Planifique con precisión
Desglose proyectos complejos en partes manejables con facilidad mediante los hitos, las listas de tareas, las tareas y las subtareas, gestione dependencias de tareas directamente desde el diagrama de Gantt e importe el archivo de Microsoft Project a Zoho. Su equipo puede seguir un camino claro hacia el éxito mediante un plan que abarca todo.
Nunca se olvide de los plazos
Con la función de hitos, puede lograr que sus proyectos adquieran forma mediante la asignación de fechas finales de hitos y fechas de vencimiento de las tareas incorporadas. Usted decide cuándo desea que se termine cada detalle con el fin de administrar el proyecto, en vez de que el proyecto lo administre a usted.
Mantenga su trabajo organizado
Sabrá lo que se debe hacer, cuándo y quién debe hacerlo gracias al acceso centralizado a cada proyecto que tenga en curso. Todo permanece según la programación que estableció para que la calidad de su trabajo se mantenga intacta.
Gestione las dependencias
Si puede marcar una tarea como completada solo después de que se complete otra, se dice que la primera tarea depende de la segunda. Las dependencias brindan más precisión a sus planes y lo ayudan a identificar los obstáculos cuando las tareas se retrasan.
Capture cada detalle del trabajo
Para organizar tareas grandes, haga un desglose por subtareas. Puede asignar subtareas a personas, escribir comentarios y registrar horas tal como con las tareas habituales.
Mantenga a todos informados con Kanban
El sistema de Kanban le permite visualizar el flujo de trabajo como tarjetas ubicadas a lo largo de columnas. Las columnas pueden representar distintos parámetros, como “Porcentaje completado”, “Prioridad” o “Lista de tareas”. Las tarjetas pueden desplazarse a lo largo de las columnas a medida que avanza el trabajo, de modo que todo el mundo sepa en qué punto se encuentran las cosas.
