Mengapa perusahaan rintisan membutuhkan perangkat lunak manajemen proyek?

Gambaran yang jelas

Lacak pencapaian

Terus berinovasi

Bertemu segera

Dokumentasi proses

Optimalkan sumber daya

Gambaran yang jelas

Perangkat lunak manajemen proyek mendukung semua kebutuhan, seperti fitur produk, target penjualan, atau pendanaan. Visualisasikan metrik utama dan petakan jalur Anda dengan jelas menggunakan solusi yang efektif.

Laporan di perangkat lunak manajemen proyek untuk perusahaan rintisan
Lacak Pencapaian

Perlahan tetapi pasti, perusahaan rintisan beralih dari ide inovatif ke produk yang menakjubkan. Sistem manajemen proyek yang solid dapat membantu Anda melacak tujuan jangka pendek dan mendorong produktivitas demi pencapaian yang lebih banyak sepanjang proses.

Pencapaian di alat manajemen proyek untuk perusahaan rintisan
Terus Berinovasi

Inovasi merupakan kunci dalam memecahkan pernyataan masalah. Anggota tim dapat berbagi ide dan mengatasi hambatan bersama dalam lingkungan yang kreatif.

Forum di alat manajemen proyek terbaik untuk perusahaan rintisan
Bertemu Segera

Tim perlu mendiskusikan momen penting sesegera mungkin. Interaksi rutin dan sesi masukan via panggilan atau obrolan mendorong semangat inovatif di perusahaan rintisan.

Kolaborasi di alat manajemen proyek untuk perusahaan rintisan
Dokumentasi Proses

Seiring berkembang, pengetahuan kelembagaan ditransfer ke sumber daya baru. Dokumentasi pengetahuan ini memberikan gambaran proses sehari-hari kepada semua orang.

Dokumentasi di alat manajemen proyek gratis untuk perusahaan rintisan
Optimalkan Sumber Daya

Banyaknya pekerjaan atau peran bagi karyawan perusahaan rintisan merupakan hal yang normal. Gunakan perangkat lunak manajemen proyek saat memberikan tugas agar tidak membebani tugas anggota tim serta memprioritaskannya secara efektif.

Pemanfaatan sumber daya di alat manajemen proyek gratis terbaik untuk perusahaan rintisan

Alat manajemen proyek terbaik untuk perusahaan rintisan

Struktur Uraian Pekerjaan

Struktur Uraian Pekerjaan adalah garis besar berbasis hierarki yang dapat memecah tujuan besar menjadi item kerja yang dapat dilaksanakan. Tujuannya agar tidak ada tugas kecil proyek yang terlewat. Manajer proyek menggunakan Struktur Uraian Pekerjaan untuk menganalisis batasan waktu dan sumber daya suatu proyek. Dengan mencapai tujuan kecil tepat waktu, tim dapat menyelesaikan proyek sesuai rencana.

Bagan Gantt

Bagan Gantt memberikan gambaran umum status proyek. Bilah kemajuan menunjukkan pencapaian dan rencana Anda ke depan. Tim dapat memvisualisasikan dependensi antar tugas guna mengidentifikasi risiko dan mempercepat proyek. Jika tidak berjalan sesuai rencana, bagan Gantt akan menyoroti tugas-tugas genting agar tim dapat memfokuskan upayanya.

Baseline proyek

Baseline proyek secara visual mewakili kemajuan proyek terhadap standar yang ditetapkan. Hal ini mencakup baseline ruang lingkup, biaya, dan jadwal agar tujuan, anggaran, dan lini masa berjalan sesuai rencana. Baseline memudahkan analisis performa saat ini dan mempercepat tugas sesuai kebutuhan.

Alat kolaborasi

Alat manajemen proyek untuk perusahaan rintisan perlu memfasilitasi kolaborasi langsung, yang merupakan aspek penting manajemen proyek. Saluran komunikasi mencakup semua orang yang terlibat dalam proyek dan memberikan tanggung jawab bersama dalam perencanaan, pelaksanaan, dan pengiriman.

Apa saja kebutuhan fitur bagi perusahaan rintisan di perangkat lunak manajemen proyek?

Otomatisasi tugas dengan Blueprint
Proyek Gantt
Pemanfaatan sumber daya proyek
Pelacakan waktu
Penganggaran proyek dan EVM
Pelacakan tugas mudah

Keuntungan penerapan metode manajemen proyek untuk perusahaan rintisan Anda

Manajemen proyek akan menyederhanakan proses di perusahaan rintisan agar tim mengetahui jenis dan waktu pelaksanaan tugas.

Melalui pemeriksaan anggaran, manajer proyek dapat memantau alokasi dana dan menghindari pembengkakan anggaran.

Dengan pemanfaatan sumber daya, manajer dapat mengetahui kesibukan anggota tim dan memberikan tugas.

Mengidentifikasi masalah sejak dini membuat tim fokus pada poin risiko dan mengetahui saat proyek keluar jalur.

Dengan metode manajemen waktu, tim dapat mengatur kerangka waktu tiap proyek dan memenuhi jadwal pengiriman.

Mengapa Zoho Projects merupakan pilihan yang tepat?

Mengapa Zoho Projects merupakan pilihan yang tepat?
Logo Projects

Zoho Projects adalah solusi manajemen proyek hemat biaya untuk perusahaan rintisan, yang bertujuan membantu mengembangkan bisnis dan meningkatkan produktivitas harian mereka. Paket gratisnya mencakup semua kebutuhan fungsionalitas untuk manajemen tugas, waktu, dan masalah dalam konteks perusahaan rintisan. Bisnis dengan anggaran pengeluaran rendah dapat memanfaatkan paket premium kaya fitur mulai dari $5 per pengguna setiap bulan. Zoho Projects adalah opsi hemat yang membantu produktivitas perusahaan rintisan dalam setiap prosesnya.

Peringkat berdasarkan yang terbaik.

Perangkat lunak manajemen proyek terkemuka di kalangan pelanggan dan kritikus.

  • Tata
  • Standford
  • Dell
  • HDFC
  • Big Basket
  • Airbus
  • pc 5/5
  • capeterra 4.2/5
  • get-app 4.2/5
  • app-store 4.6/5

Manajemen proyek paling efektif.

DAFTAR SEKARANG