従業員エンゲージメントとは。
ツールを併用した従業員エンゲージメント向上の方法

代表的な従業員エンゲージメントの向上施策

エンゲージメント向上の施策として最も多く取り入れられているとされたのは、以下の3つです。

① 1on1などの個別対話の機会

パーソルホールディングスの調査によると、エンゲージメント向上における具体的な課題として最も多く挙げられたのは 「管理職層の課題認識不足」で30.6%を占め、次いで「育成・キャリア面」が27.7%となっています。

② 経営からの定期発信

従業員エンゲージメント向上のためには、従業員が会社のビジョンや目標に共感してもらうことが重要とされています。

そのため、経営トップや管理職が自らの考えや企業のビジョンを文章で発信することは非常に効果的です。経営者自らが発信するテキストや動画は、組織全体に一体感を醸成し、社員のエンゲージメント向上に大きく寄与することでしょう。

③ 経営者との対話機会

経営層との心理的な距離が近い企業ほど、従業員のエンゲージメントが高まりやすいとされています。
しかし、多忙な経営者がすべての従業員と直接対話することは困難です。組織の成長に伴いこの悩みは深刻なものとなります。

そこで注目されるのが、Zoho Connect をはじめとする社内SNSの活用です。ITの力を駆使することで、多忙な経営層や管理職も時間や場所を問わず社員と円滑にコミュニケーションを図ることが可能になります。
経営層自らが積極的に活用する社内SNSは、従業員の参加意欲も高まります。
コメント機能などを活用し、社員との双方向のやり取りを促進することで、組織への帰属意識を一層高めましょう。