業員の関与を確かなものにします。
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リモートワークにおる課題
リモートワークのポリシーについてはすでに議論されていますが、組織が避けなければならないある課題があります。当社の適応性の高い管理ソフトウェアが、このような課題を特定し解決します。
適切な期待の設定
従業員に期待することが何であるか、従業員は何をゴールとすべきか、それはどのように測定されるかを明確にさせましょう。従業員が従うべきリモートワークの慣行とポリシーについて話し合い、決定しましょう。
ワークフローの変化への適応
従業員は、突然のリモートワークへの変更に、対応が難しいと感じるでしょう。情報へのアクセスや、活動の管理が困難になるかもしれません。職場では、誰がプロジェクトのどの部分に関わっているか明確で、同僚とのコラボレーションもかんたんです。現在は、チームメンバーの詳細情報を自宅で見ることが必要ですし、タスクの生産性を管理する直感的なタイムシートプラットホームが必要です。
コミュニケーションの壁の乗り越え
前に述べたように、チームの枠を超えた他の従業員とのコラボレーションが必要になります。リモートで働いているときでも効果的なコミュニケーションを行うことが、企業の成功にとって重要なのです。組み込みのチャットオプションを導入することで、双方向のコミュニケーションが可能となり、会話を管理して将来参照できるようになります。ユーザーは、必要な人々とグループチャットでコラボレーションできるので、すべての人が意思決定について同じ認識を持つことができます
マネージャーとのやり取り
リモートワークにおける極めて大きな課題の一つは、マネージャーとの意思疎通を維持することです。タスクについてのかんたんな情報更新であれ、個別面談であれ、従業員は、マネージャーと定期的に話し合うことを好みます。チャットオプションがあったとしても、限られた限度でギャップを埋めることができるだけです。マネージャーは音声とビデオのコールオプションを通じた、チームとのバーチャルミーティングを設定できなくてはなりません。
生産性を管理
リモートワークに懐疑論がつきまとうのは、生産性を管理し測定するツールが欠けているからです。組織は、従業員が、特にシフト勤務の場合は、職場にいるときほどには、自宅では効率的に働いていないのではないかと感じています。当社のリモート従業員管理ソフトウェアは一石二鳥を狙います。シフトの設定と生産性の管理をお一つの同じツールで行います。
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効果的な関係性の向上
従業員は職場での井戸端会議やその他の社会的交流が恋しくなります。チームでの、仕事とは無関係な会話を奨励しましょう。一定の間隔で様子を確認し、勤務に関するフィードバックを収集します。従業員は、この時期を利用して、新しいことを学びたいと思うかもしれません。Zoho PeopleのLMSによって、自分のペースで進められるブレンド型学習オプションを通してスキルを新たに身につけることができます。これによって従業員の関与を維持し、燃え尽きの可能性を減らします。
当社のお客さまは Zoho People を強く信頼しています
Zoho People で、リモートの従業員に積極的な参加を促し、管理しましょう。
最近の事態のため、組織は、全面的にまたは少なくとも部分的にリモートワークにシフトしています。不確実性に向き合うにはよりよい備えと準備が必要となります。当社のリモート管理ソリューションにすべての答えがあります。Zoho Peopleを手に入れて、リモートの従業員に積極的な参加を促し、管理しましょう。
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