Gestión de empleados

Fomente a las personas que impulsan su empresa.

La gestión del talento puede ser un proceso interesante. Gracias a Zoho People Plus, puede gestionar y retener a sus empleados talentosos, a la vez que prepara a los empleados con un rendimiento moderado para que tengan éxito en el futuro. Ofrézcales oportunidades de aprender y desarrollarse profesionalmente.

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Gestión de empleados

Desarrolle y retenga el talento

Cada empleado tiene talentos únicos. Fomente ese talento e impulse a los empleados brindándoles las herramientas adecuadas para que avancen hacia el cumplimiento de los objetivos de la organización.

  • Defina objetivos y áreas de resultados clave (KRA)

    Desde las nuevas contrataciones hasta los líderes de equipo, las áreas de resultados clave (KRA, por sus siglas en inglés) lo ayudan a planificar las responsabilidades de cada función laboral y alinearlas con los objetivos individuales de la organización, así como con los objetivos más grandes.

    Defina objetivos y áreas de resultados clave (KRA)

  • Visión clara de las habilidades

    Etiquete y destaque conjuntos de habilidades para cada función y brinde a los empleados lo que necesitan para cultivar dichas habilidades. Con la matriz de conjunto de habilidades, puede elegir el recurso adecuado para un proyecto sin que sea necesario realizar una búsqueda tediosa.

    Visión clara de las habilidades

Defina objetivos y áreas de resultados clave (KRA)
Visión clara de las habilidades

Comentarios en 360 grados

4 de cada 10 empleados están activamente no comprometidos cuando reciben pocos o nulos comentarios. Evite esto proporcionando y recibiendo comentarios de sus compañeros de trabajo todos los días, independientemente de la jerarquía.

Gestione el ciclo de evaluación

Automatice y justifique los ciclos de evaluación con métodos de autoevaluación y revisiones de múltiples calificaciones. Defina un proceso personalizado que se adapte al enfoque de su organización en cuanto a la gestión de las evaluaciones.

Gestione el ciclo de evaluación

Información de talento basada en datos

Mediante el modelo de nueve cajas se evalúa el potencial y el rendimiento de un empleado, lo que lo ayuda a analizar el rendimiento y planificar las necesidades de sucesión o capacitación.

Información de talento basada en datos

Capacite y mejore las aptitudes de los empleados

Permita que los empleados y gerentes se inscriban en sesiones de capacitación y bríndeles acceso a una variedad de útiles materiales de aprendizaje.

Capacite y mejore las aptitudes de los empleados

Sus empleados son sus primeros clientes. Bríndeles la mejor experiencia.

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