人材管理ソフトウェア
コラボレーションと管理を行い、人材に取り組むHRシステムとの従業員の連携を促進します。
組織と従業員の開発を行うには効果的な人材管理が必須です。人材管理は、従業員エンゲージメントに影響を与えます。チーム管理上のベストプラクティスを採用することで、健全な企業文化を創出し、職場の生産性を最適化できます。
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人材管理とは？
人材管理とは、候補者の採用からその従業員の退職に至るまでのあらゆるプロセスとアクティビティのことです。従業員を効果的に管理するとともに、従業員に成長と開発の機会を提供することにも関連します。優れた人材管理戦略では、組織の文化と生産性のバランスを取ると同時に、従業員の体験とエンゲージメントが強調されます。
効果的な人材管理用のツール
多様な従業員を管理することは簡単とは言えない場合があります。組織の規模や構成を問わず、チームをまとめてコミュニケーションギャップがないようにする必要があります。チームの成長、福利、生産性を確保するためにマネージャーが利用できる特定のスキルがあります。
認めること
従業員エンゲージメントでは、従業員を認めて価値を認識することがその第一歩となります。どの従業員もハードワークと努力を認められることを願っています。従業員の価値を認めることで、会社への帰属感と忠誠心を持たせることができます。職場で感謝の気持ちを表すことで、従業員エンゲージメントと維持率を高める道が開かれます。
コミュニケーション
職場での最大の課題の1つはコミュニケーションです。職場では、シンプルな言葉でコミュニケートすることが最良と言えます。考えをチーム全体に伝えるための効果的な方法を使用します。従業員が懸念を声に出して表し、考えを共有しやすいコミュニケーションチャネルをセットアップします。マネージャーは、部門間、チーム内、従業員間などの区別を問わず、どのようなコミュニケーションギャップもないよう心がける必要もあります。仮想チャネルでの重要な話し合いを把握できるツールがあればさらに便利です。
衝突の解決
衝突の解決は、管理上必須となるスキルです。このスキルは、それがなければ問題の仲裁や解決に割かなければならない時間を節約することに役立ちます。衝突を避けるには、ミーティング中のチームのアクティビティやコミュニケーションを把握する必要があります。従業員が何に取り組んでいて、連携しているのが誰なのかを知ることが欠かせません。人材管理ソリューションの一環としてデジタルタイムシートシステムとチャットグループを用意しておくと、このプロセスを簡素化し効率を高めることに役立つ可能性があります。
従業員に力を与える
組織はプロセスと人材で成り立っています。あなたのプロセスだけでは動けません。しかし、人材はそれを可能にします。従業員がその職務以上のことをできるように力を与えます。そして新たなスキルを開発することを奨励します。従業員が個人そしてプロフェッショナルとしての成長を知り、対応付けられる機会を提供します。人材管理戦略では、理想的には従業員が自己管理できるようにし細かな管理を排除します。熱心に取り組める従業員は幸福感を抱きます。
正しい目標を設定する
従業員には、組織の目標と期待に沿った目標が必要です。それらの目標をやり遂げるには方向性とモチベーションが必要になります。プロアクティブに行動し独自に目標を設定するよう従業員を奨励します。自身の進捗とともに組織の成長への貢献度も管理する必要があります。個人のキャリア目標も設定できるようにし、その目標を追求できる余地も与えます。
パフォーマンス管理
あなたの役割は、従業員の目標設定を支援することで完結するわけではありません。効果的な人材管理では、定期的なフィードバックも行う必要があります。チームとの一対一のレビューも推進し、すぐにフィードバックを受けられるようにします。目標の完了を管理し、パフォーマンスを自己評価して、結果を話し合うことを従業員に奨励します。継続的なパフォーマンス管理を通じて、成長計画に関する話をします。
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学習と開発
企業学習は、世界中の組織がその提供の際にはっきりと表明している新たな利点です。従業員は新たなスキルと能力を構築する機会を求めています。組織は、従業員が新たなスキルを得られるようにすることからも利点を得ることができます。人材管理戦略にプロフェッショナル開発を加えることが、より良い従業員エンゲージメントへの道を開きます。
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