Logiciel de gestion des projets de construction
Dans le secteur du bâtiment, si vous n'exécutez pas correctement votre plan, tout risque de s'effondrer (littéralement !). Grâce à Zoho Projects, une application complète de gestion de projet, vous pourrez constater que vos projets sont devenus un succès phénoménal.
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Problèmes auxquels le secteur de la construction est confronté
Réseau de dépendances
Vous vous trouvez souvent coincé à essayer de suivre et de gérer les dépendances interminables. Un seul contretemps en cours de route et plusieurs autres tâches sont mises en attente.
Le temps, c'est de l'argent
Vous ne pouvez pas vous permettre de reporter les opérations sans d'énormes dépassements de budget. Les dates limites non respectées impliquent souvent des dépenses imprévues.
Quoi ? Qui ? Quand ?
Que se passe-t-il actuellement sur le site de construction ? Qui est censé expédier les matériaux ? Quand la réunion est-elle planifiée ? Et la liste continue...
Mais c'est ce qu'il a dit.
Plusieurs personnes travaillent sur le même projet. Une mauvaise communication peut entraîner de graves difficultés lorsque les bonnes informations ne sont pas communiquées aux bonnes personnes au bon moment.
Pourquoi vous avez besoin de Zoho Projects
Planification détaillée
La hiérarchie vous aide à décomposer votre projet en éléments de travail comme des jalons, des listes de tâches, des tâches et des sous-tâches. Chacun de ces éléments de travail est fourni avec des propriétaires, des dates de début, des dates de fin et bien plus encore, ce qui permet de s'assurer que le moindre détail est pris en compte.
Communication rationalisée
La documentation du projet est essentielle dans un système de gestion de projets de construction. Stockez les informations importantes en toute sécurité dans les documents, publiez vos processus et mesures de sécurité dans les pages, discutez en direct ou commentez vos discussions et comblez tout écart de communication.
Transparence
Effectuez vos communications internes et externes. Vos clients bénéficient d'une visibilité contrôlée sur ce qui se passe dans le projet. Le partage des rapports de progression, des images et des factures est ainsi beaucoup plus simple. De plus, rien n'inspire plus confiance que des informations clairement présentées.
Collaboration en temps réel
Pendant que les ingénieurs cherchent une solution pour contourner un problème, les superviseurs du site n'ont pas besoin d'attendre les bras croisés. Les mises à jour en temps réel peuvent être partagées partout, de sorte que toutes les personnes concernées sont sur la même longueur d'onde, même lorsqu'elles ne se trouvent pas au même endroit.
Gestion des ressources
Vos employés sont vos principaux atouts. Assurez la satisfaction de vos employés en leur offrant l'espace nécessaire pour partager des idées, conservez un registre de leurs heures de travail et gérez leur temps libre. Assurez-vous qu'ils ne sont jamais surchargés de travail en analysant le graphique d'utilisation des ressources et en effectuant la redistribution nécessaire.
Une solution unique
Pendant que vous travaillez dur sur le terrain, la gestion du projet ne devrait pas devenir un numéro d'équilibriste. Les projets centralisent la planification, le suivi et la collaboration. De la définition du budget de votre projet à l'envoi des factures finales, notre outil de gestion de projets de construction peut tout prendre en charge.
Découvrez comment Zoho Projects vous aide à mieux travailler
Intégrations
Bénéficiez d’un avantage supplémentaire offert par un ensemble d'applications Zoho et d'applications tierces.
Zoho Projects a remplacé nos tableaux blancs, nos feuilles de calcul Excel et nos fichiers Microsoft Project par une solution d'entreprise unique sur laquelle toute notre équipe peut compter.
Chaque bâtiment réussi repose sur une base solide. Posez ces bases dès maintenant.
DémarrerDécodage du logiciel de gestion des projets de construction
Qu'est-ce qu'un logiciel de gestion des projets de construction ?
Un logiciel de gestion des projets de construction est une plateforme qui vous aide à planifier, suivre et collaborer sur des projets de construction. Il dispose de modules qui s'adressent spécifiquement au secteur de la construction pour faciliter votre travail et rassemble les constructeurs, les entrepreneurs, les clients et les autres parties prenantes clés à un seul endroit.
Quelles sont les principales caractéristiques d'un logiciel de gestion de projets de construction ?
Voici les principales fonctionnalités offertes par un outil de gestion de projets de construction :
- Répartition du travail pour une planification détaillée
- Gestion des documents pour le stockage des plans
- Fonctionnalités collaboratives pour relier les employés sur site et hors site
- Allocation des ressources pour une délégation optimale du travail
- Suivi du temps et facturation aux clients
- Diagrammes de Gantt pour la gestion des dépendances et de la chronologie du projet
Pourquoi utiliser un outil de gestion de projets de construction ?
Les avantages de gérer des projets de construction à l'aide d'un outil dédié sont :
- Une planification collaborative entre les constructeurs, les entrepreneurs et les clients
- Une collaboration à distance impliquant toutes les parties prenantes clés
- Gérer les versions à jour de tous les plans de contrat, appels d'offres et documents
- Suivi de la chronologie du projet pour identifier les goulots d'étranglement
- S'adapter aux changements en temps réel en analysant le chemin critique
- Générer et analyser des rapports d'avancement utiles
Qui utilise un logiciel de gestion des projets de construction ?
L'outil de gestion de projets de construction est principalement utilisé par les personnes du secteur de la construction et de l'immobilier. Voici quelques exemples :
- Architectes
- Ingénieurs
- Sous-traitants
- Designers
- Fournisseurs
- Clients
Avantages d'un logiciel de gestion de projets de construction
Les avantages d'un logiciel de gestion de projets de construction sont les suivants :
- Gestion du budget pour gérer tous les coûts liés au projet
- Automatisation des workflows pour une gestion efficace des processus
- Collaboration en ligne pour s'adapter aux travailleurs distribués
- Gestion des versions de fichiers pour sécuriser les données de projet
- Diagrammes de Gantt avec lignes de base pour mesurer la progression
- Gestion des factures et des dépenses pour la facturation des clients
Comment choisir le bon outil de gestion de projets de construction ?
En fonction de votre budget et des besoins de votre entreprise, vous pouvez choisir un outil de gestion de projets de construction selon :
- Technologie : logiciel de gestion de projets de construction basé sur le cloud ou sur site
- Budget : logiciel de gestion de projets de construction pour les petites ou les grandes entreprises
- Compatibilité avec les appareils : applications de bureau natives, iOS, Android ou Web
- Sécurité : les mécanismes de sécurité disponibles, tels que les serveurs autonomes, la conformité aux lois sur la confidentialité, etc.
Combien coûte un logiciel de gestion de projets de construction ?
Les logiciels de gestion de projets de construction pour les constructeurs et les entrepreneurs ont des prix variés selon la marque, la disponibilité des fonctionnalités, la technologie et la mise en œuvre impliquées. Il existe des versions gratuites et des logiciels d'entreprise, dont certains proposent une version d'évaluation. Vous pouvez les essayer pour évaluer le produit, non seulement en termes de fonctionnalité, mais aussi en termes de coût.
Pourquoi Zoho Projects est-il le meilleur logiciel de gestion des projets de construction ?
Zoho Projects est le meilleur logiciel de gestion de projets de construction parce qu'il est abordable, mais aussi intuitif et riche en fonctionnalités. Nous proposons une version gratuite et un essai gratuit pour toutes nos versions payantes afin de vous permettre d'essayer le produit. Zoho Projects est également évolutif, sécurisé et facile à adopter avec des fonctionnalités telles que des diagrammes de Gantt intuitifs, un tableau de bord de portefeuille, un module de planification détaillé, la gestion de documents, le suivi budgétaire, la gestion du temps et la création de rapports.
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